SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
IDEA 1
ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO
J. Fred Weston y
Thomas E.
Copeland
Ralph Dale
Kennedy y
Stewart Yearwood
McMullen
El capital de trabajo es la
representación de la inversión de
una empresa en efectivo, en valores
negociables, en cuentas por cobrar,
en inventarios, menos los pasivos a
corto plazo.
Es el excedente del activo
circulante sobre el pasivo
circulante, el importe del
activo circulante que ha
sido suministrado por los
acreedores a largo plazo y
por los accionistas.
Es el importe del
activo circulante.
IDEA 1
La administración tiene entre otros objetivos:
1. Conocer la composición del Activo Circulante y la Deuda
pendiente a Corto Plazo.
2. Manejar eficientemente los Activos Circulantes de la empresa
de tal manera que se mantenga en un nivel aceptable de éste.
3. Determinar el monto de los recursos y el tiempo que se tiene
para liquidar las deudas a Corto Plazo.
4. Evaluar la capacidad de generar recursos para el propio
desarrollo de la empresa.
5. Contar con los recursos para invertir y atender la demanda de
los productos.
6. Ayudar en la toma de decisiones financieras considerando la
Liquidez, el Riesgo y el Rendimiento esperado y su efecto.
Administración del capital del trabajo
IDEA 1 IDEA 2
La Administración del Capital de Trabajo tiene particular
importancia para las empresas pequeñas. Aunque tales
empresas pueden minimizar su inversión en Activos Fijos
rentando o arrendando planta y equipo, no pueden evitar la
inversión en efectivo, en Cuentas por Cobrar y en
Inventarios.
Además, este tipo de empresas tienen un limitado acceso a
los mercados de capitales a Largo Plazo, y su crecimiento
de estas deberá basarse en un fuerte Crédito Comercial y
en préstamos bancarios a Corto Plazo, los cuales afectan al
Capital de Trabajo aumentando sus Pasivos a Corto Plazo.
IDEA 1 IDEA 2
Políticas sobre Capital de Trabajo
Dentro de las políticas referentes a la Administración del Capital de Trabajo es menester considerar
algunos puntos, tales como:
Naturaleza
de la
empresa
Capacidad
de los
activos
Costos
financieros
IDEA 1 IDEA 2
Ventajas y Desventajas del Financiamiento a Corto Plazo
El Crédito a Corto Plazo suele ser más riesgoso y presenta ventajas y desventajas. Por eso resulta
de interés el comentar, por qué unas y por qué otras empresas, deberán conocer la cantidad de
Capital de Trabajo, a fin de que al tenerlo presente les ayudará a tomar la decisión más apropiada a
la hora de usar este tipo de Crédito.
Ventajas a la hora de contratar
Rapidez
Flexibilidad
Contratos de financiamiento
a largo plazo
IDEA 1 IDEA 2
Determinación del Capital de Trabajo
El Capital de Trabajo se puede determinar, mediante la siguiente fórmula:
IDEA 1 IDEA 2
Ejemplo donde se presentan varias empresas, con distintos
Activo Circulante y Pasivo a Corto Plazo.
En el caso A, tiene un Capital de Trabajo
de 290 y su índice de Liquidez es de 2.38,
ya que el Activo Circulante representa dos
veces y fracción del total del Pasivo a
Corto Plazo, en el Caso B, tiene un Capital
de Trabajo de 320 y un índice de Liquidez
de 2.77, lo cual nos expresa que el Activo
Circulante es casi tres veces el importe del
Pasivo a Corto Plazo, en el Caso C, el
Capital de Trabajo es de O, y el índice de
Liquidez es 1, pero no hay Capital de
Trabajo y por 10 tanto esta empresa
estaría en Riesgo y no puede garantizar el
pago del Pasivo a Corto Plazo, en el caso
D, el Capital de Trabajo es de 225 y su
índice de Liquidez es de 1.82, quiere decir
que casi tiene dos veces Activo Circulante
para cubrir el Pasivo a Corto Plazo.
IDEA 1 IDEA 2
En el caso A, 34 centavos, producirán un peso de ventas netas, en el caso B 31 centavos
producirá un peso neto de ventas, en el Caso C no requerirá de inversión de Capital de
Trabajo y en el Caso D 44 centavos producirá un peso de venta neta.
El Capital de Trabajo también representa los recursos netos propiedad de los accionistas,
dedicados a las operaciones normales de la empresa y se mide con la razón de Capital de
Trabajo a Capital Contable.
IDEA 1 IDEA 2
La razón ayudará a las empresas a analizar cuáles serían los requerimientos de capital contable,
para tener el Capital de Trabajo determinado, como se analiza en los cuatro casos.
En el caso A se requerirá 58%, en el caso B se necesitará 64%, en el caso C no se requerirá y en el
caso D se requerirá 45%. Lo anterior nos muestra que a más alto sea el Capital de Trabajo, mayor
