El documento describe el marco lógico como un instrumento para la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos. Explica cada una de sus secciones como objetivos, componentes, actividades, indicadores, medios de verificación y supuestos. Además, identifica que a pesar de sus beneficios, el marco lógico se subutiliza debido a problemas como una conceptualización deficiente, falta de capacitación y que no se ha promovido adecuadamente como herramienta de gestión.