SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
MÓDULO 3

      “CULTURA DE LAPREVENCIÓN”
                                     Clase 2

                            Negociación

               18 de octubre de 2012
Facilitadora: Dra. Stella Ciarello
NEGOCIACIÓN


• GÚSTELE O NO, LO RECONOZCA O
  NO, LO HAGA CONSCIENTE O NO
      UD. ES UN/A NEGOCIADOR/A
¿QUÉ ES LA NEGOCIACIÓN?

• ES UNA COMUNICACIÓN DE DOBLE
  VÍA PARA LLEGAR A UN ACUERDO
  CUANDO UD. Y OTRA U OTRAS
  PERSONAS COMPARTEN INTERESES
  EN COMÚN PERO TAMBIÉN TIENEN
  INTERESES OPUESTOS
FORMAS DE NEGOCIAR
• DURA: Se viven la situaciones como un
  duelo de voluntades

• SUAVE hace concesiones para evitar
  los conflictos

• BASADA EN PRINCIPIOS: armonizar el
logro de lo que cada parte
quiere y sostener
una relación saludable
NEGOCIACIÓN BASADA
        EN PRINCIPIOS
• EL MÉTODO IMPLICA SER DURO CON
  EL PROBLEMA Y BLANDOS CON LAS
  PERSONAS
• DECIDIR EL PROBLEMA SEGÚN SUS
  MÉRITOS
• NO CENTRARSE EN LO QUE LAS
  PERSONES DICEN QUE VAN A HACER
  O NO HACER
CRITERIOS DE NEGOCIACIÓN
       toda negociación debe juzgarse
           en base a tres criterios:

 Conducir a un acuerdo sensato (cuando el acuerdo
sea posible)


 El acuerdo debe ser eficiente

 Mejorar o por lo menos no deteriorar la
 relación entre las partes
NEGOCIACIÓN SEGÚN PRINCIPIOS
     O CON BASE EN LOS MÉRITOS
•    Se resume en cuatro puntos básicos:

1) EL PROBLEMA: Separe a las personas del
       PROBLEMA
    problema
2) LOS INTERESES: Concéntrese en los
         INTERESES
    intereses, no en las posiciones
3) LAS OPCIONES: Genere una variedad de
        OPCIONES
    posibilidades antes de decidirse a actuar
4) CRITERIOS: Insista en que el resultado se
   CRITERIOS
    base en algún criterio objetivo.
SIETE ELEMENTOS DE UNA
        BUENA NEGOCIACIÓN
•   1) INTERESES
•   2) OPCIONES
•   3) ALTERNATIVAS
•   4) LEGITIMIDAD
•   5) COMUNICACIÓN
•   6) RELACIONES
•   7) COMPROMISO
A MODO DE CONCLUSIÓN
ES MUY PROBABLE QUE UDS. YA
    SUPIERAN BASTANTE DEL
   RECORRIDO CONCEPTUAL Y
   EXPERIENCIAL QUE HEMOS
 REALIZADO, PERO EL OBJETIVO
     ESTUVO CENTRADO EN
 PROPORCIONARLES UN MARCO
 REFERENCIAL PARA PENSAR Y
 ACTUAR, AHORA LES QUEDA EL
          DESAFÍO DE
    “APRENDER HACIENDO”
HAGAN SIEMPRE EL EJERCICIO
    DE TENER PRESENTE,
  QUE LA NEGOCIACIÓN ES
   LA FORMA SUPREMA DE
     TOMAR DECISIONES
  EN LA VIDA PERSONAL Y
     PROFESIONAL (William Ury)

       MUCHAS GRACIAS!!!

                     STELLA MARIS CIARELLO
MÓDULO 3   “CULTURA DE LA PREVENCIÓN”  Clase 2   Negociación

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Agenda de negociación según modelo Fisher Ury
Agenda de negociación según modelo Fisher UryAgenda de negociación según modelo Fisher Ury
Agenda de negociación según modelo Fisher UryReina Duno
 
Negociación para la solución de conflictos
Negociación para la solución de conflictosNegociación para la solución de conflictos
Negociación para la solución de conflictosadodissucre
 
Los 7 elementos de negociación de harvard
Los 7 elementos de negociación de harvardLos 7 elementos de negociación de harvard
Los 7 elementos de negociación de harvardelsybb
 
Modelos de-negociacion-harvard
Modelos de-negociacion-harvardModelos de-negociacion-harvard
Modelos de-negociacion-harvardLAGB2019
 
