Book Review Modulo Mede 2012 Profesor: Justiniano Montenegro Grupo: Del Barrio Alva Osses

1. Book Review

2. INDICE
• 1. INTRODUCCION
• 2. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• 3. LAS 7 COMPETENCIAS
• 4. EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO
• 5. RECOMENDACIONES
• 6. EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
• 7. RECOMENDACIONES – EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
• 8. EMPRESA MULTINACIONAL
• 9. RECOMENDACIONES – EMPRESA MULTICNACIONAL
• 10. COMPETENCIAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN UNA MULTINACIONAL DE CONSUMO
MASIVO
• 11. RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INFORMACION EN LAS 3 EMPRESAS
• 12. CONCLUSIONES

3. BOOK REVIEW
Introducción
La siguiente presentación y análisis, ha sido enfocado en
el comportamiento organizacional, sus afectaciones e
impactos en tres tipos de empresas que se desenvuelven
en sectores de inversión distintos. Hemos decidido
enfocarnos y orientar la misma en base a las 7
competencias de conocimiento que son esenciales para la
creación de profesionales de un avanzado nivel
administrativo y lideres en todos los ámbitos.
Esperamos sea de su agrado.
Los
autores.

4. BOOK REVIEW
El comportamiento organizacional.
El comportamiento organizacional esta basado en los
grupos y equipos de trabajo de toda organización, estos
equipos deben trabajar de la mejor y mas coordinada
manera posible, logrando con esto una sinergia que
reflejará la productividad del equipo, llevando esto al
cumplimiento de diversas metas profesionales, tanto
individuales como a su vez grupales y empresariales,
logrando también con esto el desarrollo personal y
técnico de cada colaborador.

5. BOOK REVIEW
El comportamiento organizacional.
Todo esto basado en múltiples tipos de circunstancias por
las que puede atravesar una empresa, brindando
seguridad y confort para lograr adaptarse en cualquier
escenario, siempre tomando encuentra variables como ,
relaciones, productividad, realización laboral a través de
diversos tipos de incentivos y regalías destinadas a los
colaboradores

6. Manejo
BOOK REVIEW propio
Manejo
Manejo
de la
del
comunic
cambio
Competencias ación
Las 7 competencias. del
Comportamien
Manejo to Manejo
de de la
Organizaciona
Manejo propio equipo
l
diversid
s ad
Manejo Manejo
• Se puede considerar como transcul de la
el entendimiento de las tural ética
fortalezas y debilidades.
• Definir y lograr alcanzar
metas profesionales y
personales.
• Generar un balance entre
el trabajo y la vida
personal.

7. Manejo
BOOK REVIEW propio
Manejo
Manejo
de la
del
comunic
cambio
Competencias ación
Las 7 competencias. del
Comportamien
Manejo to Manejo
de de la
equipo
Organizaciona diversid
Manejo de la comunicación s l ad
Manejo Manejo
• Implementación de los transcul de la
diferentes métodos, tural ética
medios y canales a manera
de poder transferir e
intercambiar de manera
optima y expedita
información y emociones.

8. Manejo
BOOK REVIEW propio
Manejo
Manejo
de la
del
comunic
cambio
Competencias ación
Las 7 competencias. del
Comportamien
Manejo to Manejo
de de la
Organizaciona
Manejo de la diversidad equipo
l
diversid
s ad
Manejo Manejo
Lograr compenetrarse, transcul de la
interactuar y desarrollarse tural ética
dentro de un grupo de
individuos, generando
aceptación ante la diversidad
de ideologías y pensamientos.

9. Manejo
BOOK REVIEW propio
Manejo
Manejo
de la
del
comunic
cambio
Competencias ación
Las 7 competencias. del
Comportamien
Manejo to Manejo
de de la
Organizaciona
Manejo de la ética equipo
l
diversid
s ad
Aplicar el manejo de valores y
principios. Manejo Manejo
transcul de la
Lograr la distinción de lo tural ética
correcto e incorrecto.
Manejo transcultural
Lograr aceptar e interactuar
con las similitudes y
diferencias entre
nacionalidades y culturas.

10. Manejo
BOOK REVIEW propio
Manejo
Manejo
de la
del
comunic
cambio
Competencias ación
Las 7 competencias. del
Comportamien
Manejo to Manejo
de de la
Organizaciona
Manejo de equipos equipo
l
diversid
s ad
Desarrollar, gerencia, facilitar
y dirigir equipos de trabajo Manejo Manejo
transcul de la
para lograr metas especificas. tural ética
Manejo del cambio
Reconocer y realizar las
adaptaciones que se requieran
por parte de los equipo para
lograr el bien común de las
empresas.

11. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO
Este tipo de empresa de genera y aplica un manejo de
la ética de manera directa aplicando también la
integridad laboral, además del control y manejo de la
información, con respecto al manejo transcultural,
tiende a tener un alto grado de diversidad por operar
en diversas regiones, con respecto al lado del manejo
del cambio, tiende a generar en sus colaboradores una
excelente actitud frente a los cambios y nuevas
aventuras, es muy importante que la gerencia tome
muy en cuenta los diversos puntos de vistas y opiniones
de todo el equipo para la toma de decisiones y
estrategias comerciales.

12. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO
Con respecto al manejo de la Comunicación
Existen limitaciones en los canales de comunicación, lo
cual puede generar la falta de coordinación, ejecución
de políticas o de estandarización de procesos.
Con respecto al manejo propio no tiende a existir una
cultura de capacitación constante o de reforzamiento
de puntos claves para la ejecución eficiente de las
tareas.

13. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
RECOMENDACIONES EMPRESARIALES
Se debe generar las competencias de los ejecutivos y
los colaboradores con el fin lograr eliminar el gap de la
productividad. Esto es posible lograrlo y ayuda a
apreciar y valorar la diversidad del personal de la
empresa, logrando también por parte del equipo
entender la visión de la empresa para visualizar el final
del camino, es decir los lineamiento hacia donde
apunta la organización

14. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
Competencias Manejo de los Equipos
Estas empresas trabajan en base a grupos de trabajo, lo
cual permite alcanzar metas organizacionales, por otro
lado se valora y aprecia las características de cada
individuo, tomando en cuenta como puede aportar
cada uno al desarrollo de la empresa. Constantemente
se tiende a capacitar al equipo, se considera las
actividades extracurriculares de los colaboradores por
ende el horario esta muy bien definido.

15. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL
No necesariamente la parte de comunicaciones se
maneja bien, tienden los mensajes a no llegar de la
marea adecuada y optima para la rápida ejecución de
las tareas con respecto al manejo de la ética, es muy
notorio la tendencia a no saber diferencia de manera
clara lo que esta bien y lo que no es saludable para el
equipo, la empresa o el personal de trabajo, por el lado
del manejo del cambio, siempre tiende a haber recelo
con respecto a los cambios y sus nuevas implantaciones
en la empresa.

16. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
RECOMENDACIONES EMPRESARIALES
Si es evidente que el manejo de la ética no puede
mejorarse, es importante hace una restructuración de
las personas e ir profesionalizando los cargos de manera
que cada posición de trabajo sea realmente llevada a
cabo por un profesional idóneo según sea el caso. Es
muy importante que todo el equipo este muy CLARO
con cada una de las metas y objetivos que deben ser
logrados, evitando así cualquier falla con relación a las
metas trazadas para cada periodo.

17. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA MULTINACIONAL
Competencias Manejo de Ética el quipo tiende a hacer
lo correcto y es una de las bases fundamentales para
lograr las asignaciones. En principio el equipo de
trabajo tiende a mantener excelentes valores y son
francos entre si, con respecto al manejo transcultural,
mientras mas diversidad exista entre culturas, crece el
ambiente de trabajo, con respecto a la diversidad, no
debe existir ningún tipo de distinción dentro el equipo
de trabajo, lo cual llevara a un entendimiento optimo
de las partes.

18. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
EMPRESA MULTINACIONAL
Manejo de la Comunicación – Los métodos de
comunicación están bien diseñados con el fin de lograr
una optima interacción entre los individuos.
Áreas de Oportunidad Manejo Propio se debe
implementar reconocimientos de forma mas seguida y
no tan protocolar.
Algunos individuos no tienen un buen balance entre la
vida personal y laboral. Manejo del Cambio Algunas
personas tienen algún grado de recelo frente a nuevas
situaciones y cambios.

19. BOOK REVIEW
Analisis de 3 tipos de
empresas.
RECOMENDACIONES EMPRESARIALES
Se considera bueno el desarrollar programas de
asistencia al empleado, bienestar personal y en equipo
logrando incentivar una calidad de vida optima que
impacte de forma positiva a los individuos de la
empresa. Se deben anunciar los procesos a toda la
organización para incluir a todos los funcionarios en los
nuevos objetivos y hacerlos sentir parte del desarrollo
estratégico definido. Reconocer que su participación es
definitiva para el logro de las metas trazadas.

20. Analisis de 3 tipos de
empresas.
RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DE
INFORMACION DE LAS EMPRESAS EVALUADAS
Se deben introducir nuevas tecnologías, metodologías y
acciones, logrando con esto la capacitación masiva del
equipo de trabajo y por ende un nuevo tipo de pro
activismo empresarial por parte del equipo de trabajo.
Se debe dar seguimiento y control a cualquier tipo de
planeamiento que vaya en relación a los objetivos de la
empresa, logrando con esto que los procesos sean
implementados de la manera mas adecuada y efectiva

21. Conclusiones
Las 7 competencias analizadas dependen, en gran parte
del tipo de negocio al que son dirigidas, además de la
idiosincrasia de cada país donde se evalúen. La buena
adaptación de los individuas a un clima organizacional
optimo generara en un desarrollo auto sostenible para
la empresa lo cual a su vez hará que los objetivos
trazados, sean cumplidos de la mejor manera posible.
Debemos recordar que todos estas planteamientos se
complementan con algo muy importante que es el claro
discernimiento del equipo de trabajo de cada una de
sus funciones, responsabilidades y beneficios dentro de
la empresa.