será el requerimiento del capital contable.
IDEA 1 IDEA 2
¿Qué representa el Capital de
Trabajo para la empresa?
El Capital de Trabajo representa el Ciclo Financiero
a Corto Plazo de la empresa, que se puede definir
como el tiempo promedio que transcurre entre la
adquisición de materias primas y servicios, su
transformación, su venta y es finalmente su
recuperación convertida en efectivo.
Efectivo
Financiamiento
a corto plazo
Materias primas
Producción en
proceso
Artículos
terminados
Ventas
Cuentas por
cobrar
IDEA 1 IDEA 2
Estructura del Activo Circulante y el
Pasivo Circulante
Según la Norma de Información Financiera A-S, es un
recurso controlado por una entidad, identificado,
cuantificado en términos monetarios, del que se espera
fundamentalmente beneficios económicos futuros,
derivados de operaciones ocurridas en el pasado, que
han afectado económicamente a dicha entidad.
El activo disponible se encuentra formado por las
siguientes cuentas:
A. Caja
Fondo de caja
chica
Fondo de
oportunidades
Bancos
(cuenta de
cheques)
IDEA 1 IDEA 2
Activos
financieros
de
disponibilidad
inmediata
Cuentas pro cobrar a clientes
Documentos por cobrar
Deudores diversos
Funcionarios y empleados
Anticipo de impuestos
Impuestos pro cobrar
Inventarios
Mercancías en tránsito
Anticipo a proveedores
Intereses pro cobrar
El activo circulante realizable está integrado
por aquellos recursos que representan
derechos de cobro y que se pueden vender,
usar o consumir generando beneficios
futuros fundamentalmente esperados en el
transcurso de un año o durante el ciclo
financiero a corto plazo, y se encuentra
integrado por las siguientes cuentas:
IDEA 1 IDEA 2
Estructura del Pasivo Circulante
El Pasivo Circulante está integrado por aquellas
deudas y obligaciones a cargo de una entidad,
cuyo vencimiento es menor a un año, o al Ciclo
Financiero a Corto Plazo, y se encuentra integrado
por las siguientes cuentas:
Cuentas por pagar a proveedores
Documentos por pagar
Cuentas de acreedores
Acreedores bancarios
Dividendos por pagar
VA causado por pagar
Impuestos y derechos por pagar
IDEA 1 IDEA 2
Políticas de Capital de Trabajo
Que cualquier entidad debe establecer respecto al manejo y
administración del Capital de Trabajo, las cuales deberán
encaminarse a lograr la eficiencia en el uso de los Activos circulantes
y la manera en cómo deberán financiarse, evitando con esto un sobre
apalancamiento, y por tanto, se puede enunciar:
 Nivel de inversión apropiado.
 Saldos de efectivo y de inversiones equilibrados.
 La inversión en inventarios.
 La adquisión de activos circulantes.
IDEA 1 IDEA 2
Administración del Efectivo y de los Valores
Negociables
El Efectivo, como tal, deberá ser conservado mediante el uso de
diversas cuentas bancarias o de inversiones en valores que
ayudaran a protegerlo y evitar su despilfarro. Se debe manejar una
caja chica, que permita liquidar todos aquellos gastos que de
acuerdo con las políticas de la empresa se podrán pagar; se
deberá manejar una cuenta de cheques que ayude a liquidar todas
aquellas erogaciones que así se establezcan en el control y
administración del Efectivo.
IDEA 1 IDEA 2
Administración de Cuentas por Cobrar
Las Cuentas por Cobrar, como se sabe, se originan en las
ventas que realiza la empresa, bien sean éstas de contado
con descuento por pronto pago, de contado comercial (a 30
días netos), a Crédito a 30, 60, y 90 días con intereses, lo
cual podrá decidirse siempre que los clientes paguen
intereses a partir de los 60 días.
No se debe olvidar que las operaciones de venta a los
clientes, se registrará de acuerdo al siguiente asiento:
IDEA 1 IDEA 2
Como se explicó en lo referente a lo que son y representan las
Cuentas por Cobrar como elemento básico en la constitución del
Capital de Trabajo, éstas resultan de suma importancia, por lo que
será necesario conocer la rotación de este concepto, para ello se
debe utilizar la siguiente razón:
IDEA 1 IDEA 2
Rotación de las Cuentas por Cobrar
Esta razón nos va a permitir obtener el resultado de la rotación de las
Cuentas por Cobrar a ventas, lo cual se multiplicará por los días del año
(365) para obtener los días de Crédito, o por 12 para obtener los meses.
IDEA 1 IDEA 2
Administración de Inventarios
Este elemento que es parte importante en la constitución del
Capital de Trabajo de la empresa, merece un control lo más
correcto posible, ya que lo integran bienes para la venta
