Este documento presenta una discusión sobre los factores de riesgo relacionados con el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Explica los cinco factores de riesgo principales: clientes, zonas geográficas, productos y servicios, canales de distribución y transacciones. Además, describe las etapas para evaluar y monitorear los riesgos: identificación, medición, control y monitoreo. El objetivo es ayudar a las instituciones financieras a desarrollar programas de cumplimiento basados en
1. 1
JUNIO | 2022
D E P A R T A M E N T O D E D S P L A F T
Factores de Riesgos
Desde el programa de cumplimiento
2. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
“Las impresiones y opiniones compartidas en la siguiente sección no
representan posición oficial por parte de esta Superintendencia de Bancos y
son de carácter estrictamente académicas.”
Disclaimer:
3. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Agenda 1
2
3
BaseNormativa
FactoresdeRiesgos
MatricesdeRiesgo
Identificación
Medición
Control
Monitoreo
4. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
LeyNo.155-17: ContraelLAFT
Artículo 34 Programa de Cumplimiento.-
Los sujetos obligados deben adoptar, desarrollar y ejecutar un programa de cumplimiento basado en riesgo,
adecuado a la organización, estructura, recursos y complejidad de las operaciones que realicen.
Numeral 1: Políticas y procedimientos para evaluar los riesgos en lavado de activos y financiamiento de terrorismo y
mitigarlos.
Artículo 36
Los sujetos obligados deben desarrollar políticas y procedimientos que incluyan una Debida Diligencia Basada en
Riesgos, considerando para ello medidas simplificadas, ampliadas o reforzadas, enfocados en:
Políticas y procedimientos para evaluar los riesgos LAFT.-
Identificación Medición Control Monitoreo
BaseNormativa
Solo vamos a ver este articulo de cara a
la DD en la base de clientes.
5. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
GrupodeAcciónFinancieraInternacional(GAFI):
BaseNormativa
Al evaluar los riesgos de
lavado de activos y
financiamiento del terrorismo
relativos a los tipos de
clientes, países o áreas
geográficas, y productos en
particular, servicios,
transacciones o canales de
envío.
Recomendación
10:
Debida Diligencia
6. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
FactoresdeRiesgos
Canalesde
Distribución
Productosy
Servicios
Cliente
Zonas
Geográficas
Persona física o jurídica con
la cual se establece y
mantiene, de forma habitual
u ocasional, una relación
contractual, profesional o
comercial para el suministro
de cualquier producto o
servicio.
Son los instrumentos y
gestiones ofrecidos por las
entidades.
Canales utilizados por las
entidades para hacer
efectivo a sus clientes el
acceso a la prestación de
los productos y servicios
que ofrecen.
Países, jurisdicciones y áreas
geográficas nacionales o
internacionales, en las que
residan los clientes, se realizan
las operaciones y desde o
hacia las cuales se dirigen las
transacciones.
= Fuentes de Riesgos
7. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Quinto Factor
Transacciones
Operaciones realizadas por clientes permanentes u
ocasionales. Se consideran como agente generador de
riesgos LAFTPADM.
Considerando la complejidad, origen, beneficiario y el grado
hasta el cual se corresponden con el perfil económico del
cliente.
8. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Matrices de Riesgo
Oficial de
Cumplimiento
Debe asegurar el desarrollo de
matrices de evaluación con
enfoque basado en riesgo.
Identificar Medir controlar
9. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 1
Etapa de Identificación
10. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Elementos Claves: MatricesdeRiesgos
La actividad profesional o de negocio del cliente
La reputación del cliente
El tipo y conducta del cliente
Factor
Cliente
Elementos a ponderar al
momento de estructurar la
matriz de calificación de
clientes.
11. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Elementos Claves: MatricesdeRiesgos
Áreas
Geográficas
• Nivel de corrupción
• Altos índices delictivos
• Producción o tráfico de drogas
• Lista sanciones OFAC
• Jurisdicciones definidas por GAFI
• Listas consideradas por organismos
competentes
12. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Elementos Claves: MatricesdeRiesgos
Nivel de transparencia u opacidad
La complejidad
El valor o el volumen
FactorProductos,serviciosytransacciones
Elementos a ponderar al
momento de estructurar
la matriz de calificación
de clientes.
13. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Elementos Claves: MatricesdeRiesgos
FactorCanaldeDistribución
El grado hasta el cual la relación
comercial se desarrolla de forma
no presencial.
14. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Identificación y Verificación de la Identidad del Cliente
Identificación y Verificación de Beneficiarios Finales
Identificación y Verificación de personas que indiquen
actuar en nombre de otras
Propósito y Naturaleza prevista de la relación comercial
Informaciónquecolocanegocios
15. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa de Medición
Como parte de la evaluación de riesgos se deben
establecer políticas y procedimientos, que incluyan los
criterios para el establecimiento de las ponderaciones a
asignar a cada factor de riesgo. Se debe considerar la
relevancia los factores en el contexto de la relación
comercial, asegurándose que:
Las entidades deben adoptar una visión de conjunto de los
factores de riesgos de LAFT que hayan identificado, para
fines de determinar el nivel de riesgos asociado a una
relación comercial o a una transacción ocasional.
16. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa de Medición
Si utilizamos sistemas automatizados para determinar
niveles de riesgos de LAFT que no son desarrollados por
nuestra entidad, debemos de conocer como funciona y
cómo pondera los factores de riesgos para obtener la
calificación.
1. La ponderación no resulte influenciada indebidamente por un solo factor
2. Las consideraciones económicas o de beneficios no influyan en la calificación de los riesgos.
3. La ponderación no lleve a una situación en la que resulte imposible calificar de alto riesgo
cualquier relación comercial o transacción ocasional.
17. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa de Control
Debida Diligencia
Simplificada
Debida Diligencia
Estándar
Debida Diligencia
Ampliada
18. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa Monitoreo
Se deben implementar sistemas tecnológicos que apoyen la Debida Diligencia Continua y el monitoreo de las
transacciones realizadas por los clientes, que cubra todos los productos, servicios, canales de distribución y áreas
geográficas, para asegurar que sean consistentes con el conocimiento de los mismos y su perfil de riesgo,
incluyendo cuando se requiera, la evaluación de origen de los fondos utilizados, con la finalidad de detectar
operaciones inusuales, que den lugar a un ROS.
19. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa Monitoreo
El perfil transaccional debe basarse, en el entendimiento del propósito y la naturaleza esperada de la relación
contractual, profesional o comercial, la información transaccional y la documentación relativa a la situación
económica y financiera, que proporcione el cliente, o que hubiera podido obtener la entidad, conforme a los
procesos de debida diligencia, que corresponda aplicar en cada caso.
Adicionalmente, la determinación del perfil transaccional, debe apoyar la
detección oportuna de operaciones inusuales o sospechosas, realizadas
por los clientes.
Las entidades, para el monitoreo de las transacciones realizadas por sus
clientes, deben establecer reglas de control de operaciones y alertas
automatizadas, de manera, que pueda monitorear apropiadamente, y en
forma oportuna, la ejecución de operaciones, incluyendo la adecuación al
perfil transaccional de los mismos y a su nivel de riesgos de LAFT.
20. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa Monitoreo
Automático Manual
Las entidades deben contar con procedimientos que aborden la potencial inclusión de clientes objeto del análisis
de transacciones inusuales, en las listas internas de PLAFT, y una potencial actualización del perfil económico,
transaccional o de riesgos, del cliente objeto del análisis.
21. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa Monitoreo
Monitoreo Automatizado de las transacciones de los clientes
• Permitir la detección de operaciones que no se corresponden con el perfil del cliente.
• Generar información de cambios de perfil transaccional.
• Bloquear transacciones prohibidas
• Monitorear operaciones por cada factor de riesgo
Características deseadas
Recomendaciones
• Realice auditorías para determinar la efectividad de su monitoreo.
• Asegúrese de que cuenta con el personal suficiente y calificado para gestionar las alertas.
22. S U P E R I N T E N D E N C I A D E B A N C O S R E P Ú B L I C A D O M I N I C A N A | 2 0 2 2
Etapa Monitoreo
Monitoreo Manual
Medida
complementaria
Al Monitoreo
Automatizado
Políticas
Procedimientos
Detectar operaciones inusuales
Lineamientos sobre generación de reportes
Criterios de filtrados
Cuáles transacciones serán objeto de este monitoreo