El documento habla sobre cómo las empresas y los líderes pueden incrementar el compromiso de sus equipos. Explica que el compromiso se basa en la confianza y la credibilidad mutua, y que las empresas deben comunicar claramente su misión, visión y objetivos. También destaca que los líderes juegan un papel clave al definir metas, dar retroalimentación, y crear un entorno de trabajo positivo que reconozca las contribuciones de todos.

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Fragmento …
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EMPRESAS Y LÍDERES
QUE INCREMENTAN EL
COMPROMISO

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COMPROMISO:
PRINCIPIOS CLAVE

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Es una actitud voluntaria y vinculante que nos
lleva a realizar una serie de acciones para
alcanzar unos objetivos en relación a nuestros
principios, motivaciones e intereses.
Definición de Compromiso

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Conseguir los resultados establecidos.
Rentabilidad económica.
Optimización de recursos y capacidades.
Compromiso Compartido
Objetivos generales de la empresa:
Satisfacción de necesidades y motivaciones.
Consecución de objetivos y logros.
Crecimiento personal y profesional.
Objetivos generales de las personas:

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Conseguiremos compromiso compartido a
través de un proceso de colaboración basado en
la confianza y la credibilidad mutua.
Compromiso Compartido
Con personas
capaces y dignas de
merecer confianza.
En empresas creíbles
y capaces de generar
esta confianza.

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Constante comunicación de la misión, visión,
estrategia y objetivos de la empresa (que se sepa
hacia donde va la empresa).
La comunicación fluye a todos los niveles de la
empresa.
Cómo una empresa crea compromiso

7. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 7 | 145
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- Nuestro plan para
incrementar el Compromiso -
Ejercicio práctico no 4

8. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 8 | 145
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Información y evolución económica de la empresa.
Estar abiertos a las preguntas, quejas y sugerencias.
Cómo una empresa crea compromiso

9. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 9 | 145
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Clarifica expectativas y
metas. Cada personas
sabe que se espera de
ella y acuerda los
objetivos.
Crea las condiciones
para que las personas
trabajen con
responsabilidad y
participación en las
decisiones.
Cómo una empresa crea compromiso

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Estimula el esfuerzo y
reconoce el trabajo
bien hecho y los logros
conseguidos.
Establece sistemas
retributivos justos y
equitativos.
Cómo una empresa crea compromiso

11. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 11 | 145
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Si no existe un proyecto empresarial y modelo de
negocio entusiasmador...
Cómo una empresa crea compromiso
…¿Cómo queremos que estén comprometidos
y qué sientan el puesto como suyo?
Si no damos información a la gente sobre los objetivos,
responsabilidades, lo que queremos de ellos...
Si la dirección de la empresa carece de credibilidad,
reina la desconfianza y el desánimo...

12. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 12 | 145
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- Formas de trabajo que
estimulan el compromiso -
Ejercicio práctico no 18

13. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 13 | 145
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LÍDERES QUE CREAN
COMPROMISO

14. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 14 | 145
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- “No entiendo porque mis
empleados no se
comprometen!”
- “Les pago muy bien y
tengo que ir detrás de ellos
constantemente!”
- “Te he dicho mil veces lo
que tiene que hacer y
cómo. Aún así tengo que
controlarte siempre!”
- “Como no te comprometas,
te despido! No quiero
inútiles como tú!”
Líderes que crean compromiso

15. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 15 | 145
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El líder es el impulsor
principal del compromiso.
Es el que debe dar el
primer paso, puesto que
ejerce influencia sobre el
colaborador y no puede
eludir esta
responsabilidad.
Es el que aclara y define
los objetivos.
Establece y acuerda
metas estimulantes y
retadoras.
Líderes que crean compromiso

16. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 16 | 145
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Habla siempre con sus
colaboradores acerca del
modo de llegar a sus
metas.
Hace participar a sus
colaboradores.
Se preocupa de que sus
colaboradores desarrollen
sus habilidades,
conocimientos y su
confianza.
Es exigente. Hace que la
gente sea responsable.
Líderes que crean compromiso

17. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 17 | 145
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Da feedback de mejora por los resultados logrados.
Muestra interés real por el colaborador como
persona.
Da oportunidades de aprender y crecer personal y
profesionalmente.
Es el que transmite la energía e inspiración a su
equipo.
Líderes que crean compromiso

18. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 18 | 145
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- Mis hábitos de líder para
incrementar el compromiso
del equipo -
Ejercicio práctico no 6

19. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 19 | 145
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Convertimos el talento en acción
Manteniendo a las personas
focalizadas en las soluciones y no
en los problemas en un entorno
positivo y reconociendo a todos por
colaborar con ideas y aportaciones,
incrementaremos el compromiso.
Líderes que crean compromiso

20. Cómo incrementar el compromiso de tu equipo - Página | 20 | 145
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FALTA DE
ENTUSIASMO
EMPLEADOS
COMPROMETIDOS
INCREMENTA EL COMPROMISO DE TU EQUIPO