AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

1. TSU LOGISTICA AREA CADENA DE
SUMINISTROS
ING. JACOB CHAVEZ RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO LAREDO

2. BIENVENIDOS4o. CUATRIMESTRE
OBJETIVOS:
GESTIONAR LOS REQUERIMIENTOS DE LOS
MATERIALES DERIVADOS DE LA PLANIFICACION Y
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION PARA
ASEGURAR QUE LA OPERACIÓN MANTENGA UN
FLUJO CONTINUO DE MATERIALES QUE CONTRIBUYA
CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

3. PROCESO PRODUCTIVO
Se define como la forma en que una serie de insumos se
transforman en productos mediante la participación de una
determinada tecnología (combinación de mano de obra,
maquinaria, métodos y procedimientos de operación, etc.)
Variables de un
sistema
productivo
REC. HUMANOS, MAQ. Y EQUIPO,
INSUMOS

4. Fayol encontró que ciertas
“operaciones” necesarias
para el logro de los
objetivos eran comunes a
cualquier tipo de empresa.
Este estudio se tradujo en
un análisis más profundo
respecto a la división de
trabajo dentro de las
organizaciones actuales.

5. Operaciones o Áreas
de la
Organización
Función Específica
Técnica. Elaborar de los productos o servicios.
Comercial. Comprar y vender.
Financiera. Obtener y aplicar el capital necesario.
Seguridad. Salvaguardar los bienes y las personas.
Contabilidad.
Generar información sobre la situación
económica.
Funciones
Administrativas.
Prever, Organizar, Dirigir, Coordinar y
Controlar las funciones anteriores.
FAYOL

7. Proceso Productivo

8. Área imprescindible, considerada la cabeza de la Empresa.
Lleva el timón de la empresa,
Establece los objetivos y la dirige hacia ellos.

9. Producir es el acto de transformar la materia
prima en un bien, ya sea tangible o
intangible.

10. Investigación, Desarrollo, Diseño, Construcción,
Estudio y Medición del Trabajo, Estudio de
Métodos, Fabricación y Reparación de
Herramientas y Equipo.
Mantenimiento, Control del Equipo de la
Planta, Servicios Auxiliares y Operación.
Talleres de Ensamblado, Áreas de
Reparación y Servicios, Almacenes para
Materia Prima y Productos Terminados.
Control de calidad.
PRODUCCIÓN
CALIDAD
PRODUCTO
ING. PLANTA
MANUFACTURA

11. Producción: Departamento de Aseguramiento de la
Calidad
Métodos de
Control.
Determinan
formas de
prevenir o limitar
desperfectos
(defectos) en los
productos.
Medidas de
Control.
Mantienen la
precisión de
medida en los
instrumentos
utilizados en las
actividades de
inspección.
Inspección y
Pruebas.
Conducen el
análisis y las
medidas de
control, rechazan
productos.

12. Actividades:
-Contribuyen, en forma
directa o indirecta, a la venta
de los productos de una
empresa.
- Proponen innovaciones
en ellos con el propósito
de satisfacer las
cambiantes necesidades
de sus consumidores.

13. AREA DE MERCADOTECNIA: INVESTIGACIÓN DE MERCADO
La responsabilidad principal
de este departamento es
crear un proceso sistemático
de obtención de información,
con la finalidad de servir a la
gerencia a tomar decisiones
relacionados con los planes y
objetivos del área
mercadológica.

14. Tiene como función principal realizar
campañas para la presentación y
promoción de productos, servicios.
Además, coordina contactos con
agencias para el desarrollo de
campañas, selección de temas,
estrategias y medios de comunicación
(radio, T.V., cine, revistas, exteriores,
etc.)
Área de Mercadotecnia: Publicidad

15. MERCADOTECNIA: VENTAS

16. En la administración de cualquier
organización productiva o de servicios es
indispensable tomar dos decisiones
fundamentales en lo que a dinero se refiere:
el Financiamiento y la Inversión.

