SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
   Es factible y necesario
    prever las mas probables
    ocurrencias de utilización,
    y diseñar de acuerdo con
    ellas un sistema de costos
    que    responde    en    su
    momento       en     forma
    aceptable ala mayoría de
    las necesidades de cada
    empresa especifica.
2. Según su
    1. Según su          variabilidad con
     naturaleza           respecto ala
                           producción



                       4. Según su relación
3. Según su relación
                            con centros
   con el producto
                           organizativos



    5. Según su
                           6. Según su
   utilización en
                         utilización en la
procedimientos de
                       toma de decisiones
planeación y control
Se refiere al tipo de
                                       La localización de un
 agrupación, entre costos de
                                  determinado costo puede variar
fabricación y costos indirectos
                                      de una empresa a otra.
 de fabricación y los gastos




                         Características



                                   Costos por procesos, utilizados
     Costos por ordenes de
                                  en empresa de producción masiva
fabricación, propios de empresa
                                  y continua de artículos similares
  que elaboran su producto con
                                       donde los costos de los
base de ordenes de producción o
                                     productos se averiguan por
      pedidos de clientes.
                                        periodos de tiempos
Permanecen constantes
                           durante el periodo contable
                                 de la empresa.

                 fijos

                               Depreciación de las
                           maquinas, los seguros y los
                             sueldos del personal de
Se divide en               supervisión y administración




                               Son los que varían
               variables    proporcionalmente con el
                             volumen de producción
Son identificables     Ejemplo: el caso
directamente con         de la materia
   el producto        prima o la mano de
fabricado ( costos     obra utilizada en
    directos )          su fabricación.


Otros costos, son
                      Ejemplo: es el sueldo de
compartidos entre       los supervisores que
varios productos y    controlan la fabricación
    seria difícil       de varios productos
                          simultáneamente,
conocer de forma      infinidad de elementos
 precisa de lo que     de bajo costo que son
 le corresponde al        utilizados para la
cada uno de ellos (    fabricación de varios
                              productos
 costos indirectos
Se divide




                                                            Costos
                Costos históricos
                                                        predeterminados




                                                      Con base en datos de
                               Se presentan como
                                                          costos que se
                              ocurre con miras ala
Los datos son reales                                  determinan o calculan
                             producción de estados
                                                      antes que se inicie la
                                   financieros
                                                           producción
Costos relevantes             Costos de                    Costos muertos
o diferenciales               oportunidad
                                                           • Son aquellos costos que
                                                             no son recuperables
• Son los que se ven          • Aquellos ingresos a los      como consecuencia de
  afectados dependiendo         cuales se renuncia           tomar            algunas
  por la decisión que se        como consecuencia de         decisiones             en
  tome     y   se     debe      una decisión, aunque su      consideración.
  considerar     para    el     inclusión ala mayoría de   • Son irrelevantes y no
                                                             deben     tenerse      en
  análisis aquella porción      análisis no es evidente      cuenta en el análisis.
  que cambia con la             por que no representa
  decisión                      un desembolso físico
   Con la contabilidad de los
    costos, podemos calcular que
    cuesta producir un articulo, que
    cuenta venderlo, o que costos
    son necesarios para prestar un
    servicio.

   Además de obtener información
    necesaria para la controlar la
    producción,      planear      las
    actividades de una empresa y
    tomar decisiones con base en los
    costos, es necesario conocer
    como se comportan dichos costos
    apartar de sus características.
Calses de costos diapos 1

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (12)

Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costos
 
TIPOS DE COSTOS (Estadar, Estimados, Absorbente, Directo, Revolvente)
TIPOS DE COSTOS (Estadar, Estimados, Absorbente, Directo, Revolvente) TIPOS DE COSTOS (Estadar, Estimados, Absorbente, Directo, Revolvente)
TIPOS DE COSTOS (Estadar, Estimados, Absorbente, Directo, Revolvente)
 
Clasificación de los costos.
Clasificación de los costos.Clasificación de los costos.
Clasificación de los costos.
 
