El documento describe 29 megatendencias globales importantes a vigilar para mantener empresas rentables, como urbanización, clase media creciente, tecnologías emergentes, energías renovables. También discute cómo las empresas deben adaptarse a través de capacitación, identificar oportunidades y herramientas tecnológicas. Finalmente, propone fortalecer su empresa de computación aplicando nuevos métodos de mercadotecnia y buscando nichos de mercado basados en tendencias globales.

1. Matricula: 262439
Alejandro Ramos Villalobos
Universidad Autónoma de Chihuahua
Tendencias Globales del Mercado
MEGATENDENCIAS

2. ¿Cuáles son las 29 mega tendencias más
importantes que tenemos que vigilar a
nivel mundial para tener empresas
rentables?
Podemos englobar en 6
diferentes rubros las
megatendencias mundiales

3. Urbanización Megaciudades
Ciudades
Inteligentes
Megacorredores Megaregiones
Social
Generación Y
Mas preparados en
Tecnologías
Crece la clase
media y su poder
adquisitivo
Se terminará la
fuga de cerebros y
regresaran a sus
países.
Empoderamiento
de las mujeres
Economía
BRIC, cambian los
jugadores, México
en la lista
Migran las
compañías de
outsourcing a
América Latina
Ingresan compañías
de países en
desarrollo a la lista
Fortune
Nuevos tratados
comerciales
Tecnología Computación en la
NUBE
Crecimiento de las
comunicaciones con
la instalación de 900
nuevos satélites.
Crecen los mundos y
comunidades
virtuales
Esclavos Robots
Geo-socialización:
Mercadotecnia
digital
Electrónica de consumo:
Wearable computing, 3D
HDTV, Video Calling, E-
Paper, Mind-Control Video
Gaming
Tecnología
inalámbrica
INTERNET: 50
billones de
dispositivos
conectados
Nanotecnología,
materiales
inteligentes

4. Energía y
Medio
Ambiente
Energías renovables
surgen
principalmente en
países en desarrollo
Cero emisiones
contaminantes
40 millones de Autos
Eléctricos y
Tecnologías
amigables con el
medio ambiente
Infraestructura
y desarrollo
Emerging
transportation
corridors
These integrated
hubs will be the
Future centres of
innovation
Nuevos modelos de
negocios
Fabricas
Inteligentes,
totalmente
automatizadas

5. La empresa debe adaptarse a las necesidades actuales del mercado
Entender la
realidad y buscar
adaptarse
Invertir en capacitación
que permita que los
empleados puedan
conocer las
necesidades de
nuestros clientes y
adaptarse a sus
cambios
Identificar las áreas
de oportunidad y
estar abiertos al
cambio
¿Qué tenemos que hacer en las empresas para
adaptarnos a estas tendencias y mantener o
incrementar nuestra rentabilidad?
Buscar estrategias
que le permitan
acercarse a su
mercado potencial
Incorporar
herramientas
tecnológicas
Utilizar las
alternativas de
mercadotecnia que
favorezcan su
crecimiento

6. Mi negocio
Para mi actual negocio, he considerado varias oportunidades para
lograr un mayor crecimiento, entre ellas veo una puerta abierta en la
mercadotecnia social, es decir aprovechas el ramo tecnológico en el
que me ubico y utilizar y sacar mayor provecho de los medios,
además el campo educativo en torno a la alfabetización digital es un
nicho que no había considerado y de mantenerse la mega tendencia
será un mercado de grandes proporciones
¿Detectas nuevas oportunidades
de crecimiento para tu empresa o
tu idea de negocio?

7. • La industria Aeroespacial
• Automotriz
• Servicios Financieros
• Químicos, materiales y comida
• Empresas de educación
• Empresas de electrónica y seguridad
• Empresas energéticas
• Constructoras
• Del cuidado de la salud
• Empresas de automatización
• Empresas TIC
• Empresas de instrumentos de medición
• Empresas mineras
¿Qué empresas están liderando el cambio en cualquiera de las
29 megatendencias monitoreadas por Frost & Sullivan?