Irracionalidad, errores, prep,fases
Irracionalidad, errores, prep,fasesIrracionalidad, errores, prep,fases
Irracionalidad, errores, prep,fasesRaul Sadoc
 
Negociacion y Resolucion de Conflictos
Negociacion y Resolucion de ConflictosNegociacion y Resolucion de Conflictos
Negociacion y Resolucion de ConflictosMiguel Angel
 
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)TomsDelgado11
 
Resolución de conflictos marzo 2015
Resolución de conflictos marzo 2015Resolución de conflictos marzo 2015
Resolución de conflictos marzo 2015A2 Paneque Catalán
 
Fol 14 conflicto y negociación
Fol 14 conflicto y negociaciónFol 14 conflicto y negociación
Fol 14 conflicto y negociaciónhaskolo
 
Negotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementNegotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementIvan Coronel
 
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológico
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching OntológicoNegociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológico
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológicocoachingred
 

La actualidad más candente (20)

Agenda de negociación según modelo Fisher Ury
Agenda de negociación según modelo Fisher UryAgenda de negociación según modelo Fisher Ury
Agenda de negociación según modelo Fisher Ury
 
Negociación para la solución de conflictos
Negociación para la solución de conflictosNegociación para la solución de conflictos
Negociación para la solución de conflictos
 
Clase I
Clase IClase I
Clase I
 
Los 7 elementos de negociación de harvard
Los 7 elementos de negociación de harvardLos 7 elementos de negociación de harvard
Los 7 elementos de negociación de harvard
 
El mundo de las negociaciones
El mundo de las negociacionesEl mundo de las negociaciones
El mundo de las negociaciones
 
Modelos de-negociacion-harvard
Modelos de-negociacion-harvardModelos de-negociacion-harvard
Modelos de-negociacion-harvard
 
Irracionalidad, errores, prep,fases
Irracionalidad, errores, prep,fasesIrracionalidad, errores, prep,fases
Irracionalidad, errores, prep,fases
 
Negociacion y Resolucion de Conflictos
Negociacion y Resolucion de ConflictosNegociacion y Resolucion de Conflictos
Negociacion y Resolucion de Conflictos
 
Negociación
NegociaciónNegociación
Negociación
 
Negociacion productiva
Negociacion productivaNegociacion productiva
Negociacion productiva
 
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)
Tomas delgado blas_(pechakucha_sobre_mediacion_escolar)
 
Resolución de conflictos marzo 2015
Resolución de conflictos marzo 2015Resolución de conflictos marzo 2015
Resolución de conflictos marzo 2015
 
Fol 14 conflicto y negociación
Fol 14 conflicto y negociaciónFol 14 conflicto y negociación
Fol 14 conflicto y negociación
 
U 2 (1) como negociar
U 2 (1) como negociarU 2 (1) como negociar
U 2 (1) como negociar
 
Negociacion diap
Negociacion diapNegociacion diap
Negociacion diap
 
Posiciones y perspectiva en la negociación
Posiciones y perspectiva en la negociaciónPosiciones y perspectiva en la negociación
Posiciones y perspectiva en la negociación
 
Shelide
ShelideShelide
Shelide
 
Habilidades de negociación
Habilidades de negociaciónHabilidades de negociación
Habilidades de negociación
 
Negotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementNegotiation and conflict management
Negotiation and conflict management
 
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológico
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching OntológicoNegociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológico
Negociacion Inteligencia Emocional y Coaching Ontológico
 

Similar a MÓDULO 3 “CULTURA DE LA PREVENCIÓN” Clase 2 Negociación

Presentacion negociacion
Presentacion negociacionPresentacion negociacion
Presentacion negociacionDianaher26
 
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptx
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptxTaller de negociación - Mediadores (resumen).pptx
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptxNanoMaida
 
Negociacion Efectiva
Negociacion EfectivaNegociacion Efectiva
Negociacion Efectivaguestf886d8
 
8ma clase - Negociacion integrativa.ppt
8ma clase - Negociacion integrativa.ppt8ma clase - Negociacion integrativa.ppt
8ma clase - Negociacion integrativa.pptalfredobonaudi1
 
Negociación en la Gestión de Proyectos
Negociación en la Gestión de ProyectosNegociación en la Gestión de Proyectos
Negociación en la Gestión de ProyectosDharma Consulting
 
Manejo y negociacion de conflictos.pdf
Manejo y negociacion de conflictos.pdfManejo y negociacion de conflictos.pdf
Manejo y negociacion de conflictos.pdfIvan Coronel
 