(empresas comerciales), bienes que una empresa de
transformación utilizará en la elaboración de productos que
posteriormente los dedicará a la venta.
Los Inventarios en una empresa de transformación están
clasificados en:
Inventarios de
materias
primas
Inventarios de
producción en
proceso
Inventarios de
artículos
terminados
IDEA 1 IDEA 2
Los Inventarios se manejan bajo los siguientes rubros:
• Utilizada en el
proceso
productivo de las
empresas.
Materias primas y
materiales auxiliares
para la producción
• Productos que no
fueron totalmente
terminados al
cierre del
ejercicio.
Producción en
proceso
• Productos que
quedaron en
almacén al cierre
del almacén.
Artículos terminados
• Productos que la
empresa ha
enviado a otras
empresas para
su venta.
Artículos en
consignación
• Productos
adquiridos en el
extranjero y no
han llegado a la
empresa
Mercancías en
tránsito
El departamento de compra
deberá ocuparse de recibir en
tiempo los requerimientos de
parte de producción de los bienes
a comprar, la elaboración de las
órdenes de compras, para ser
colocadas por lo menos a tres
proveedores, a fin de que le
permitan tener cotizaciones de
dichas compras, que ayuden a
tomar la mejor decisión de
compra, tomando en cuenta:
precio, calidad, servicio y tiempo
de entrega.
Nivel de inversión de los
inventarios
El Inventario de materias
primas debe reflejar la
cantidad de éstos, tomando
la producción programada,
tomando en consideración el
tipo de respuesta que den los
proveedores en el suministro,
la función del departamento
de compras.
IDEA 1
Las principales razones que se deben considerar a la hora de tomar la decisión de invertir en los
Inventarios, serian:
El nivel de ventas
La duración y la tecnología utilizada en los
procesos productivos
La durabilidad y la naturaleza de los
productos perecederos o de poco movimiento
La moda o estilo estacional.
Costo de Mantenimiento de los
Inventarios
Es frecuente que algunas empresas, tratando de ahorrar
en los costos de las materias primas o de los materiales
indirectos para la fabricación de sus productos, lleven a
cabo una política errónea que consiste en hacer grandes
cantidades de compra, pues piensan que de este modo
están haciendo rendimiento sobre la inversión,
satisfacción de las necesidades del mercado.
Es frecuente que algunas
empresas, tratando de ahorrar en
los costos de las materias primas o
de los materiales indirectos para la
fabricación de sus productos,
lleven a cabo una política errónea
que consiste en hacer grandes
cantidades de compra, pero al
llenar sus bodegas de materiales,
están acumulando materias primas
que el controlarlas, y conservarlas,
va a hacer que sus Costos de
Mantenimiento crezca.
Costos de
mantenimiento de los
inventarios
Si la empresa planea su
producción bajo el Sistema de
Inventario Cero, y a base de
lotes de producto, el Costo de
Mantenimiento del Inventario se
reduciría, ya que los Inventarios
se planearían en función de la
producción.
IDEA 1 IDEA 2
Análisis del Costo de Mantenimiento del Inventario (CMI)
Por ejemplo, se puede establecer un costo de mantenimiento expresado en 35% del valor del Inventario,
lo cual se puede analizar como sigue:
En este caso, el Costo de Mantenimiento del Inventario es de 35% sobre la inversión promedio de los
Inventarios.
IDEA 1 IDEA 2
La fórmula para calcular el costo de mantenimiento del Inventario (CMI), seria:
E1 cálculo sería: Suponiendo que hay 1 500 unidades promedio de Inventario, el costo de la mercancía
es de 16 pesos y el costo de mantenimiento es 35%, por tanto:
IDEA 1 IDEA 2
Un segundo caso seria, considerando 12 lotes de lOO seria de:
Si se compara el costo del primer ejemplo, con el resultado del segundo ejemplo, utilizando el producir
mediante lotes, se verá que se tiene un ahorro en el costo del 680 que representaría 20%
Ahora bien, conociendo que mediante uso de identificación de la producción se puede tener un ahorro en
el costo de Inventario, y se podrá en condiciones de exigirle al proveedor un descuento en el precio por
unidad de 20%, se obtendría que el costo de mantenimiento, sería;
El Costo de Mantenimiento en este caso sería de 5 376 que representaría un gasto adicional de
1 344 (5 376 — 6 720) teniendo una mejor opción de 12 lotes de 100 unidades de
producción.
7/11/2022 28
¡¡GRACIAS!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tipos De Financiamiento
Tipos De FinanciamientoTipos De Financiamiento
Tipos De Financiamientoguest4f6930
 
