2.
Proveer información precisa relacionada con la
evaluación (ej., historia del desarrollo, médica, y
educativa) así como destrezas actuales interpersonales,
cognitivas, destrezas motoras y personalidad.
Servir como fuente de hipótesis clínicas y de
intervenciones apropiadas.
Proveer información relevante que sirva de base para
evaluar el progreso de la evaluación luego de las
intervenciones aplicadas, a lo largo del tiempo.
Servir como documento legal.
Sattler (2001)
La finalidad de la evaluación psicológica
3.
Contestar los motivos de referencia.
Describir a la persona y su situación.
Interpretar e integrar datos cualitativos y
cuantitativos
Recomendar tratamiento, terapias o intervenciones
adecuadas.
Objetivos centrales del reporte
psicológico
4.
Formas específicas de resolver las preguntas de la
referencia basadas en los hallazgos de la evaluación.
Se sugieren estrategias e intervenciones diseñadas
para facilitar el cambio y como resultado, mejorar el
rendimiento de la persona.
Debido a que las evaluaciones son requeridas por
una variedad de razones, y en ambientes diversos
las recomendaciones variarán de acuerdo al entorno
en el cual se realizaron.
Recomendaciones
5.
Por lo general, una persona es referida por
dificultades específicas a nivel psicológico,
educativo, o conductual.
En la mayoría de los casos la recomendaciones se
orientan a áreas específicas de preocupación. La
meta es seleccionar modificaciones e intervenciones
específicas que fomenten la oportunidad del
individuo a ser exitoso y lo ayuden a la resolución
de sus problemas
Focalización de las recomendaciones
6.
Generales
Específicas
Muy específicas
General: Ayudar a Alicia a mejorar sus destrezas básicas
de lectura.
Más específica: Enseñar a Alicia destrezas fonéticas
utilizando un método multisensorial.
Muy específico: Enseñara a Alicia destrezas fonéticas por
medio de un método multisensorial, tal como el Método
Slingerland.
Especificidad de las recomendaciones
7.
Entrenamiento y formación del evaluador
Necesidades, metas, motivación y deseos de la persona
evaluada
Necesidades y metas de los padres
Tratamiento e intervenciones previos
Disponibilidad de los recursos y servicios
Costo de los servicios
Disponibilidad de personas que implementen dichos
servicios
Intensidad y duración de los servicios
Severidad de los problemas
Factores que pueden influenciar la
especificidad de las recomendaciones
8.
Haga recomendaciones específicas únicamente para
aquellos programas en los cuales tenga sólida
formación o conocimiento.
Conozca los niveles de eficacia del método o
tratamiento.
Reglas Generales
9.
Las personas no llevarán a cabo las recomendaciones
si ellos NO
Entienden las mismas
Saben como implementar las estrategias o
intervenciones
Tienen los recursos para implementarlas
Piensan que las recomendaciones están disponibles
en la comunidad
Creen que las recomendaciones sean necesarias ni
apropiadas
Precaución
10.
Son demasiado vagas
No son compartidas con el personal apropiado
Demasiado complejas
Demasiado largas
Inapropiadas para la edad o nivel de habilidad de la
persona
No entendidas por el personal responsable de su
aplicación
Requieren demasiado tiempo
Rechazadas por el cliente o el estudiante
Las Recomendaciones no son llevadas a
cabo porque
11.
El identificar las debilidades y fortalezas específicas
de un individuo, y luego usar esta información para
mejorar su rendimiento es la razón de la evaluación
psicológica. Las recomendaciones para
acomodaciones , intervenciones y tratamiento son la
solución para el motivo de referencia y le ofrecen a
todos los profesionales participantes en el caso, una
guía para lograr esta mejoría.
Conclusión