2. La Mejora Continua EVOLUCIÓN INDUSTRIAL FLUJOS DE PRODUCCION EN FUNCION DE LA DEMANDA DEL CLIENTE ALTAS PRODUCCIONES AL CLIENTE SE LE SUMINISTRA PRODUCIR EN FUNCION DE LA DEMANDA
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13. KAIZEN HOUSE - TPM PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente FUNDAMENTOS/CULTURA
14. KAIZEN HOUSE - TPM Mejoras Enfocadas Formación y Entrenamiento SSMA PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente MEJORAS METODOS FORMACION SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE
15. KAIZEN HOUSE - TPM Mejoras Enfocadas Mant. Autónomo Mant. Planificado Formación y Entrenamiento SSMA PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente MANTENIMIENTO / FIABILIDAD
16. KAIZEN HOUSE - TPM Mejoras Enfocadas Mant. Autónomo Mant. Planificado Formación y Entrenamiento Mejora de la Calidad Control fase inicial SSMA PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente - CONTROL INICIO PROYECTOS - MEJORA CALIDAD (INDICADORES)
17. KAIZEN HOUSE - TPM Mejoras Enfocadas Mant. Autónomo Mant. Planificado Formación y Entrenamiento Mejora de la Calidad Control fase inicial TPM en la oficina SSMA PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente TPM GESTION OFICINAS(DOCU-MENTACION, FLUJO,...)
18. KAIZEN HOUSE - TPM Direcciones: Eliminar despilfarro y pérdidas, mejora continua, motivación de los empleados, control visual, estandarización Mejoras Enfocadas Mant. Autónomo Mant. Planificado Formación y Entrenamiento Mejora de la Calidad Control fase inicial TPM en la oficina SSMA PQCDSM 5S Trabajo en equipo Sostenibilidad Seguridad Productividad Calidad Costes Orientado al cliente
19. Implicación Mejora Continua –roles- (BASADO DIAGRAMA MASAO NEMOTO) MEJORA CONTINUA MANTENIMIENTO ESTANDARES DE TRABAJO ESPECIALISTAS Y OPERARIOS ROL ESPECIALISTAS Y OPERARIOS : IMPLICADOS EN MEJORAR LOS ESTANDARES , MANTENER LOS ESTANDARES., CUMPLIMIENTO Y FORMACION
20. Implicación Mejora Continua –roles- (BASADO DIAGRAMA MASAO NEMOTO) MEJORA CONTINUA INNOVACION MANTENIMIENTO ESTANDARES DE TRABAJO MANDOS INTER. Y SUPERVISORES ESPECIALISTAS Y OPERARIOS ROL MANDOS INTERMEDIOS Y SUPERVISORES: IMPLICADOS EN MEJORAR LOS ESTANDARES, MANTENER LOS ESTANDARES, Y EN LA INNOVACION.
21. Implicación Mejora Continua –roles- (BASADO DIAGRAMA MASAO NEMOTO) MEJORA CONTINUA INNOVACION MANTENIMIENTO ESTANDARES DE TRABAJO DIRECCION Y MANDOS MANDOS INTER. Y SUPERVISORES ESPECIALISTAS Y OPERARIOS ROL DIRECCION Y MANDOS: MAS IMPLICADOS EN LA INNOVACION, Y EN LA MEJORA CONTINUA, Y MENOS EN EL MANTENIMIENTO DE ESTANDARES.