Nic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoNic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoPaula Muñoz
 
15. el plan contable gubernamental
15. el plan contable gubernamental15. el plan contable gubernamental
15. el plan contable gubernamentalGeraldin Sanchez
 
Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera
Junta de Política y Regulación Monetaria y FinancieraJunta de Política y Regulación Monetaria y Financiera
Junta de Política y Regulación Monetaria y FinancieraEla Zambrano
 
4. modelo de gordon & shapiro
4. modelo de gordon & shapiro4. modelo de gordon & shapiro
4. modelo de gordon & shapirodmdavilac
 
Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capitalLBenites
 
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrar
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrarAuditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrar
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrarNidia Niño
 
Conclusiones capital de trabajo
Conclusiones capital de trabajoConclusiones capital de trabajo
Conclusiones capital de trabajo0711764
 
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014ContabilidadP-302014
 
Ejercicios de bonos
Ejercicios de bonosEjercicios de bonos
Ejercicios de bonosCINTYA
 
Estado de resultados
Estado de resultadosEstado de resultados
Estado de resultadosherscar
 
Operaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesOperaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesjair silva peña
 

La actualidad más candente (20)

Tipos De Financiamiento
Tipos De FinanciamientoTipos De Financiamiento
Tipos De Financiamiento
 
Nic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoNic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivo
 
Gestion de capital de trabajo
Gestion de capital de  trabajoGestion de capital de  trabajo
Gestion de capital de trabajo
 
15. el plan contable gubernamental
15. el plan contable gubernamental15. el plan contable gubernamental
15. el plan contable gubernamental
 
Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera
Junta de Política y Regulación Monetaria y FinancieraJunta de Política y Regulación Monetaria y Financiera
Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera
 
Nif b15
Nif b15Nif b15
Nif b15
 
Balance de comprobación
Balance de comprobaciónBalance de comprobación
Balance de comprobación
 
Capital de trabajo
Capital de trabajoCapital de trabajo
Capital de trabajo
 
4. modelo de gordon & shapiro
4. modelo de gordon & shapiro4. modelo de gordon & shapiro
4. modelo de gordon & shapiro
 
Costo de capital
Costo de capitalCosto de capital
Costo de capital
 
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrar
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrarAuditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrar
Auditoría del rubro ingresos – cuentas por cobrar
 
Conclusiones capital de trabajo
Conclusiones capital de trabajoConclusiones capital de trabajo
Conclusiones capital de trabajo
 
Contabilidad ii. dinamica de las cuentas
Contabilidad ii. dinamica de las cuentasContabilidad ii. dinamica de las cuentas
Contabilidad ii. dinamica de las cuentas
 
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014
Cuentas de orden Contabilidad P-30 2014
 
Capital de trabajo
Capital de trabajoCapital de trabajo
Capital de trabajo
 
NIIF 7
NIIF 7 NIIF 7
NIIF 7
 
Finanzas corporativas
Finanzas corporativasFinanzas corporativas
Finanzas corporativas
 
