1. Herramientas Gerenciales
(Nueva Mentalidad Empresarial)
UNIVERSIDAD "FERMÍN TORO"
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Integrante:
Jesus Carmona.
C.I: 13.775.821

2. Las Organizaciones en la actualidad exigen una nueva estructura, pero llevar a
cabo esta transformación no basta solamente con cambiar el organigrama en
un papel, sino también que esos nuevos comportamientos y esas nuevas
actitudes derivadas del cambio sean asimiladas por todos los miembros que
forman la empresa (trabajadores y directivos).
NUEVA MENTALIDAD
EMPRESARIAL

3. Nueva Mentalidad
¿Cómo Conseguirla?
Cambiar Mentes
Humanas
Cambio De
Tecnologia Observar Necesidades
del mercado
Un Trabajador
motivado Reasignar Recursos
Identificar Como
poder ser
diferente

4. La diferenciación de la
demanda.
La Competitividad
Sistémica.
La implementación de
innovaciones radicales.
El acortamiento de los
ciclos de producción
Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo
tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales
es la innovación; el presente ensayo pretende enmarcar el rol del
conocimiento en las organizaciones y como éste hace un
importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos
Hoy en día la el rol del conocimiento ha cambiado debido a los
nuevos paradigmas asociados a la sociedad de la información y a
la nueva economía basada en el conocimiento. Por lo anterior las
empresas han realizado algunos avances para manejar este activo,
para así buscar la satisfacción de las necesidades del cambiante
mercado. Bajo esta dinámica, los procesos de tecnologías de
información que son la base de los procesos productivos,
administrativos y contables, pueden ayudar a establecer parte de
las condiciones asociadas a la implementación de la gestión del
conocimiento, apoyando la generación de ventajas competitivas
basadas en la capacidad de innovación y la explotación de las
capacidades de cada uno de los miembros de la organización.
DESAFÍO DE LAS EMPRESAS
(COMPETENCIA GLOBAL)