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UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN PARA LA AUTOEVALUACIÓN DE
                    DIRECTIVOS Y ALUMNOS


       Muchos países, y en especial los de América Latina, están inmersos en procesos
de evaluación cuyo primer objetivo explícito es la mejora de la calidad de las
instituciones.
       En general esto consiste en un autoestudio elaborado por las propias instituciones
y contrastado por una comisión de colegas.
       Montgomery indica que la calidad es la magnitud que encuentran las personas en
un producto luego que lo usan.
       En el caso de la Universidad, y por lo tanto sus Facultades de Ingeniería, los
directivos y alumnos son algunos de los clientes que quot;usan el productoquot;, por lo tanto
pueden opinar sobre la calidad del mismo.
       Esa medición permite saber como es el proceso de enseñanza - aprendizaje,
administrativos etc., por lo tanto donde hacer cambios y si esos cambios conducen a
mejoras. Es decir obtener medidas de calidad.
       Estas medidas pueden ser duras como los indicadores numéricos, que miden la
dimensión de logro del objetivo, por ejemplo cantidad de egresados o tiempo de egreso.
       Pero existen medidas blandas pues se enfoca en la medición de percepciones y
actitudes de la calidad del servicio o producto que recibe el cliente.
       Para este tipo de medición, generalmente, se utilizan encuestas.
       En este trabajo se presenta un instrumento de medición para la autoevaluación de
directivos y alumnos que califican su tarea, rendimiento, trabajo individual o en grupo
desde su perspectiva real y desde su visión ideal Esto se complementa con el objetivo
concreto de la cátedra de Investigación Operativa que es la utilización de su metodología
y sus técnicas por parte de directivos y alumnos.

1. Dimensiones de la calidad

       Para poder desarrollar la encuesta se deben conocer los requisitos del cliente, que
no son exteriorizados, sino que están subyacentes, esto permite elaborar las preguntas o
ítems y poder conocer mejor los procesos del ámbito universitario.
       Se describe un producto o proceso en términos de algunas características o
dimensiones en las cuales el cliente basa su opinión del producto o servicio.
Entonces el propósito de determinar los requisitos del cliente es establecer una
lista comprensiva de todas las dimensiones de la calidad que describen el servicio o
producto.
       Existen dimensiones comunes a muchos servicios, por ejemplo, Kennedy y Young
indican disponibilidad, sensibilidad, conveniencia y quot;timelinesquot;.
       Si se tiene en cuenta a Paresuraman, Zeithaml y Berry pueden ser consideradas
cinco dimensiones independientes tangibilidad, fiabilidad, sensibilidad, convicción y
empatía.

2.1. Un ejemplo
       Si se considera el apoyo a los estudiantes en la cátedra de Investigación Operativa,
las dimensiones de calidad se pueden definir.
       1) disponibilidad de apoyo: el grado que el alumno se puede contactar con los
profesores y auxiliares.
       2) sensibilidad de apoyo: el grado que los profesores o auxiliares reaccionan con
prontitud al reclamo del alumno.
       3) oportunidad de apoyo: el grado en que el trabajo realizado por la cátedra es
cumplido dentro del horario de clase u horas de consulta.
       4) integridad de apoyo :el grado en el que se termina cada unidad del programa
por parte de la cátedra.
       5) amabilidad de apoyo: el grado en que los profesores y auxiliares usan una
conducta moral y profesional mientras están tratando a los alumnos.
       En este trabajo no se consideraron con este nivel de detalle las dimensiones de
calidad, pero se tuvieron en cuenta, en forma general , para redactar los ítems.

2. Instrumento para recolectar datos

       La encuesta tanto para los directivos como los alumnos tiene 18 ítems con la
siguiente estructura:
       •    Datos personales.
       •    Los tres primeros ítems tienen como objetivo calificar ámbitos a los cuales el
            no pertenece en forma directa, pero su accionar influye en su actividad.
       Estos ámbitos son la cátedra para el alumno y los Consejos Departamental
Académico o Superior para el directivo, si bien estos últimos pueden pertenecer a alguno
de ellos, la consigna es que los evalúen quot;desde afueraquot;.
•    Los ítems 4 y 5 buscan la calificación de su trabajo individual y en grupo.
       •    Los ítems 6,7 y 8 buscan que compare y califique su responsabilidad y
            esfuerzo en el trabajo personal.
       •    Para los directivos se incluye una frase filtro: si desconoce las técnicas de
            Investigación Operativa pase al ítem 13.
       Los alumnos no la tienen porque todos la cursan.
       •    Los ítems 9,10,11,12 se refieren al uso específico de la Investigación
            Operativa. Como metodología y técnica de trabajo individual o en grupo.
       •    Los ítems 13 y 14 lo ubican fuera del cargo o asignatura para calificar el
            trabajo individual o en grupo en el ámbito universitario.
       •    Los ítems 15,16 y 17 son iguales para directivos y alumnos, busca calificar las
            posibles causales del fracaso de un equipo de trabajo.
       •    En el ítem 18, común a alumnos y directivos, busca una opinión resumen del
            trabajo individual o en grupo.
       Los protocolos de las encuestas se presentan en el Anexo.