Ejercicios de bonos
Ejercicios de bonosEjercicios de bonos
Ejercicios de bonos
 
Estado de resultados
Estado de resultadosEstado de resultados
Estado de resultados
 
Operaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentesOperaciones bancarias contingentes
Operaciones bancarias contingentes
 

Similar a ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pptx

ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdf
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdfADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdf
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdfCarlos Olarte Diaz
 
Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1PEPEBUSTOS9
 
Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2UNAD
 
El entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasEl entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasIdis Margarita
 
Administracion de capital de trabajo
Administracion de capital de trabajoAdministracion de capital de trabajo
Administracion de capital de trabajoTelloAbdala
 
El entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasEl entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasJames Oviedo
 
Administracion del capital del trabajo
Administracion del capital del trabajoAdministracion del capital del trabajo
Administracion del capital del trabajoloktita
 
Estado contable
Estado contableEstado contable
Estado contable46845181
 
Estado contable
Estado contableEstado contable
Estado contable46845181
 
Diapositivas de administracion financiera dayana
Diapositivas de administracion financiera dayanaDiapositivas de administracion financiera dayana
Diapositivas de administracion financiera dayanaDayoHi
 
Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)mapa08
 
(377806584) plan de cuentas
(377806584) plan de cuentas(377806584) plan de cuentas
(377806584) plan de cuentasManuel Freire
 
exposicion final.pptx
exposicion final.pptxexposicion final.pptx
exposicion final.pptxHernanDario30
 

Similar a ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pptx (20)

ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdf
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdfADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdf
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pdf
 
PPT MODULO III pptx.pptx
PPT MODULO III pptx.pptxPPT MODULO III pptx.pptx
PPT MODULO III pptx.pptx
 
Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1
 
Planeacion financiera[24507].pptx
Planeacion financiera[24507].pptxPlaneacion financiera[24507].pptx
Planeacion financiera[24507].pptx
 
Capital de trabajo
Capital de trabajo Capital de trabajo
Capital de trabajo
 
Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2Finanzas Intermedias 2
Finanzas Intermedias 2
 
Doc1analisis sem1
Doc1analisis sem1Doc1analisis sem1
Doc1analisis sem1
 
El entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasEl entorno de las finanzas
El entorno de las finanzas
 
Administracion de capital de trabajo
Administracion de capital de trabajoAdministracion de capital de trabajo
Administracion de capital de trabajo
 
Doc1analisis sem1
Doc1analisis sem1Doc1analisis sem1
Doc1analisis sem1
 
El entorno de las finanzas
El entorno de las finanzasEl entorno de las finanzas
El entorno de las finanzas
 
Administracion del capital del trabajo
Administracion del capital del trabajoAdministracion del capital del trabajo
Administracion del capital del trabajo
 
Estado contable
Estado contableEstado contable
Estado contable
 
Estado contable
Estado contableEstado contable
Estado contable
 
Diapositivas de administracion financiera dayana
Diapositivas de administracion financiera dayanaDiapositivas de administracion financiera dayana
Diapositivas de administracion financiera dayana
 
Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)Decisiones financieras a corto plazo (1)
Decisiones financieras a corto plazo (1)
 
Unidad 2 conta
Unidad 2 contaUnidad 2 conta
Unidad 2 conta
 
Unidad 2 conta
Unidad 2 contaUnidad 2 conta
Unidad 2 conta
 
(377806584) plan de cuentas
(377806584) plan de cuentas(377806584) plan de cuentas
(377806584) plan de cuentas
 
exposicion final.pptx
exposicion final.pptxexposicion final.pptx
exposicion final.pptx
 

Último

LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxProcesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxMapyMerma1
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 

Último (20)

LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptxProcesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
Procesos Didácticos en Educación Inicial .pptx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 

ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.pptx

  • 1. IDEA 1 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO J. Fred Weston y Thomas E. Copeland Ralph Dale Kennedy y Stewart Yearwood McMullen El capital de trabajo es la representación de la inversión de una empresa en efectivo, en valores negociables, en cuentas por cobrar, en inventarios, menos los pasivos a corto plazo. Es el excedente del activo circulante sobre el pasivo circulante, el importe del activo circulante que ha sido suministrado por los acreedores a largo plazo y por los accionistas. Es el importe del activo circulante.
  • 2. IDEA 1 La administración tiene entre otros objetivos: 1. Conocer la composición del Activo Circulante y la Deuda pendiente a Corto Plazo. 2. Manejar eficientemente los Activos Circulantes de la empresa de tal manera que se mantenga en un nivel aceptable de éste. 3. Determinar el monto de los recursos y el tiempo que se tiene para liquidar las deudas a Corto Plazo. 4. Evaluar la capacidad de generar recursos para el propio desarrollo de la empresa. 5. Contar con los recursos para invertir y atender la demanda de los productos. 6. Ayudar en la toma de decisiones financieras considerando la Liquidez, el Riesgo y el Rendimiento esperado y su efecto. Administración del capital del trabajo
  • 3. IDEA 1 IDEA 2 La Administración del Capital de Trabajo tiene particular importancia para las empresas pequeñas. Aunque tales empresas pueden minimizar su inversión en Activos Fijos rentando o arrendando planta y equipo, no pueden evitar la inversión en efectivo, en Cuentas por Cobrar y en Inventarios. Además, este tipo de empresas tienen un limitado acceso a los mercados de capitales a Largo Plazo, y su crecimiento de estas deberá basarse en un fuerte Crédito Comercial y en préstamos bancarios a Corto Plazo, los cuales afectan al Capital de Trabajo aumentando sus Pasivos a Corto Plazo.
  • 4. IDEA 1 IDEA 2 Políticas sobre Capital de Trabajo Dentro de las políticas referentes a la Administración del Capital de Trabajo es menester considerar algunos puntos, tales como: Naturaleza de la empresa Capacidad de los activos Costos financieros
  • 5. IDEA 1 IDEA 2 Ventajas y Desventajas del Financiamiento a Corto Plazo El Crédito a Corto Plazo suele ser más riesgoso y presenta ventajas y desventajas. Por eso resulta de interés el comentar, por qué unas y por qué otras empresas, deberán conocer la cantidad de Capital de Trabajo, a fin de que al tenerlo presente les ayudará a tomar la decisión más apropiada a la hora de usar este tipo de Crédito. Ventajas a la hora de contratar Rapidez Flexibilidad Contratos de financiamiento a largo plazo
  • 6. IDEA 1 IDEA 2 Determinación del Capital de Trabajo El Capital de Trabajo se puede determinar, mediante la siguiente fórmula:
  • 7. IDEA 1 IDEA 2 Ejemplo donde se presentan varias empresas, con distintos Activo Circulante y Pasivo a Corto Plazo. En el caso A, tiene un Capital de Trabajo de 290 y su índice de Liquidez es de 2.38, ya que el Activo Circulante representa dos veces y fracción del total del Pasivo a Corto Plazo, en el Caso B, tiene un Capital de Trabajo de 320 y un índice de Liquidez de 2.77, lo cual nos expresa que el Activo Circulante es casi tres veces el importe del Pasivo a Corto Plazo, en el Caso C, el Capital de Trabajo es de O, y el índice de Liquidez es 1, pero no hay Capital de Trabajo y por 10 tanto esta empresa estaría en Riesgo y no puede garantizar el pago del Pasivo a Corto Plazo, en el caso D, el Capital de Trabajo es de 225 y su índice de Liquidez es de 1.82, quiere decir que casi tiene dos veces Activo Circulante para cubrir el Pasivo a Corto Plazo.
  • 8. IDEA 1 IDEA 2 En el caso A, 34 centavos, producirán un peso de ventas netas, en el caso B 31 centavos producirá un peso neto de ventas, en el Caso C no requerirá de inversión de Capital de Trabajo y en el Caso D 44 centavos producirá un peso de venta neta. El Capital de Trabajo también representa los recursos netos propiedad de los accionistas, dedicados a las operaciones normales de la empresa y se mide con la razón de Capital de Trabajo a Capital Contable.
  • 9. IDEA 1 IDEA 2 La razón ayudará a las empresas a analizar cuáles serían los requerimientos de capital contable, para tener el Capital de Trabajo determinado, como se analiza en los cuatro casos. En el caso A se requerirá 58%, en el caso B se necesitará 64%, en el caso C no se requerirá y en el caso D se requerirá 45%. Lo anterior nos muestra que a más alto sea el Capital de Trabajo, mayor será el requerimiento del capital contable.