8. Diferenciadores
Giro: Educación
Empresa: Universidad de Oxford
• Inició programa de becas para su escuela de negocios.
• Dentro de su programa de inclusión, recientemente incluyo en su matricula
a una estudiante Buthanese, como muestra de su apertura hacia el
liderazgo del sexo femenino.
• Incluye dentro de sus programas la modalidad a distancia, con los
denominados MOOCS o cursos masivos, en los que miles de personas
obtienen un titulo o diploma.
• Aunado a este modelo, implementa el modelo b-learning.
• Sus programas de investigación incluyen temas como biotecnología y
nanotecnología.
• La robótica se encuentra en sus líneas de investigación.
• La nanotecnología es parte de sus áreas de estudio.
• Cuenta con grandes avances y colaboración con empresas automotrices.
• Emplea medios electrónicos y sociales para hacer prospección de clientes
(estudiantes y empresas)
• Participa en proyectos relacionados con sistemas de generación de energías
renovables.

9. ¿Qué tipo de equipo de mercadotecnia
deberán tener las empresas para poder
enfrentar estos cambios? ¿Qué perfil de
gerente deberán buscar y/o desarrollar?
El equipo de mercadotecnia
deberá enfrentar los retos con
ideas no convencionales y aportar
una visión innovadora y eficaz
frente a las tendencias que se
viven en el entorno local,
nacional y mundial, además
deberá poder enfocar su trabajo
de forma colaborativa.

10. Perfil del gerente de la
empresa:
"La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizás sea la única ventaja competitiva sostenible" (Arie de Geus)
• Proactivo, creativo, que conozca, domine los
conocimientos modernos de la ciencia administrativa.
• Capaz interpretar los efectos, alcances, repercusiones de
una economía mundial dominada por bloques
económicos
• Con conocimientos, habilidades y destrezas, que la
tecnología moderna demanda.

11. ¿Qué empresa quieres formar o
fortalecer y cómo piensas aplicar lo
aprendido en esta semana?
Actualmente cuento con una empresa dedicada al giro
computacional, con la información obtenida en esta semana cuento
con herramientas básicas para fortalecerla, considerando las
principales tendencias, mi inclinación será hacia el tipo de
mercadotecnia que hasta la fecha he realizado, la implementación de
nuevos métodos de mercadotecnia y buscando nuevos nichos de
mercado en base a las tendencias que mundialmente prevalecen.
Inicialmente pretendo realizar un diagnostico acerca de la visión y
misión de la empresa para adecuarla al nuevo contexto y aplicar los
cambios necesarios para lograr una mayor rentabilidad.

12. Frost & Sullivan
http://www.frost.com/sublib/display-
report.do?searchQuery=world+mega+trends&ctxixpLink=FcmCtx1&ctxixpLabel=FcmCtx2&id=M65B-01-00-00-
00&bdata=aHR0cDovL3d3dy5mcm9zdC5jb20vc3JjaC9jYXRhbG9nLXNlYXJjaC5kbz9wYWdlU2l6ZT0xMiZxdWVyeVRleHQ9d29ybGQrbW
VnYSt0cmVuZHMmeD0wJnk9MEB%2BQFNlYXJjaCBSZXN1bHRzQH5AMTM4MDQyODY0NzA1Ng%3D%3D
World’s Top Global Mega Trends To 2020 and Implications to Business, Society and Cultures
http://www.bar-oriyan.com/Portals/0/mega%20trands%20exec%20summary%20v3%20%281%29.pdf
University of Oxfor
http://www.education.ox.ac.uk/courses/
Fuentes de información

13. Grabe la presentación con
Crear un vídeo y capture las narraciones, las
animaciones, los archivos multimedia, etc.
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