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TEORÍAS ORGANIZATIVAS
ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES
 J. Andres Beltran H.
ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
SIMILITUDES
- Las organizaciones actuales tiene una buena base obtenida de las
tradicionales
- Ambas organizaciones efectúan actividades de planificación,
dirección y control
- Los dos tipos de organizaciones tienen objetivos sociales
- Tienen como fin ofrecer un producto/servicio a un nicho de mercado o
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ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
DIFERENCIAS
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- Visualiza el buen desarrollo de
actividades a través del trabajo en
equipo
- Propende por la búsqueda de
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soluciones
- Trabajan sobre los siguientes
dogmas: Administrar, organizar y
controlar
- Ubica al cliente por estudios de
mercado
- Relación piramidal entre jefe y
subalternos
- Se fija en el trabajo individual y
unipersonal
ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
CARACTERISTICAS
- Cuenta con un enfoque interno y
externo
- Se esfuerza por competir en
mercados futuros y a su vez,
actualiza sus estrategias
- Fomenta la innovación y cambio
continuo de sus trabajadores para
subir el nivel competitivo
- Maneja una comunicación
entendible y donde la mayoría o
todos sus trabajadores pueden
opinar
- Apuesta a generar beneficios
económicos para complementar
sociales
- Cuenta solamente con un enfoque
interno
- Compite en mercados de la
actualidad
- La tradicional ve la capacitación
hacia sus trabajadores como un
gasto absurdo
- Tiende a tener una comunicación
muy formal donde el ‘’jefe’’ habla
por todos
- No busca un cambio en su orden
jerarquico ya que son burocráticas,
cerradas y monótonas
Bibliografía
- Carrillo, H. (s.f.). Organizaciones actuales y organizaciones tradicionales. Recuperado de
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales
- Legamb (2015). organizaciones tradicionales organizaciones actuales modernas. Bogota . Recuperado de
https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-actuales-modernas.
-Pondent, C. S. (s.f.). Modelos de organización tradicionales. Recuperado de
http://www.ehowenespanol.com/modelos-organizacion-tradicionales-info_240769
-Tacha, C. (2015). Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales. Recuperado de
https://es.slideshare.net/cristiantacha1/teoras-organizativas

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  • 1. TEORÍAS ORGANIZATIVAS ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES  J. Andres Beltran H.
  • 2. ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL SIMILITUDES - Las organizaciones actuales tiene una buena base obtenida de las tradicionales - Ambas organizaciones efectúan actividades de planificación, dirección y control - Los dos tipos de organizaciones tienen objetivos sociales - Tienen como fin ofrecer un producto/servicio a un nicho de mercado o clientes - Buscan ganarse un reconocimiento en el mercado utilizando el menor posible
  • 3. ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL DIFERENCIAS - Esta proyectada siempre hacia el futuro - Trabajan sobre los siguientes dogmas: Visión, valores y modelo mental - Se adapta a lo que busca el mercado y a tendencias - Relación de reflexión y participación en conjunto - Visualiza el buen desarrollo de actividades a través del trabajo en equipo - Propende por la búsqueda de problemas y sus respectivas soluciones - Trabajan sobre los siguientes dogmas: Administrar, organizar y controlar - Ubica al cliente por estudios de mercado - Relación piramidal entre jefe y subalternos - Se fija en el trabajo individual y unipersonal
  • 4. ORGANIZACIÓN ACTUAL ORGANIZACIÓN TRADICIONAL CARACTERISTICAS - Cuenta con un enfoque interno y externo - Se esfuerza por competir en mercados futuros y a su vez, actualiza sus estrategias - Fomenta la innovación y cambio continuo de sus trabajadores para subir el nivel competitivo - Maneja una comunicación entendible y donde la mayoría o todos sus trabajadores pueden opinar - Apuesta a generar beneficios económicos para complementar sociales - Cuenta solamente con un enfoque interno - Compite en mercados de la actualidad - La tradicional ve la capacitación hacia sus trabajadores como un gasto absurdo - Tiende a tener una comunicación muy formal donde el ‘’jefe’’ habla por todos - No busca un cambio en su orden jerarquico ya que son burocráticas, cerradas y monótonas
  • 5. Bibliografía - Carrillo, H. (s.f.). Organizaciones actuales y organizaciones tradicionales. Recuperado de http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales - Legamb (2015). organizaciones tradicionales organizaciones actuales modernas. Bogota . Recuperado de https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-actuales-modernas. -Pondent, C. S. (s.f.). Modelos de organización tradicionales. Recuperado de http://www.ehowenespanol.com/modelos-organizacion-tradicionales-info_240769 -Tacha, C. (2015). Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales. Recuperado de https://es.slideshare.net/cristiantacha1/teoras-organizativas