Costo Estandar
Costo EstandarCosto Estandar
Costo Estandar
 
Cuadro comparativo de las Tecnicas
Cuadro comparativo de las TecnicasCuadro comparativo de las Tecnicas
Cuadro comparativo de las Tecnicas
 
Costos impulsados alejandra
Costos impulsados alejandraCostos impulsados alejandra
Costos impulsados alejandra
 
Carpeta de evidencia DECF dcf joka
Carpeta de evidencia DECF dcf jokaCarpeta de evidencia DECF dcf joka
Carpeta de evidencia DECF dcf joka
 
Costos Estandar
Costos EstandarCostos Estandar
Costos Estandar
 
Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3
 
7 costos estandar
7 costos estandar7 costos estandar
7 costos estandar
 
Costo estándar
Costo estándarCosto estándar
Costo estándar
 
Teoria y analisisdel costo estandar 2011 b[1]
Teoria y analisisdel costo estandar 2011 b[1]Teoria y analisisdel costo estandar 2011 b[1]
Teoria y analisisdel costo estandar 2011 b[1]
 

Similar a Calses de costos diapos 1

Trabajo de costos y presupuestos
Trabajo de costos y presupuestosTrabajo de costos y presupuestos
Trabajo de costos y presupuestos
sandro_villagarcia
 
Administracion de costos 1
Administracion de costos 1Administracion de costos 1
Administracion de costos 1
Hector Rodriguez
 
Gisselaalban
Gisselaalban Gisselaalban
Gisselaalban
Gissel A
 
Importancia de los Costos
 Importancia de los Costos Importancia de los Costos
Importancia de los Costos
_Manuelr04
 
Resumen cap1 costos
Resumen cap1 costosResumen cap1 costos
Resumen cap1 costos
13Mireya
 
Métodos de clasificación de los costos en variables expo kora
Métodos de clasificación de los costos en variables expo koraMétodos de clasificación de los costos en variables expo kora
Métodos de clasificación de los costos en variables expo kora
chinoska
 

Similar a Calses de costos diapos 1 (20)

Trabajo de costos y presupuestos
Trabajo de costos y presupuestosTrabajo de costos y presupuestos
Trabajo de costos y presupuestos
 
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
 
contabilidad de costos willan quilligana
 contabilidad de costos willan quilligana contabilidad de costos willan quilligana
contabilidad de costos willan quilligana
 
Administracion de costos 1
Administracion de costos 1Administracion de costos 1
Administracion de costos 1
 
Costos
CostosCostos
Costos
 
Trabajo 1 presupuesto mónica núñez
Trabajo 1 presupuesto mónica núñezTrabajo 1 presupuesto mónica núñez
Trabajo 1 presupuesto mónica núñez
 
Gisselaalban
Gisselaalban Gisselaalban
Gisselaalban
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costos
 
01 - Introducción al Estudio de Costos.pdf
01 - Introducción al Estudio de Costos.pdf01 - Introducción al Estudio de Costos.pdf
01 - Introducción al Estudio de Costos.pdf
 
Analisis de costos y presupuestos
Analisis  de costos y presupuestosAnalisis  de costos y presupuestos
Analisis de costos y presupuestos
 
4994446 documento-de-contabilidad-de-costos
4994446 documento-de-contabilidad-de-costos4994446 documento-de-contabilidad-de-costos
4994446 documento-de-contabilidad-de-costos
 
Abc
AbcAbc
Abc
 
Importancia de los Costos
 Importancia de los Costos Importancia de los Costos
Importancia de los Costos
 
Educación Financiera módulo 1 - Unidad 2 - Costos
Educación Financiera módulo 1 -  Unidad 2 - CostosEducación Financiera módulo 1 -  Unidad 2 - Costos
Educación Financiera módulo 1 - Unidad 2 - Costos
 
Costo estandar 2
Costo estandar 2Costo estandar 2
Costo estandar 2
 
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
Contabilidad de-costos.ppt [autoguardado]
 
Costo de produccion
Costo de produccionCosto de produccion
Costo de produccion
 
Resumen cap1 costos
Resumen cap1 costosResumen cap1 costos
Resumen cap1 costos
 
Analisis de costos
Analisis de costosAnalisis de costos
Analisis de costos
 
Métodos de clasificación de los costos en variables expo kora
Métodos de clasificación de los costos en variables expo koraMétodos de clasificación de los costos en variables expo kora
Métodos de clasificación de los costos en variables expo kora
 

Más de fonsi20alfa

Garantía de calidad en los servicios ambulatorios
Garantía de calidad en los servicios ambulatoriosGarantía de calidad en los servicios ambulatorios
Garantía de calidad en los servicios ambulatorios
fonsi20alfa
 
Infarto agudo de miocardio
Infarto agudo de miocardioInfarto agudo de miocardio
Infarto agudo de miocardio
fonsi20alfa
 
Cardiopatia chagasica paola prada
Cardiopatia chagasica paola pradaCardiopatia chagasica paola prada
Cardiopatia chagasica paola prada
fonsi20alfa
 
