La Gerencia de Capital Intelectual enfrenta desafíos como nuevos modelos administrativos y avances tecnológicos que deben integrarse en los modelos empresariales a través del desarrollo de los empleados y la organización. Los empleados se han convertido en el activo más valioso de las empresas, por lo que es importante estructurar programas de Gerencia de Capital Intelectual para articular los objetivos de la empresa con el talento humano. Las prioridades de la Gerencia de Capital Intelectual incluyen la cultura, el compromiso y el lideraz

1. Gerencia de Capital Intelectual
Desafíos de la Gerencia de Capital Intelectual

2. Desafíos para la Gerencia de Capital
Intelectual
 La Gerencia de Capital Intelectual se enfrenta a:
 Nuevos modelos administrativos en las organizaciones con
respecto al manejo del Capital Intelectual.
 Avances tecnológicos que se deben articular en los modelos
empresariales a través del desarrollo de los colaboradores y de la
organización.

3. Tendencias de la Gerencia de Capital
Intelectual
 Los colaboradores de las
empresas se han convertido en
el capital mas valioso de las
empresas, por tanto es
importante estructurar
programas de la Gerencia de
Capital Intelectual que
propendan por la articulación
entre los objetivos
empresariales y el talento
humano de la misma.

4. Tendencias de la Gerencia de Capital
Intelectual
Liderar Comprometer
Reinventar Reimaginar
Gestión del
desempeño

5. Prioridades de la Gerencia de Capital Intelectual
 Cultura
 Compromiso
 Liderazgo