3. 2m
14/5 Sucursales/Franquicias
130 Trabajadores.
1,6k SKU en catálogo online.
+25 Años en el mercado.
2,76 Aumento de la Tasa
de Conversión
2021 Ecommerce inhouse
13% Participación en
facturación - total
empresa
11 Personas en el equipo
digital.
4. ¿Cuales son los desafíos de
desarrollar el ecommerce
In-House?
1m
5. ¿Qué resultados obtuvimos?
1m
33% -40% 15%
Crecimiento en
facturación del canal
Cambios y devoluciones Facturación con Social
Selling
¿Cómo lo logramos?
6. 3m
Empezando desde cero
● Ajuste visual del sitio.
● Mejora del contenido.
● Mejora fotográfica contínua.
● Nuevos procesos en SAC.
7. 3m
Equipo, Partners, Decisiones
comerciales
● Armado y profesionalización del equipo.
● Nuevos partners: VTEX, Cruce, Icomm y
Adtomic.
● Mejores propuestas comerciales y más
opciones de envío y formas de pago.
8. 3m
El desafío de empezar un
modelo In-House
● Catalogación de todos los productos del
sitio en un nuevo ambiente.
● Información útil y accesible. Proceso de
compra fácil y amigable.
● Mejoras en usabilidad y navegabilidad.
9. Mejoras tras la implementación
2m
Aumento participación
canal digital en 4 meses.
3% /13%
Aumento de personas
en el equipo digital.
2 /11
SKU catálogo en la tienda
online.
0.6 /1.6k
10. 2m
Agencia Implementadora Plataforma SaaS
8 Personas involucradas
en la implementación.
4 Integraciones entre
plataformas.
2 Meses desde el inicio
del proyecto al go-live.
11. 1m
Newsletter:
Coming Soon - Hot Sale
Tasa de apertura: 78%
Exit Popup:
Hot Sale - 112 transacciones:
Push Notification:
Tasa de apertura: 72%
ROAS: 45
12. Empezar de cero es un desafío, exige confianza,
proactividad y un buen equipo. La elección de
las personas que nos acompañan desde ese
momento, es uno de los principales motivos por
los cuales logramos estos indicadores en tan
poco tiempo.
1m