Síndrome coronario
Síndrome coronarioSíndrome coronario
Síndrome coronario
fonsi20alfa
 
Nutrición parenteral
Nutrición parenteralNutrición parenteral
Nutrición parenteral
fonsi20alfa
 
Beta bloqueadores
Beta bloqueadoresBeta bloqueadores
Beta bloqueadores
fonsi20alfa
 
Trombosis venosa profunda
Trombosis venosa profundaTrombosis venosa profunda
Trombosis venosa profunda
fonsi20alfa
 
Enfermedades del estomago
Enfermedades del estomagoEnfermedades del estomago
Enfermedades del estomago
fonsi20alfa
 
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aéreaCuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
fonsi20alfa
 
Anestesia raquídea y peridural
Anestesia raquídea y periduralAnestesia raquídea y peridural
Anestesia raquídea y peridural
fonsi20alfa
 
Casos clinicos taller 5
Casos clinicos taller 5Casos clinicos taller 5
Casos clinicos taller 5
fonsi20alfa
 
Protocolo de vigilancia para rabia
Protocolo de vigilancia para rabiaProtocolo de vigilancia para rabia
Protocolo de vigilancia para rabia
fonsi20alfa
 
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronicaNorma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
fonsi20alfa
 
Métodos de costeo
Métodos de costeoMétodos de costeo
Métodos de costeo
fonsi20alfa
 
Maltrato infantil
Maltrato infantilMaltrato infantil
Maltrato infantil
fonsi20alfa
 
Guía de atención de la hipertensión arterial
Guía de atención de la hipertensión arterialGuía de atención de la hipertensión arterial
Guía de atención de la hipertensión arterial
fonsi20alfa
 
Expo sistema nervioso central
Expo sistema nervioso centralExpo sistema nervioso central
Expo sistema nervioso central
fonsi20alfa
 

Más de fonsi20alfa (20)

Garantía de calidad en los servicios ambulatorios
Garantía de calidad en los servicios ambulatoriosGarantía de calidad en los servicios ambulatorios
Garantía de calidad en los servicios ambulatorios
 
Infarto agudo de miocardio
Infarto agudo de miocardioInfarto agudo de miocardio
Infarto agudo de miocardio
 
Cardiopatia chagasica paola prada
Cardiopatia chagasica paola pradaCardiopatia chagasica paola prada
Cardiopatia chagasica paola prada
 
Síndrome coronario
Síndrome coronarioSíndrome coronario
Síndrome coronario
 
Nutrición parenteral
Nutrición parenteralNutrición parenteral
Nutrición parenteral
 
Valvulopatias
ValvulopatiasValvulopatias
Valvulopatias
 
Beta bloqueadores
Beta bloqueadoresBeta bloqueadores
Beta bloqueadores
 
Trombosis venosa profunda
Trombosis venosa profundaTrombosis venosa profunda
Trombosis venosa profunda
 
Enfermedades del estomago
Enfermedades del estomagoEnfermedades del estomago
Enfermedades del estomago
 
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aéreaCuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
Cuidados de enfermería a pacientes con vía aérea
 
Anestesia raquídea y peridural
Anestesia raquídea y periduralAnestesia raquídea y peridural
Anestesia raquídea y peridural
 
Casos clinicos taller 5
Casos clinicos taller 5Casos clinicos taller 5
Casos clinicos taller 5
 
Vih sida
Vih sidaVih sida
Vih sida
 
Trasplante
TrasplanteTrasplante
Trasplante
 
Protocolo de vigilancia para rabia
Protocolo de vigilancia para rabiaProtocolo de vigilancia para rabia
Protocolo de vigilancia para rabia
 
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronicaNorma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
Norma tecnica para la prevención de enfermedad cronica
 
Métodos de costeo
Métodos de costeoMétodos de costeo
Métodos de costeo
 
Maltrato infantil
Maltrato infantilMaltrato infantil
Maltrato infantil
 
Guía de atención de la hipertensión arterial
Guía de atención de la hipertensión arterialGuía de atención de la hipertensión arterial
Guía de atención de la hipertensión arterial
 
Expo sistema nervioso central
Expo sistema nervioso centralExpo sistema nervioso central
Expo sistema nervioso central
 

Último

Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Demetrio Ccesa Rayme
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdfDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pdf
 
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en JesúsMotivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
Motivados por la esperanza. Esperanza en Jesús
 
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptxLineamientos de la Escuela de la Confianza  SJA  Ccesa.pptx
Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
 
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
Evaluación de los Factores Externos de la Organización.
 
