Las Técnicas de Generación de Ideas, son diversas herramientas que permiten generar ideas, establecer prioridades en la toma de decisiones, transformar en fortalezas las debilidades de las organizaciones y determinar posibles soluciones a problemas.
Técnicas de Generación de Ideas: Lluvia de Ideas y Técnica Nominal de Grupo
1. TÉCNICAS DE GENERACÓN DE IDEAS:
LLUVIA DE IDEAS Y TÉCNICA
NOMINAL
Agosto, 2017
Docente: Nelly Pérez
Participante: Adriana Marcela
Villalobos
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
Escuela de Relaciones Industriales
2. LLUVIA DE IDEAS
Indaga un
tema o
problema.
Proporciona
información y
nuevas ideas.
Herramienta de
trabajo grupal.
Técnicas de Generación de Ideas
3. IMPORTANCIA Y OBJETIVO DE
LA LLUVIA DE IDEAS
Es importante porque
permite exponer los
conocimientos previos y
también, formar nuevos
conocimientos para
presentar posibles
soluciones ante
determinada situación.
Su objetivo consiste en
poner en común el
conjunto de ideas y
conocimientos que cada
participante posee sobre
un tema y colectivamente
sintetizar, concluir,
acordar y tomar una
decisión.
Técnicas de Generación de Ideas
4. LLUVIA DE IDEAS EN LAS
ORGANIZACIONES
La creatividad es un fenómeno
complejo pero no complicado,
que implica a todas las
dimensiones “invisibles” de la
vida de las organizaciones:
pensamiento, emoción,
relaciones humanas, identidad
y cultura organizacional.
Técnicas de Generación de Ideas
Dinamiza los equipos
de trabajo y gana
terreno a las
dificultades, a través de
la innovación.
5. TÉCNICA NOMINAL
Ideas expresadas
de formal oral o
escrita, donde se
aprovecha el
conocimiento y
experiencia de
cada participante.
Garantiza la
participación en
grupo para
identificar problemas
y establecer
soluciones y tomar
una decisión.
Estrategia para
recolectar
información de una
manera estructurada.
Técnicas de Generación de Ideas
6. IMPORTANCIA Y OBJETIVO DE LA
TÉCNICA NOMINAL DE GRUPO
Es importante porque
permite pensar en grupo, lo
que genera más ideas y
representa más ventajas en el
proceso de toma de decisiones
al desarrollar soluciones
completas debido al
agrupamiento de diversas
perspectivas. Generando un
estímulo en la participación
grupal y tolerar ideas
contrarias.
Técnicas de Generación de Ideas
Su objetivo es intercambiar
informaciones para tomar
decisiones en común, gracias a
la participación y creatividad
entre los miembros del grupo.
Obtener mediante un
consenso, una idea clara de
todas las opiniones del grupo y
buscar soluciones.
7. TÉCNICA NOMINAL EN LAS
ORGANIZACIONES
Técnicas de Generación de Ideas
Crea una fuente de apoyo
para el proceso de toma de
decisiones en las
organizaciones y de una
manera grupal que permite
acciones más eficaces en la
solución del problema.
Contribuye al
mejoramiento de
los procesos en los
que la organización
funciona.
8. Es la integración del conjunto de
herramientas para la toma de
decisiones, que permiten:
Generar ideas. Transformar en
fortalezas las debilidades de la
organización. Establecer prioridades.
Determinar posibles soluciones.
PROPÓSITO DE LAS TÉCNICAS DE
GENERACIÓN DE IDEAS
Técnicas de Generación de Ideas
9. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
“Nadie sabe todo, todos saben algo, entre
todos saben mucho”
Técnicas de Generación de Ideas
10. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
“Nadie sabe todo, todos saben algo, entre
todos saben mucho”
Técnicas de Generación de Ideas