  • 10. IDEA 1 IDEA 2 ¿Qué representa el Capital de Trabajo para la empresa? El Capital de Trabajo representa el Ciclo Financiero a Corto Plazo de la empresa, que se puede definir como el tiempo promedio que transcurre entre la adquisición de materias primas y servicios, su transformación, su venta y es finalmente su recuperación convertida en efectivo. Efectivo Financiamiento a corto plazo Materias primas Producción en proceso Artículos terminados Ventas Cuentas por cobrar
  • 11. IDEA 1 IDEA 2 Estructura del Activo Circulante y el Pasivo Circulante Según la Norma de Información Financiera A-S, es un recurso controlado por una entidad, identificado, cuantificado en términos monetarios, del que se espera fundamentalmente beneficios económicos futuros, derivados de operaciones ocurridas en el pasado, que han afectado económicamente a dicha entidad. El activo disponible se encuentra formado por las siguientes cuentas: A. Caja Fondo de caja chica Fondo de oportunidades Bancos (cuenta de cheques)
  • 12. IDEA 1 IDEA 2 Activos financieros de disponibilidad inmediata Cuentas pro cobrar a clientes Documentos por cobrar Deudores diversos Funcionarios y empleados Anticipo de impuestos Impuestos pro cobrar Inventarios Mercancías en tránsito Anticipo a proveedores Intereses pro cobrar El activo circulante realizable está integrado por aquellos recursos que representan derechos de cobro y que se pueden vender, usar o consumir generando beneficios futuros fundamentalmente esperados en el transcurso de un año o durante el ciclo financiero a corto plazo, y se encuentra integrado por las siguientes cuentas:
  • 13. IDEA 1 IDEA 2 Estructura del Pasivo Circulante El Pasivo Circulante está integrado por aquellas deudas y obligaciones a cargo de una entidad, cuyo vencimiento es menor a un año, o al Ciclo Financiero a Corto Plazo, y se encuentra integrado por las siguientes cuentas: Cuentas por pagar a proveedores Documentos por pagar Cuentas de acreedores Acreedores bancarios Dividendos por pagar VA causado por pagar Impuestos y derechos por pagar
  • 14. IDEA 1 IDEA 2 Políticas de Capital de Trabajo Que cualquier entidad debe establecer respecto al manejo y administración del Capital de Trabajo, las cuales deberán encaminarse a lograr la eficiencia en el uso de los Activos circulantes y la manera en cómo deberán financiarse, evitando con esto un sobre apalancamiento, y por tanto, se puede enunciar:  Nivel de inversión apropiado.  Saldos de efectivo y de inversiones equilibrados.  La inversión en inventarios.  La adquisión de activos circulantes.
  • 15. IDEA 1 IDEA 2 Administración del Efectivo y de los Valores Negociables El Efectivo, como tal, deberá ser conservado mediante el uso de diversas cuentas bancarias o de inversiones en valores que ayudaran a protegerlo y evitar su despilfarro. Se debe manejar una caja chica, que permita liquidar todos aquellos gastos que de acuerdo con las políticas de la empresa se podrán pagar; se deberá manejar una cuenta de cheques que ayude a liquidar todas aquellas erogaciones que así se establezcan en el control y administración del Efectivo.
  • 16. IDEA 1 IDEA 2 Administración de Cuentas por Cobrar Las Cuentas por Cobrar, como se sabe, se originan en las ventas que realiza la empresa, bien sean éstas de contado con descuento por pronto pago, de contado comercial (a 30 días netos), a Crédito a 30, 60, y 90 días con intereses, lo cual podrá decidirse siempre que los clientes paguen intereses a partir de los 60 días. No se debe olvidar que las operaciones de venta a los clientes, se registrará de acuerdo al siguiente asiento:
  • 17. IDEA 1 IDEA 2 Como se explicó en lo referente a lo que son y representan las Cuentas por Cobrar como elemento básico en la constitución del Capital de Trabajo, éstas resultan de suma importancia, por lo que será necesario conocer la rotación de este concepto, para ello se debe utilizar la siguiente razón:
  • 18. IDEA 1 IDEA 2 Rotación de las Cuentas por Cobrar Esta razón nos va a permitir obtener el resultado de la rotación de las Cuentas por Cobrar a ventas, lo cual se multiplicará por los días del año (365) para obtener los días de Crédito, o por 12 para obtener los meses.
