Diapositivas presentadas por Camila Ferreira, Gerente General
para Region Andina Groupon Colombia, en el eCommerce Day Bogotá 2015 en la plenaria "CÓMO MEJORAR EL ROI A
TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE PERSONALIZACIÓN, CLUSTERIZACIÓN Y SEGMENTACIÓN".
Presentación Camila Ferreira - eCommerce Day Bogotá 2015
1. El consumidor en
movimiento
Combinar Big Data, geolocalización y el
creciente uso de los dispositivos móviles
para atraer y fidelizar clientes
Camila Ferreira
Country Manager Groupon Región Andina
2. Thepoint.com (2007)
The Tipping Point
Problema con un
contrato celular
Compras Colectivas (2008)
Group + Coupon
Historia de Groupon
Expansión y crecimiento
exponencial (2010):
•+40 paises, 500 ciudades
•54 MM clientes activos
4. Oportunidades y Desafíos por el cambio en
la estrategia
Perdida de relevancia
por aumento en la
oferta
E-mail marketing
disminuye impacto
Disminución
presupuesto de
marketing
5. 1) I-Tier – Nuevo sitio enfocado en
marketplace
• Mejor layout con mayor
flexibilidad
• Herramientas de navegación:
Buscador (autocompletar),
categorías, widgets, campañas,
banners
• Captura de información – Big
Data Bloodhound (compras,
clics, puntero)
• Geolocalización
• Personalización
• Promo Codes
• Cross-Sell
6. Captura de información en el sitio I-Tier
• Entender preferencias del
consumidor y personalizar
página
• Corregir problemas de UX
7. 2) Emails Personalizados
● Segmentación de base y ordenamiento de deals en base a Big Data
● Foco en calidad de oferta, marcas, activaciones. Selección de Títulos
Edad
Género
Historia
de compras
Historial de
navegación
Dirección
Lugar donde
vive, ofertas
cercanas
Fecha de
expiración
Historial de
cross-sell
Cantidad
disponible
Precio
Ingresos
Educación
R
8. 3) Fomentar Mobile
Actual
• 3 Macro Categorías
• Localización manual
• Push Notifications
masivas (Android)
Próximo Release
• Búsqueda
• Sub-categorías/Filtros
• Mapa y geolocalización
En Plan
• Pagos Mobile (Ej. Apple Pay)
• Proximity Based Notifications
• Promo Codes
• Mobile Redemption
+50% de las transacciones de
Groupon son Mobile en US.
9. 4- Eficiencia en Marketing
Mix de GastoGasto total de Marketing
65%
• Entrada a nuevos mercados
• Adquisición de suscriptores
• Competencia con clones
• Aumentar LTV de los clientes
• Estimular ventas (usuarios nuevos y
existentes)
10. 4- Estratégias de Marketing
Publicidad
transaccional
SEM, Display y
Afiliados
CRM
Adquisición de suscriptores
al newsletter, que deriva en
Activación de clientes
Adquisición de
suscriptores
Aumentar la frecuencia de
compra, tanto de
suscriptores como de
usuarios nuevos
Incrementar Lifetime Value
(LTV) vía ofertas
direccionadas e incentivos
11. Adquisición de suscriptores y publicidad
transaccional via SEM, Display y Afiliados
• Uso de afiliados para
publicidad
transaccional
• Estudio de palabras
claves para
optimización SEM
(cpc), promoción de
deals específicos
• Display (Facebook
publicidad
personalizada,
retargeting)
12. CRM en Groupon
Segmentar
Clientes
Medir /
Optimizar
• RFM
• Probabilidad de Fuga
• Demografía
• Históricos de compra
• Medir Incrementalidad
• Captar clientes de forma rentable
• Evitar Dilución
• Relación de largo plazo
• Migrar a canales de mayor fidelidad
Herramientas
• Incentivos monetarios
• Deals personalizados
• Sorprender
• % de descuento en un canal
• Incentivo por medio de pago
• Ofrecer un incentivo en $$
• Ofrecer un deal personalizado
• Ofrecer un % de descuento
13. CRM – optimizar ciclo de vida del
cliente
Time
$
Te echamos de
menos
Primera compra
5000 > 20000
(Up-Sell)
Compra de
otra vertical
(Cross-Sell)
Premio a la
fidelidad
• Normal
• CRM optimized
The Point, a web platform that allowed anyone to write a campaign exhorting others either to do something (stage a demonstration, for example) or give money to a cause (say, make election day a national holiday). People could make a monetary pledge and enter their credit card numbers on the site, but they would be charged only if a predetermined tipping point—a campaign’s target number of people or money—was reached.
After about a year, Mason says, Lefkofsky “started prodding me to figure out how The Point was going to make money.” Mason identified three possible ways: selling advertising on the site, taking a piece of the fundraising, or collective buying. “Definitely, collective buying seemed the most interesting,” he says, “because it was the most unknown.”
It all started in 2006 with a problem with Mason’s cell phone contract. “I had to cancel my contract, and it was such an ordeal,” he says. “I just thought, There has to be a large number of people with these same problems, and if we were united in some way, we could leverage our collective power.” That got him pondering the idea of an Internet-driven network similar to social networking sites like Facebook but aimed at organizing people to take collective action. “This broader platform would be for people to come together over problems they can’t solve alone—an ‘I’ll do something but only if I can get 150 other people to join me’ kind of thing.”
Publicidad en Facebook, web y SEM para descarga de apps