SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
CREAR UNA CULTURA DE
COMPARTICIÓN DEL
CONOCIMIENTO QUE SOPORTE
EL ÉXITO DE LA EMPRESA
LAS ENTREVISTAS, ASÍ COMO EN
LA EVALUACIÓN DE ESTAS Y DE
LAS PRUEBAS SICOMÉTRICAS
PARA LA CONTRATACIÓN
SE DESARROLLA EN LAS
EMPRESAS PÚBLICAS Y
PRIVADAS
CUYO PRINCIPAL ACTIVO ES EL
CAPITAL HUMANO
Y SE FUNDAMENTAN EN
SON DOMINIO
PERFILES DE
COMPETENCIAS
ESTE SE REFIERE A LA
DE LOS QUE TRABAJAN EN LA
CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL
PERSONAL
CÓMO ACCENTURE, PDVSA ENTRE
OTRAS
PROCESO DE
CAPACITACIÓN
SE ENCARGA DE LA
INFORMACIÓN (REGLAMENTOS, NORMAS,
ETC) Y CAPACITACIÓN ELEMENTAL
(SEGURIDAD Y SALUD), QUE DEBE RECIBIR EL
TRABAJADOR A SU INGRESO A LA
ORGANIZACIÓN
INDUCCIÓN
QUE SE UTILIZARAN ENLA CAPACITACIÓN NO DEBE SER
RETENCIÓN Y DESARROLLO DEL
CAPITAL HUMANO,
IMPRESCINDIBLES PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE
CUALQUIER EMPRESA
ES LA CLAVE
VISTA COMO UNA SUMA DE CURSOS O
ACCIONES, SINO COMO UN PROCESO QUE
COMIENZA CON LA INDUCCIÓN Y
CONTINÚA DIARIAMENTE CON LA BÚSQUEDA
DE INFORMACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE
LAS TAREAS ASIGNADAS;
CON VISIÓN DE
DEL ÉXITO EN LA BÚSQUEDA DE LA
EXCELENCIA EMPRESARIAL

Más contenido relacionado

Destacado

Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizacionaDesarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
PRIXILA RUIZ ARMESTAR
 
Mapa Conceptual Capital Humano
Mapa Conceptual Capital HumanoMapa Conceptual Capital Humano
Mapa Conceptual Capital Humano
Jesus Tuarez
 

Destacado (8)

Capital humano
Capital humanoCapital humano
Capital humano
 
Gestion de capital humano angel salazar
Gestion de capital humano angel salazarGestion de capital humano angel salazar
Gestion de capital humano angel salazar
 
El Constructo Capital Humano
El Constructo Capital HumanoEl Constructo Capital Humano
El Constructo Capital Humano
 
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizacionaDesarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
Desarrollo del capital humano y aprendisaje organizaciona
 
Mapa Conceptual Capital Humano
Mapa Conceptual Capital HumanoMapa Conceptual Capital Humano
Mapa Conceptual Capital Humano
 
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN APLICADAS A LA GERENCIA DEL C...
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN APLICADAS A LA GERENCIA DEL C...TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN APLICADAS A LA GERENCIA DEL C...
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN APLICADAS A LA GERENCIA DEL C...
 
Expo c.h unidad 1 #1
Expo c.h unidad 1 #1Expo c.h unidad 1 #1
Expo c.h unidad 1 #1
 
ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS FODAANÁLISIS FODA
ANÁLISIS FODA
 

Similar a Mapa conceptual Gestion del Capital Humano

Manual de recursos humanos
Manual de recursos humanosManual de recursos humanos
Manual de recursos humanos
DuniaChavez
 
Presentación gerencia estrategica
Presentación gerencia estrategicaPresentación gerencia estrategica
Presentación gerencia estrategica
90112251153
 
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De SaludParte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
jrmoncho
 
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De SaludParte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
guest23978b5
 

Similar a Mapa conceptual Gestion del Capital Humano (20)

El departamento de recursos humanos en la empresa
El departamento de recursos humanos en la empresaEl departamento de recursos humanos en la empresa
El departamento de recursos humanos en la empresa
 
Manual de recursos humanos
Manual de recursos humanosManual de recursos humanos
Manual de recursos humanos
 