Presentacion negociación n2
Presentacion negociación n2Presentacion negociación n2
Presentacion negociación n2marid8789
 
Administracion diapos!![1]
Administracion diapos!![1]Administracion diapos!![1]
Administracion diapos!![1]apuiconrosi
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaRafael Quintela
 
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presenta
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presentaUces pymes pinnel negociacion 2018 presenta
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presentareggianiemm
 
El modelo de negociación harvard
El modelo de negociación harvardEl modelo de negociación harvard
El modelo de negociación harvardJosé Paiva
 

Similar a MÓDULO 3 “CULTURA DE LA PREVENCIÓN” Clase 2 Negociación (20)

Presentacion negociacion
Presentacion negociacionPresentacion negociacion
Presentacion negociacion
 
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptx
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptxTaller de negociación - Mediadores (resumen).pptx
Taller de negociación - Mediadores (resumen).pptx
 
Negociacion Efectiva
Negociacion EfectivaNegociacion Efectiva
Negociacion Efectiva
 
8ma clase - Negociacion integrativa.ppt
8ma clase - Negociacion integrativa.ppt8ma clase - Negociacion integrativa.ppt
8ma clase - Negociacion integrativa.ppt
 
Negociacion (1)hoyyyy
Negociacion (1)hoyyyyNegociacion (1)hoyyyy
Negociacion (1)hoyyyy
 
Negociacion cristhian (1)
Negociacion cristhian (1)Negociacion cristhian (1)
Negociacion cristhian (1)
 
Negociación en la Gestión de Proyectos
Negociación en la Gestión de ProyectosNegociación en la Gestión de Proyectos
Negociación en la Gestión de Proyectos
 
Manejo y negociacion de conflictos.pdf
Manejo y negociacion de conflictos.pdfManejo y negociacion de conflictos.pdf
Manejo y negociacion de conflictos.pdf
 
Presentacion negociación n2
Presentacion negociación n2Presentacion negociación n2
Presentacion negociación n2
 
Negociación fesu
Negociación fesuNegociación fesu
Negociación fesu
 
La irracionalidad
La irracionalidadLa irracionalidad
La irracionalidad
 
6 leyes persuasión
6 leyes persuasión6 leyes persuasión
6 leyes persuasión
 
Administracion diapos!![1]
Administracion diapos!![1]Administracion diapos!![1]
Administracion diapos!![1]
 
MODULO 04 y 5 Clase final.ppt
MODULO 04 y 5  Clase final.pptMODULO 04 y 5  Clase final.ppt
MODULO 04 y 5 Clase final.ppt
 
Técnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintelaTécnicas de negociación rafael quintela
Técnicas de negociación rafael quintela
 
Negociación desde el ser
Negociación desde el serNegociación desde el ser
Negociación desde el ser
 
NEGOCIACION SEMANA 1-12-21.pdf
NEGOCIACION SEMANA 1-12-21.pdfNEGOCIACION SEMANA 1-12-21.pdf
NEGOCIACION SEMANA 1-12-21.pdf
 
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presenta
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presentaUces pymes pinnel negociacion 2018 presenta
Uces pymes pinnel negociacion 2018 presenta
 
Workshop de la Negociación y la Persuasión
Workshop de la Negociación y la PersuasiónWorkshop de la Negociación y la Persuasión
Workshop de la Negociación y la Persuasión
 
El modelo de negociación harvard
El modelo de negociación harvardEl modelo de negociación harvard
El modelo de negociación harvard
 

Más de arodrig2

ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA LA...
ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN  Y SANCIÓN DE LA  VIOLENCIA LA...ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN  Y SANCIÓN DE LA  VIOLENCIA LA...
ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA LA...arodrig2
 
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"arodrig2
 
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.arodrig2
 
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajo
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajoHacia donde va la higine y seguridad en el trabajo
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajoarodrig2
 
CierreañOelectivo08
CierreañOelectivo08CierreañOelectivo08
CierreañOelectivo08arodrig2
 
Taller Dignidad de la mujer trabajadora
Taller Dignidad de la mujer trabajadoraTaller Dignidad de la mujer trabajadora
Taller Dignidad de la mujer trabajadoraarodrig2
 
Presentation moodle
Presentation moodlePresentation moodle
Presentation moodlearodrig2
 
Presentación Centro de Capacitación
Presentación Centro de CapacitaciónPresentación Centro de Capacitación
Presentación Centro de Capacitaciónarodrig2
 

Más de arodrig2 (8)

ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA LA...
ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN  Y SANCIÓN DE LA  VIOLENCIA LA...ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN  Y SANCIÓN DE LA  VIOLENCIA LA...
ASPECTOS LEGALES PROYECTO DE LEY DE PREVENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA LA...
 
