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Segunda Especialidad en
Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
1. Gestión de la complejidad y diversidad de la
institución educativa.
FORMADOR: JOEL ASCENCIO GONZALES
Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con
Liderazgo Pedagógico
Segunda Especialidad en
Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
SESIÓN 4
1. Modelo escolar y desafíos de la educación
Latinoamericana.
MÓDULO 1
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Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con
Liderazgo Pedagógico
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Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
El FT forma equipos de 4 integrantes y
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Materiales:
En los grupos suelen existir personas que prefieren
lanzarse cuanto antes a realizar actividades, otros
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Esta dinámica consiste en proporcionar la discusión
sobre las actitudes de los miembros frente
al pensamiento y a la acción.
Se divide el grupo en dos. Un subgrupo defiende la necesidad de
tomar rápidamente la vía de la acción y el otro argumenta la
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selecciona un expositor de su punto de vista quien, durante un
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suficientes para que el grupo aclare sus ideas.
Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con
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El FT solicita a los directores, exhibir la chacana
pedagógica trabajada el día anterior.
Mediante la técnica del museo se recoge los
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¿Qué modelo escolar representa la chacana del
problema?
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tu IE?
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pedagógico?
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COMPETENCIA
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Diseña y planifica alternativas de solución ante problemas priorizados, a partir del
análisis de la realidad de su institución educativa, del contexto, las políticas y la
normatividad vigente; haciendo uso óptimo de los recursos a su alcance; y se
responsabilizándose por los resultados de aprendizaje.
Analiza los desafíos, retos y alternativas de solución de la gestión escolar teniendo
en cuenta las fuentes de los contextos macro y micro de la política educativa."
 Propone posibles alternativas de solución respecto a los desafíos encontrados
para enfrentarlos con los actores de su comunidad educativa.
Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con
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Se le presenta el video “LA EDUCACIÖN
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1. Elaborar una relación de las características
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lecturas, la cual se debe leer y colocar las ideas fuerza en
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Conceptualización
Segunda Especialidad en
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A la luz de lo sistematizado con las lecturas, responden la
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Considerando la reflexión realizada hasta este momento sobre
el Modelo Escolar, Ud. como líder pedagógico de su institución
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ACCIÓN EN MARCHA
Elabore un texto que responda a la pregunta: Para
asumir los retos educativos propuestos
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Metacognición:
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BIBLIOGRAFÍA
1. Marco del Buen desempeño Docente MBDD
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3. Lectura 2. LA ESCUELA PARA EL SIGLO XXI. Juan Delval. Sinéctica, 40 (enero - junio
2013). Tomado de
4. http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29070760/images/buenas_practicas/
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5. http://www.fondep.gob.pe/wp-content/uploads/2013/09/Marco-de-
Innovaci%C3%B3n-02-12-2014.pdf
6. http://identicole.minedu.gob.pe/
7. http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002294/229413s.pdf