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
POEMAS ILUSTRADOS DE LUÍSA VILLALTA. Elaborados polos alumnos de 4º PDC do IE...
 
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdfEdiciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D  Ccesa007.pdf
Ediciones Previas Proyecto de Innovacion Pedagogica ORIGAMI 3D Ccesa007.pdf
 
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docxMINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
MINEDU BASES JUEGOS ESCOLARES DEPORTIVOS PARADEPORTIVOS 2024.docx
 
Presentación NORMA TECNICA 2024. minedu peru
Presentación NORMA  TECNICA 2024. minedu peruPresentación NORMA  TECNICA 2024. minedu peru
Presentación NORMA TECNICA 2024. minedu peru
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
 
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
El liderazgo en la empresa sostenible, introducción, definición y ejemplo.
 
PLAN ANUAL DE TUTORIA PARA SEGUNDO AÑO DE SECUNDARIA
PLAN ANUAL DE TUTORIA PARA  SEGUNDO AÑO DE SECUNDARIAPLAN ANUAL DE TUTORIA PARA  SEGUNDO AÑO DE SECUNDARIA
PLAN ANUAL DE TUTORIA PARA SEGUNDO AÑO DE SECUNDARIA
 
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptxPower Point E. S.: Los dos testigos.pptx
Power Point E. S.: Los dos testigos.pptx
 
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVOSESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
SESION DE APRENDIZAJE PARA3ER GRADO -EL SISTEMA DIGESTIVO
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdfREGLAMENTO  FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
REGLAMENTO FINAL DE EVALUACIÓN 2024 pdf.pdf
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdfEscucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios  PE3  Ccesa007.pdf
Escucha tu Cerebro en Nuevos Escenarios PE3 Ccesa007.pdf
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 

Calses de costos diapos 1

  • 1.
  • 2. Es factible y necesario prever las mas probables ocurrencias de utilización, y diseñar de acuerdo con ellas un sistema de costos que responde en su momento en forma aceptable ala mayoría de las necesidades de cada empresa especifica.
  • 3. 2. Según su 1. Según su variabilidad con naturaleza respecto ala producción 4. Según su relación 3. Según su relación con centros con el producto organizativos 5. Según su 6. Según su utilización en utilización en la procedimientos de toma de decisiones planeación y control
  • 4. Se refiere al tipo de La localización de un agrupación, entre costos de determinado costo puede variar fabricación y costos indirectos de una empresa a otra. de fabricación y los gastos Características Costos por procesos, utilizados Costos por ordenes de en empresa de producción masiva fabricación, propios de empresa y continua de artículos similares que elaboran su producto con donde los costos de los base de ordenes de producción o productos se averiguan por pedidos de clientes. periodos de tiempos
  • 5. Permanecen constantes durante el periodo contable de la empresa. fijos Depreciación de las maquinas, los seguros y los sueldos del personal de Se divide en supervisión y administración Son los que varían variables proporcionalmente con el volumen de producción
  • 6. Son identificables Ejemplo: el caso directamente con de la materia el producto prima o la mano de fabricado ( costos obra utilizada en directos ) su fabricación. Otros costos, son Ejemplo: es el sueldo de compartidos entre los supervisores que varios productos y controlan la fabricación seria difícil de varios productos simultáneamente, conocer de forma infinidad de elementos precisa de lo que de bajo costo que son le corresponde al utilizados para la cada uno de ellos ( fabricación de varios productos costos indirectos
  • 7. Se divide Costos Costos históricos predeterminados Con base en datos de Se presentan como costos que se ocurre con miras ala Los datos son reales determinan o calculan producción de estados antes que se inicie la financieros producción
  • 8. Costos relevantes Costos de Costos muertos o diferenciales oportunidad • Son aquellos costos que no son recuperables • Son los que se ven • Aquellos ingresos a los como consecuencia de afectados dependiendo cuales se renuncia tomar algunas por la decisión que se como consecuencia de decisiones en tome y se debe una decisión, aunque su consideración. considerar para el inclusión ala mayoría de • Son irrelevantes y no deben tenerse en análisis aquella porción análisis no es evidente cuenta en el análisis. que cambia con la por que no representa decisión un desembolso físico
  • 9.
  • 10. Con la contabilidad de los costos, podemos calcular que cuesta producir un articulo, que cuenta venderlo, o que costos son necesarios para prestar un servicio.  Además de obtener información necesaria para la controlar la producción, planear las actividades de una empresa y tomar decisiones con base en los costos, es necesario conocer como se comportan dichos costos apartar de sus características.