Linea de Tiempo Henry_Guédez

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL.
Participante:
Henry Guedez CI: 14.399.937
Docente: Juan C. Molina
Nombre de la Asignatura: Toma de
Decisiones.
Línea de Tiempo

2. Este modelo para la
toma de decisiones
los consejos,
cumplidos, criticas y
sugerencias de otras
personas suelen ser
relevantes para el
gerente, las
personas del
entorno, aportan otro
punto de vista para
la gerencia, porque
es como las otras
personas visualizan
el problema.
Bono afirma que,
en la separación de
seis tipos diferentes
de pensamiento,
podemos hacer que
nuestras decisiones
sean más claras y
profundas, La idea
es, analizar el
problema en
cuestión de seis
diferentes aspectos
por separado (cada
uno de los
sombreros).
La caja morfológica
es una de las
técnicas de
creatividad más
potentes en cuanto a
posibilidades de
combinación. Fue
desarrollada por el
físico suizo Fritz
Zwicky con el
objetivo de resolver
problemas a través
de la integración de
distintos factores.
Nos refleja que al
momento de tomar
una decisión
complicada, en lugar
de hacer la lista de
toda la vida, de pros y
de contras, lo ideal es
dividir a un lado lo que
te sujeta y al otro lo
que tira de ti.
Resumimos con una
imagen, que así es
más sencillo de
visualizar en la mente.
¿Qué me sujeta? ¿Qué
tira de mí?
Consiste en un modelo de
evaluación de la postura
competitiva de una
organización en el
mercado. Construyendo
la matriz, se sobreponen
las dos variables lo que
facilitará, a la vez, su
análisis y la búsqueda de
sugerencias que permitan
tomar decisiones, lo que
representa una
herramienta
imprescindible en la
elaboración de un Plan de
Negocios y en el
desarrollo de Estrategias.
Línea de Tiempo de Enfoques de la Toma de Decisiones

3. Este Modelo de Opinión es cuando se aplica a un problema dentro de la organización o en la
casa , se escuchan los consejos, sugerencias y criticas de las personas, porque, otros puntos
de vistas, también pueden llegan a la solución del problema, así mismo nos permite corregir
escuchando ciertas criticas o seguir sugerencias para hacer las cosas mas óptimas, así como
las criticas que parecen dañarnos nos permiten ver mejor la problemática
Este modelo me permitió observar y analizar la problemática desde varios aspectos que
tienen, utilizando cada uno de los seis sombreros, llegando a describir el problema
ubicándome desde varias ópticas de los sombreros, también me permitió rectificar lo que
motivo a llegar al problema y de este modo corregirla, esto me ayuda a escoger la
solución mas acertada después de un análisis critico
La teoría de la Goma Elástica es muy simple a la hora de tomar una decisión complicada, en
lugar de hacer la lista de toda la vida, de pros y de contras, lo ideal es que dividamos a un
lado lo que te sujeta y al otro lo que tira de ti. Muy a menudo se nos presenta esta disyuntiva
con respecto a emigrar o no del país. Evalúa lo positivo y lo negativo
Nota: Estos 3 modelos son escogidos ya que puedo usarlo en mi día a día tanto en el ámbito
profesional como en el personal, son modelos que me permiten tomar decisiones mas acertadas
en mi vida diaria
Aspectos de todos los enfoques revisados para adquirir como un criterio
propio y personal dentro de su personalidad para tomar decisiones

4. REFERENCIAS ELECTRONICAS
Villarroel, M (2011) Lineamientos estratégicos de liderazgo transformacional basado en las
competencias gerenciales dirigido a los voceros y voceras del consejo comunal nuestro
futuro uno del barrio bella vista de Cagua. www.eumed.net/libros-
gratis/2011d/1042/matriz_dofa.html
Krogerus, M. (2012). Cincuenta Modelos para el pensamiento estratégico. Disponible en .
www.leadersummaries.com/ver-resumen/el-pequeno-libro- de-las-grandes-decisiones
De La Cruz Valdemoro María (2014 ) . Teoría de la Goma Elástica . Disponible en :
tienecajones.com/2014/.../la- teoría-de-la-goma-elastica-para-ayudar-a-tomar-decision...
Nunes Paulo (2015) . Análisis SWOT . Disponible en :
http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/analisis-swot/