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1. Bachiller:
Eribeth Mosquera
CI: 23.478.812
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Rafael María Baralt
Bachaquero, Estado, Zulia
Gerencia de Proyecto

2. Gerencia de Proyecto
Es la disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado
sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
Posee
Naturaleza
 Objetivos
 Justificación
 Tiempo de ejecución.
 Objetivos general y especifico
Ciclo de vida
Es una metodología que busca establecer un
ordenamiento lógico de los pasos necesarios a seguir
para concretar de la manera más eficaz posible
determinados objetivos.
Y su
Consta
Áreas del
Conocimiento
 Alcance
 Tiempo
 Costo
 Riesgo Estructuras Organizacionales
 Estructura funcional: Es donde
cada empleado tiene un
superior definido.
 Orientada a proyectos: La
organización cuenta con un
equipo a tiempo completo,
 Estructura Matricial: Es
habitual en algunas empresas
con rapidez.
Metodología de desarrollo de un
proyecto
a. PMBOK: Conjunto de conocimiento y
practicas aplicables en cualquier
situación que requiera formular un
proyecto
b. PMI: Establece los estándares de la
dirección de proyectos.
a. Planificación
operativa
b. Organización y
coordinación
c. Dirección y
Control