17. FINANZAS: CONTABILIDAD

19. Esta área de
responsabilidad ha
evolucionado hasta un
concepto estratégico
de la empresa como
área funcional
(considere que en
algunos productos, de
cada peso vendido, 30-
40% de sus costos se
encuentra en los
materiales
comprados).
La empresa debe
contar con personal
altamente capacitado
para abastecer a la
empresa con
suministros de alta
calidad y a un bajo
precio (considere que
una disminución de 3%
en los costos podría
aumentar 25% la
utilidad).

20. LOGÍSTICA: DEPTO. DE COMPRAS
Num parte CANTIDAD DESCRIPCION P.U. total
Q1 2009 123 GASKET 45 10
Q2 2009 134 TUBULAR 44 12
Q3 2009 150 TORNILLOS 50 14
Q4 2009 201 PERNOS 60 18
Q1 2010 175 Gasket 2.0l 47 13
Q2 2010 180 nylo 52 520
Q3 2010 204 thinner 60 450
Q4 2010 250 solventes 70 385
Es el área que se
encarga de adquirir
para la Empresa todo
tipo de insumos
necesarios para la
realización de los
OBJETIVOS
También tiene entre
sus
responsabilidades
la función de venta
de desecho, equipo
obsoleto y
materiales
recuperados.

21. LOGISTICA: ALMACENES
4.3
2.5
3.5
4.5
2.4
4.4
1.8
2.8
2 2
3
5
GASKETS
Series 1 Series 2 Series 3
Controla y protege
físicamente los artículos..
Se deben establecer
resguardos físicos
adecuados para
proteger los artículos
de daños, robo y/o
obsolescencia
empleando
procedimientos
efectivos de rotación
de inventarios.

22. LOGÍSTICA: CONTROL DE INVENTARIOS
Conservar los
registros
detallados de
materiales
utilizados en el
proceso de
producción.
Realizar
inventarios físicos
periódicos para
verificar y ajustar
los registros y las
existencias.
Validar las
requisiciones de
compra después
de revisar la
disponibilidad
actuales de los
materiales.
Controlar los
materiales ajenos
a la producción
(Herramientas,
artículos de
oficina, de
mantenimiento,
reparación y de
operación).

23. LOGÍSTICA: TRÁFICO
Selección de:
 Transporte
 Documentación de
los embarques
 El estudio de los
servicios y precios
del transporte
 Seguimiento de los
embarques
 Revisión y
aprobación de los
pagos por cargos
de transporte
 La evaluación del
desempeño del
transportista.

24. 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
MAQ.
1
MAQ.
2
MAQ.
3
MAQ.
4
ESTADÍSTICAS
LINEA 1 LINEA 2Las principales
actividades que se
efectúan en esta
área son: análisis y
diseño de sistemas,
banco de datos,
procesamiento,
edición,
mantenimiento de
hardware y
telecomunicaciones.

25. Implementar,
dar soporte y
gestionar
bases de
datos
corporativas
Ser
responsables
de la
integridad de
los datos y su
accesibilidad
Diseñar,
desplegar y
monitorear
servidores de
bases de
datos.
Garantizar la
seguridad de
las bases de
datos,
incluyendo
backups .
Diseñar
planes de
contingencia.
Analizar y
reportar datos
corporativos
que ayuden a
la toma de
decisiones
(Inteligencia
de Negocios).
Área de Información y Sistemas: Gestión de Bases de
Datos (Almacenamiento de Datos)

27. BIBLIOGRAFÍA
1. Münch Galindo, Lourdes.
Administración: escuelas, proceso administrativo,
áreas funcionales y desarrollo emprendedor, México,
D. F.: Pearson Educación, 2007.
ING. JACOB CHAVEZ RODRÍGUEZ.
Nuevo Laredo Tams. Sept. de 2018.