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  • 1. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico 1. Gestión de la complejidad y diversidad de la institución educativa. FORMADOR: JOEL ASCENCIO GONZALES Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 2. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico SESIÓN 4 1. Modelo escolar y desafíos de la educación Latinoamericana. MÓDULO 1 UNIDAD 1 Modelo escolar y Modelo escolar y desafíos de la educación Latinoamericana desafíos de la educación Latinoamericana Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 3. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico El FT forma equipos de 4 integrantes y luego, explica la dinámica . Pensamiento y acción Materiales: En los grupos suelen existir personas que prefieren lanzarse cuanto antes a realizar actividades, otros prefieren reflexionar y reflexionar antes de decidirse a actuar. Esta dinámica consiste en proporcionar la discusión sobre las actitudes de los miembros frente al pensamiento y a la acción. Se divide el grupo en dos. Un subgrupo defiende la necesidad de tomar rápidamente la vía de la acción y el otro argumenta la necesidad de reflexionar antes de actuar, de cada subgrupo se selecciona un expositor de su punto de vista quien, durante un minuto, presenta sus observaciones. Cinco a diez intervenciones son suficientes para que el grupo aclare sus ideas. Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 4. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico El FT solicita a los directores, exhibir la chacana pedagógica trabajada el día anterior. Mediante la técnica del museo se recoge los saberes previos a partir de la sesión anterior. ¿Qué modelo escolar representa la chacana del problema? ¿Qué aspectos ha permitido la caracterización de tu IE? ¿Crees que en esa chacana exista liderazgo pedagógico? ¿Qué modelo escolar conoces y amplias donde exista una gestión con liderazgo pedagógico? El FT presenta el propósito de la sesión: Competencia (s) capacidad(es) e indicador(es). Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 5. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico COMPETENCIA CAPACIDAD INDICADOR Diseña y planifica alternativas de solución ante problemas priorizados, a partir del análisis de la realidad de su institución educativa, del contexto, las políticas y la normatividad vigente; haciendo uso óptimo de los recursos a su alcance; y se responsabilizándose por los resultados de aprendizaje. Analiza los desafíos, retos y alternativas de solución de la gestión escolar teniendo en cuenta las fuentes de los contextos macro y micro de la política educativa."  Propone posibles alternativas de solución respecto a los desafíos encontrados para enfrentarlos con los actores de su comunidad educativa. Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 6. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico Se le presenta el video “LA EDUCACIÖN PROHIBIDA” https://www.youtube.com/watch?v=S7 ggE4DWikY Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 7. VIDEO “LA EDUCACIÓN PROHIBIDA” 1. Elaborar una relación de las características del modelo de escuela que es puesto en cuestión por el video. 2. Reflexionemos, según el video ¿Cuál es la educación prohibida por el modelo de escuela predominante?. Mediante tarjetas metaplan analizan y socializan sus respuestas. • . Reflexión conjunta
  • 8. Construcción Reflexión ¿Cómo será la escuela en el Siglo XXI?
  • 9. Los Directivos deben realizar el análisis de las Lecturas: LA ESCUELA PARA EL SIGLO XXI de Juan Delval y RETOS EDUCATIVOS DEL SIGLO XXI DESDE LA PERSPECTIVA DE AMÉRICA LATINA de Feliz Temporeti. Para esta actividad deben organizarse en 5 grupos de trabajo, a cada uno les corresponderá una parte de las lecturas, la cual se debe leer y colocar las ideas fuerza en un papelote. A través de la Técnica del Tour de Bases. Cada equipo tendrá un máximo de 10 minutos, luego de este tiempo debe rotar hacia la siguiente base y realizar la misma actividad. Finalmente, se centre en la última base y sistematizan los aportes dejados por cada equipo. Conceptualización
  • 10. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico A la luz de lo sistematizado con las lecturas, responden la pregunta: ¿Qué características tendrá el Modelo de Escuela que proponen los textos? Considerando la reflexión realizada hasta este momento sobre el Modelo Escolar, Ud. como líder pedagógico de su institución ¿Qué prácticas existentes en su escuela se propondría cambiar y/o potenciar? Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico Conceptualización
  • 11. Diplomado y Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico
  • 12. Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico ACCIÓN EN MARCHA Elabore un texto que responda a la pregunta: Para asumir los retos educativos propuestos ¿Qué propondría cambiar y/o potenciar en la institución educativa a su cargo? ANTES DURANTE (cómo es la escuela actual) DESPUÉS (propuestas)
  • 13. Metacognición: 1. ¿Qué aprendizaje me llevo de esta sesión? 2. ¿Cómo lo voy aplicar? 3. ¿Qué rutinas cambiaré?. Cierre
  • 14. BIBLIOGRAFÍA 1. Marco del Buen desempeño Docente MBDD 2. Marco del buen Desempeño Directivo MBDDir 3. Lectura 2. LA ESCUELA PARA EL SIGLO XXI. Juan Delval. Sinéctica, 40 (enero - junio 2013). Tomado de 4. http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29070760/images/buenas_practicas/ ideas.pdf 5. http://www.fondep.gob.pe/wp-content/uploads/2013/09/Marco-de- Innovaci%C3%B3n-02-12-2014.pdf 6. http://identicole.minedu.gob.pe/ 7. http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002294/229413s.pdf LIBROS LINK DE INTERÉS