Presentación de la charla "Formalización de Empresas"
Presentación de la charla "Formalización de Empresas"Presentación de la charla "Formalización de Empresas"
Presentación de la charla "Formalización de Empresas"
 
Empresas
EmpresasEmpresas
Empresas
 
Empresas
EmpresasEmpresas
Empresas
 
Reclutamiento
ReclutamientoReclutamiento
Reclutamiento
 
contabilidad 1
contabilidad 1contabilidad 1
contabilidad 1
 
Cesia
CesiaCesia
Cesia
 
Areas Funcionales de una Empresa
Areas Funcionales de una EmpresaAreas Funcionales de una Empresa
Areas Funcionales de una Empresa
 
Cesia.
Cesia.Cesia.
Cesia.
 
CASO MOTOROLA
CASO MOTOROLACASO MOTOROLA
CASO MOTOROLA
 
Presentación gerencia estrategica
Presentación gerencia estrategicaPresentación gerencia estrategica
Presentación gerencia estrategica
 
Diapositivas del proceso administrativo.
Diapositivas del proceso administrativo.Diapositivas del proceso administrativo.
Diapositivas del proceso administrativo.
 
Criticas al sistema etico legal de la contaduria pública
Criticas al sistema etico legal de la contaduria públicaCriticas al sistema etico legal de la contaduria pública
Criticas al sistema etico legal de la contaduria pública
 
Ensayo desarrollo org laura
Ensayo desarrollo org lauraEnsayo desarrollo org laura
Ensayo desarrollo org laura
 
UNA - ADMINISTRACION DE RRHH (Foros)
UNA - ADMINISTRACION DE RRHH (Foros)UNA - ADMINISTRACION DE RRHH (Foros)
UNA - ADMINISTRACION DE RRHH (Foros)
 
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamientoLa gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento
 
UNIDAD III LA CULTURA EMPRESARIAL.
UNIDAD III LA CULTURA EMPRESARIAL.UNIDAD III LA CULTURA EMPRESARIAL.
UNIDAD III LA CULTURA EMPRESARIAL.
 
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De SaludParte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
 
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De SaludParte I.Prestacion De Servicios De Salud
Parte I.Prestacion De Servicios De Salud
 

Último

Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
YadiraMarquez8
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
carlos753195
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Jose Diaz
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
estilos de liderazgo y coaching en la actualidad.pptx
estilos de liderazgo y coaching en la actualidad.pptxestilos de liderazgo y coaching en la actualidad.pptx
estilos de liderazgo y coaching en la actualidad.pptx
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 

Mapa conceptual Gestion del Capital Humano

  • 1.
  • 2. CREAR UNA CULTURA DE COMPARTICIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE SOPORTE EL ÉXITO DE LA EMPRESA LAS ENTREVISTAS, ASÍ COMO EN LA EVALUACIÓN DE ESTAS Y DE LAS PRUEBAS SICOMÉTRICAS PARA LA CONTRATACIÓN SE DESARROLLA EN LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS CUYO PRINCIPAL ACTIVO ES EL CAPITAL HUMANO Y SE FUNDAMENTAN EN SON DOMINIO PERFILES DE COMPETENCIAS ESTE SE REFIERE A LA DE LOS QUE TRABAJAN EN LA CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL CÓMO ACCENTURE, PDVSA ENTRE OTRAS PROCESO DE CAPACITACIÓN SE ENCARGA DE LA INFORMACIÓN (REGLAMENTOS, NORMAS, ETC) Y CAPACITACIÓN ELEMENTAL (SEGURIDAD Y SALUD), QUE DEBE RECIBIR EL TRABAJADOR A SU INGRESO A LA ORGANIZACIÓN INDUCCIÓN QUE SE UTILIZARAN ENLA CAPACITACIÓN NO DEBE SER RETENCIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO, IMPRESCINDIBLES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DE CUALQUIER EMPRESA ES LA CLAVE VISTA COMO UNA SUMA DE CURSOS O ACCIONES, SINO COMO UN PROCESO QUE COMIENZA CON LA INDUCCIÓN Y CONTINÚA DIARIAMENTE CON LA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS ASIGNADAS; CON VISIÓN DE DEL ÉXITO EN LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL