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ANÁLISIS
CUALITATIVO
DE IMPACTO
DIANA CHOPERENA RAMOS
ANDRES MEJIA BACCA
KAREN CÁRDENAS
ANÁLISIS
CUALITATIV
O DE
IMPACTO
El análisis cuantitativo de los riesgos trata de
cuantificarlos de acuerdo a su probabilidad de que
ocurra el riesgo y el impacto de que los mismos
puedan tener en el proyecto
Desglose de riesgos
Nivel 0 de RBS Nivel 1 de RBS Nivel 2 de RBS
Riesgos asociados al proyecto: Mejoramiento de
Infraestructura y construcción de obras nuevas en la
planta de beneficio animal del municipio de Puerto
Gaitán, Meta
1. Administrativos
1.1 Procesos de Planeación
1.2 Procesos de Gestión
2. De costos 2.1 Variaciones del precio de mercado proyectado
3. Operacionales
3.1 Ejecución de cronograma en plazos establecidos
3.2 Condiciones de Seguridad y Salud en el trabajo
3.3 Relaciones laborales
4. De mercado
4.1 Cambios en la oferta de materiales y equipos.
4.2 Posicionamiento competitivo
4.3 Cambios en la demanda.
5. Legales
5.1 Términos y condiciones contractuales.
5.2 Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas.
5.3 Cambios en la jurisdicción
6. Externos
6.1 Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones,
movimientos en masa, incendios forestales.
6.2 Asociados a fenómenos de origen natural: atmosféricos,
hidrológicos, geológicos, otros
6.3 Asociados a fenómenos de origen humano no intencionales:
aglomeración de público
Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar
el proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar
sólidamente el riesgo.
Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar
fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.
Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas
preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.
Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de
partida.
Variaciones del precio de mercado proyectado
Cambios en la demanda
Procesos de Gestión
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Posicionamiento competitivo
Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas.
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Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar
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sólidamente el riesgo.
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preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
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Análisis cualitativo de riesgos

  • 1. ANÁLISIS CUALITATIVO DE IMPACTO DIANA CHOPERENA RAMOS ANDRES MEJIA BACCA KAREN CÁRDENAS
  • 2. ANÁLISIS CUALITATIV O DE IMPACTO El análisis cuantitativo de los riesgos trata de cuantificarlos de acuerdo a su probabilidad de que ocurra el riesgo y el impacto de que los mismos puedan tener en el proyecto
  • 3. Desglose de riesgos Nivel 0 de RBS Nivel 1 de RBS Nivel 2 de RBS Riesgos asociados al proyecto: Mejoramiento de Infraestructura y construcción de obras nuevas en la planta de beneficio animal del municipio de Puerto Gaitán, Meta 1. Administrativos 1.1 Procesos de Planeación 1.2 Procesos de Gestión 2. De costos 2.1 Variaciones del precio de mercado proyectado 3. Operacionales 3.1 Ejecución de cronograma en plazos establecidos 3.2 Condiciones de Seguridad y Salud en el trabajo 3.3 Relaciones laborales 4. De mercado 4.1 Cambios en la oferta de materiales y equipos. 4.2 Posicionamiento competitivo 4.3 Cambios en la demanda. 5. Legales 5.1 Términos y condiciones contractuales. 5.2 Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas. 5.3 Cambios en la jurisdicción 6. Externos 6.1 Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones, movimientos en masa, incendios forestales. 6.2 Asociados a fenómenos de origen natural: atmosféricos, hidrológicos, geológicos, otros 6.3 Asociados a fenómenos de origen humano no intencionales: aglomeración de público
  • 4.
  • 5. Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar sólidamente el riesgo. Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto. Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las variables controladas. Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de partida. Variaciones del precio de mercado proyectado Cambios en la demanda Procesos de Gestión Cambios en la oferta de materiales y equipos Posicionamiento competitivo Incumplimiento de las condiciones y/o obligaciones pactadas. Procesos de Planeación Ejecución de cronograma en plazos establecidos Cambios en la jurisdicción
  • 6. Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe iniciar el proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar sólidamente el riesgo. Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto. Riesgo apreciable. Estudiar económicamente ai es posible introducir medidas preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las variables controladas. Riesgo marginal.Se vigilará aunque no requiere medidas preventivas de partida. Condiciones de Seguridad y Salud en el trabajo Relaciones laborales Términos y condiciones contractuales Asociados a fenómenos de origen socio-natural: inundaciones, movimientos en masa, incendios forestales. Asociados a fenómenos de origen natural: atmosféricos, hidrológicos, geológicos, otros Asociados a fenómenos de origen humano no intencionales: aglomeración de público