Análisis cualitativo de riesgos del proyecto de mejoramiento de infraestructura y construcción de obras nuevas en la planta de beneficio animal del municipio de Puerto Gaitán, Meta
2. ANÁLISIS
CUALITATIV
O DE
IMPACTO
El análisis cuantitativo de los riesgos trata de
cuantificarlos de acuerdo a su probabilidad de que
ocurra el riesgo y el impacto de que los mismos
puedan tener en el proyecto
3. Desglose de riesgos
Nivel 0 de RBS Nivel 1 de RBS Nivel 2 de RBS
Riesgos asociados al proyecto: Mejoramiento de
Infraestructura y construcción de obras nuevas en la
planta de beneficio animal del municipio de Puerto
Gaitán, Meta
1. Administrativos
1.1 Procesos de Planeación
1.2 Procesos de Gestión
2. De costos 2.1 Variaciones del precio de mercado proyectado
3. Operacionales
3.1 Ejecución de cronograma en plazos establecidos
3.2 Condiciones de Seguridad y Salud en el trabajo
3.3 Relaciones laborales
4. De mercado
4.1 Cambios en la oferta de materiales y equipos.
4.2 Posicionamiento competitivo
4.3 Cambios en la demanda.
5. Legales
5.1 Términos y condiciones contractuales.
5.2 Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas.
5.3 Cambios en la jurisdicción
6. Externos
6.1 Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones,
movimientos en masa, incendios forestales.
6.2 Asociados a fenómenos de origen natural: atmosféricos,
hidrológicos, geológicos, otros
6.3 Asociados a fenómenos de origen humano no intencionales:
aglomeración de público
4.
5. Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar
el proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar
sólidamente el riesgo.
Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar
fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.
Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas
preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.
Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de
partida.
Variaciones del precio de mercado proyectado
Cambios en la demanda
Procesos de Gestión
Cambios en la oferta de materiales y equipos
Posicionamiento competitivo
Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas.
Procesos de Planeación
Ejecución de cronograma en plazos establecidos
Cambios en la jurisdicción
6. Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar
el proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar
sólidamente el riesgo.
Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar
fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.
Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas
preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.
Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de
partida.
Condiciones de Seguridad y Salud en el trabajo
Relaciones laborales
Términos y condiciones contractuales
Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones,
movimientos en masa, incendios forestales.
Asociados a fenómenos de origen natural: atmosféricos,
hidrológicos, geológicos, otros
Asociados a fenómenos de origen humano no
intencionales: aglomeración de público