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"
4ta Jornada "Sensibilización sobre Violencia Laboral"
 
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.
Conceptos básicos de Higiene y Seguridad, por Ing. Bitti, Leonardo Gabriel.
 
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajo
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajoHacia donde va la higine y seguridad en el trabajo
Hacia donde va la higine y seguridad en el trabajo
 
CierreañOelectivo08
CierreañOelectivo08CierreañOelectivo08
CierreañOelectivo08
 
Taller Dignidad de la mujer trabajadora
Taller Dignidad de la mujer trabajadoraTaller Dignidad de la mujer trabajadora
Taller Dignidad de la mujer trabajadora
 
Presentation moodle
Presentation moodlePresentation moodle
Presentation moodle
 
Presentación Centro de Capacitación
Presentación Centro de CapacitaciónPresentación Centro de Capacitación
Presentación Centro de Capacitación
 

Último

AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 

Último (20)

AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 

MÓDULO 3 “CULTURA DE LA PREVENCIÓN” Clase 2 Negociación

  • 1.
  • 2. MÓDULO 3 “CULTURA DE LAPREVENCIÓN” Clase 2 Negociación 18 de octubre de 2012 Facilitadora: Dra. Stella Ciarello
  • 3. NEGOCIACIÓN • GÚSTELE O NO, LO RECONOZCA O NO, LO HAGA CONSCIENTE O NO UD. ES UN/A NEGOCIADOR/A
  • 4. ¿QUÉ ES LA NEGOCIACIÓN? • ES UNA COMUNICACIÓN DE DOBLE VÍA PARA LLEGAR A UN ACUERDO CUANDO UD. Y OTRA U OTRAS PERSONAS COMPARTEN INTERESES EN COMÚN PERO TAMBIÉN TIENEN INTERESES OPUESTOS
  • 5. FORMAS DE NEGOCIAR • DURA: Se viven la situaciones como un duelo de voluntades • SUAVE hace concesiones para evitar los conflictos • BASADA EN PRINCIPIOS: armonizar el logro de lo que cada parte quiere y sostener una relación saludable
  • 6. NEGOCIACIÓN BASADA EN PRINCIPIOS • EL MÉTODO IMPLICA SER DURO CON EL PROBLEMA Y BLANDOS CON LAS PERSONAS • DECIDIR EL PROBLEMA SEGÚN SUS MÉRITOS • NO CENTRARSE EN LO QUE LAS PERSONES DICEN QUE VAN A HACER O NO HACER
  • 7. CRITERIOS DE NEGOCIACIÓN toda negociación debe juzgarse en base a tres criterios: Conducir a un acuerdo sensato (cuando el acuerdo sea posible) El acuerdo debe ser eficiente Mejorar o por lo menos no deteriorar la relación entre las partes
  • 8. NEGOCIACIÓN SEGÚN PRINCIPIOS O CON BASE EN LOS MÉRITOS • Se resume en cuatro puntos básicos: 1) EL PROBLEMA: Separe a las personas del PROBLEMA problema 2) LOS INTERESES: Concéntrese en los INTERESES intereses, no en las posiciones 3) LAS OPCIONES: Genere una variedad de OPCIONES posibilidades antes de decidirse a actuar 4) CRITERIOS: Insista en que el resultado se CRITERIOS base en algún criterio objetivo.
  • 9. SIETE ELEMENTOS DE UNA BUENA NEGOCIACIÓN • 1) INTERESES • 2) OPCIONES • 3) ALTERNATIVAS • 4) LEGITIMIDAD • 5) COMUNICACIÓN • 6) RELACIONES • 7) COMPROMISO
  • 10. A MODO DE CONCLUSIÓN ES MUY PROBABLE QUE UDS. YA SUPIERAN BASTANTE DEL RECORRIDO CONCEPTUAL Y EXPERIENCIAL QUE HEMOS REALIZADO, PERO EL OBJETIVO ESTUVO CENTRADO EN PROPORCIONARLES UN MARCO REFERENCIAL PARA PENSAR Y ACTUAR, AHORA LES QUEDA EL DESAFÍO DE “APRENDER HACIENDO”
  • 11. HAGAN SIEMPRE EL EJERCICIO DE TENER PRESENTE, QUE LA NEGOCIACIÓN ES LA FORMA SUPREMA DE TOMAR DECISIONES EN LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL (William Ury) MUCHAS GRACIAS!!! STELLA MARIS CIARELLO