  • 19. IDEA 1 IDEA 2 Administración de Inventarios Este elemento que es parte importante en la constitución del Capital de Trabajo de la empresa, merece un control lo más correcto posible, ya que lo integran bienes para la venta (empresas comerciales), bienes que una empresa de transformación utilizará en la elaboración de productos que posteriormente los dedicará a la venta. Los Inventarios en una empresa de transformación están clasificados en: Inventarios de materias primas Inventarios de producción en proceso Inventarios de artículos terminados
  • 20. IDEA 1 IDEA 2 Los Inventarios se manejan bajo los siguientes rubros: • Utilizada en el proceso productivo de las empresas. Materias primas y materiales auxiliares para la producción • Productos que no fueron totalmente terminados al cierre del ejercicio. Producción en proceso • Productos que quedaron en almacén al cierre del almacén. Artículos terminados • Productos que la empresa ha enviado a otras empresas para su venta. Artículos en consignación • Productos adquiridos en el extranjero y no han llegado a la empresa Mercancías en tránsito
  • 21. El departamento de compra deberá ocuparse de recibir en tiempo los requerimientos de parte de producción de los bienes a comprar, la elaboración de las órdenes de compras, para ser colocadas por lo menos a tres proveedores, a fin de que le permitan tener cotizaciones de dichas compras, que ayuden a tomar la mejor decisión de compra, tomando en cuenta: precio, calidad, servicio y tiempo de entrega. Nivel de inversión de los inventarios El Inventario de materias primas debe reflejar la cantidad de éstos, tomando la producción programada, tomando en consideración el tipo de respuesta que den los proveedores en el suministro, la función del departamento de compras.
  • 22. IDEA 1 Las principales razones que se deben considerar a la hora de tomar la decisión de invertir en los Inventarios, serian: El nivel de ventas La duración y la tecnología utilizada en los procesos productivos La durabilidad y la naturaleza de los productos perecederos o de poco movimiento La moda o estilo estacional.
  • 23. Costo de Mantenimiento de los Inventarios Es frecuente que algunas empresas, tratando de ahorrar en los costos de las materias primas o de los materiales indirectos para la fabricación de sus productos, lleven a cabo una política errónea que consiste en hacer grandes cantidades de compra, pues piensan que de este modo están haciendo rendimiento sobre la inversión, satisfacción de las necesidades del mercado.
  • 24. Es frecuente que algunas empresas, tratando de ahorrar en los costos de las materias primas o de los materiales indirectos para la fabricación de sus productos, lleven a cabo una política errónea que consiste en hacer grandes cantidades de compra, pero al llenar sus bodegas de materiales, están acumulando materias primas que el controlarlas, y conservarlas, va a hacer que sus Costos de Mantenimiento crezca. Costos de mantenimiento de los inventarios Si la empresa planea su producción bajo el Sistema de Inventario Cero, y a base de lotes de producto, el Costo de Mantenimiento del Inventario se reduciría, ya que los Inventarios se planearían en función de la producción.
  • 25. IDEA 1 IDEA 2 Análisis del Costo de Mantenimiento del Inventario (CMI) Por ejemplo, se puede establecer un costo de mantenimiento expresado en 35% del valor del Inventario, lo cual se puede analizar como sigue: En este caso, el Costo de Mantenimiento del Inventario es de 35% sobre la inversión promedio de los Inventarios.
  • 26. IDEA 1 IDEA 2 La fórmula para calcular el costo de mantenimiento del Inventario (CMI), seria: E1 cálculo sería: Suponiendo que hay 1 500 unidades promedio de Inventario, el costo de la mercancía es de 16 pesos y el costo de mantenimiento es 35%, por tanto:
  • 27. IDEA 1 IDEA 2 Un segundo caso seria, considerando 12 lotes de lOO seria de: Si se compara el costo del primer ejemplo, con el resultado del segundo ejemplo, utilizando el producir mediante lotes, se verá que se tiene un ahorro en el costo del 680 que representaría 20% Ahora bien, conociendo que mediante uso de identificación de la producción se puede tener un ahorro en el costo de Inventario, y se podrá en condiciones de exigirle al proveedor un descuento en el precio por unidad de 20%, se obtendría que el costo de mantenimiento, sería; El Costo de Mantenimiento en este caso sería de 5 376 que representaría un gasto adicional de 1 344 (5 376 — 6 720) teniendo una mejor opción de 12 lotes de 100 unidades de producción.