3. Conclusiones

       La encuesta se autoadministra aunque por parte de los directivos los puntos 15,16
y 17 tuvieron las siguientes criticas.
       1) que las respuestas tendrían que ser de tipo sí o no, pero no una calificación.
       2) Con respecto al texto, en el ítem 15 la responsabilidad individual no influye
            por que al trabajar en equipo, lo individual quot;se diluyequot;. En el ítem 16 los
            conocimientos se adquieren en el grupo y no tienen que traerlo con
            anterioridad y en el 17 que el grupo es el que fija los objetivos, por lo tanto
            son claros.
       Los alumnos no presentaron observaciones a la encuesta.
       Este instrumento sirve como etapa inicial de encuentro de logros o dificultades,
que permiten el dialogo convergente que sirve de base para mejorar las decisiones que
posteriormente afectaran a los integrantes de la comunidad universitaria.
Resumen: La Universidad según sus objetivos es la responsable de la producción,
transmisión y difusión del saber. Se espera que su desempeño sea eficiente, con un
elevado nivel de calidad en los servicios que presta a la sociedad. Esta preocupación trae
como consecuencia que a finales de los 70 se hicieran oír las demandas para aumentar la
eficacia y eficiencia en el gasto de la educación superior. La evaluación institucional,
considerada como un mecanismo de recolección de información sobre el funcionamiento
colectivo, se ha convertido en un instrumento central para la implementación de estas
políticas en el ámbito universitario. La Argentina no es ajena a esa problemática. En este
trabajo se presenta un instrumento de medición para la autoevaluación, o evaluación
interna, de directivos y alumnos quienes califican su tarea, rendimiento, preferencia por el
trabajo individual o en grupo, desde su perspectiva real y su visión ideal. Se centra
además en el uso de la metodología o técnicas de Investigación Operativa en el trabajo
individual o en grupo. La calificación es numérica en la escala 1 a 9, siendo el orden
creciente el indicador del grado de aceptación del ítem. Para elaborar este instrumento se
tuvo en cuenta el conocimiento de las expectativas de los directivos del área de Ingeniería
y los alumnos de la asignatura Investigación Operativa de Facultades de Ingeniería,
estatal y privada, de la ciudad de Mar del Plata. Así primero se determinaron los
quot;requerimientos del clientequot;, es decir se estableció una lista comprensiva de todas las
dimensiones importantes de la calidad que describen la tarea o servicio realizado por el
directivo o alumno. Luego se desarrolló la evaluación del cuestionario sobre una muestra
de 38 directivos y 72 alumnos de ambas Facultades. Se confirma que la encuesta puede
ser autoadministrada y responde al objetivo propuesto de autoevaluación de la actividad y
del entorno más próximo de los directivos y alumnos.
Palabras clave: Evaluación institucional; Universidad - Evaluación.
Sobre el objeto de la evaluación. ¿Qué evaluar?

La delimitación del objeto que se evalúa es un asunto central. De ella se deriva, en gran
medida, las decisiones sobre cómo se realiza la evaluación: los instrumentos,
procedimientos, momentos, indicadores, criterios, que se utilicen en el proceso
evaluativo.

La respuesta a qué se evalúa depende de los fines de la evaluación; de la concepción de
enseñanza y de aprendizaje; de los objetivos y contenidos de enseñanza; de las
condiciones en que se realiza el proceso, que incluye la factibilidad y la facilidad para la
selección de los instrumentos y procedimientos de captación y valoración de la
información sobre el aprendizaje de los estudiantes. Estas últimas razones han dado lugar
a la reiterada crítica de que se evalúa aquello que es más fácil de evaluar y, quizás ellas
expliquen el apego a formas de evaluación que solo demandan niveles reproductivos del
conocimiento aun cuando los objetivos de enseñanza planteen mayores exigencias
cognitivas.

Al igual que los fines, la definición del objeto, tiene connotaciones ideológicas y
axiológicas. La decisión de qué se evalúa, supone la consideración de aquello que resulta
relevante, significativo, valioso del contenido de enseñanza y del proceso de aprendizaje
de los estudiantes; es decir, qué contenido deben haber aprendido, cuáles son los indicios
que mejor informan sobre el aprendizaje. Al comenzar un proceso de evaluación ya
existen prejuicios sobre lo que resulta relevante o no.

Las tendencias históricas en cuanto a la consideración del objeto de evaluación del
aprendizaje, trazan direcciones tales:

       Del rendimiento académico de los estudiantes, a la evaluación de la consecución
   •
       de los objetivos programados.
       De la evaluación de productos (resultados), a la evaluación de procesos y
   •
       productos.
       De la búsqueda de atributos o rasgos estandarizables, a lo singular o
   •
       idiosincrásico.
       De la fragmentación, a la evaluación holística, globalizadora, del ser (el
   •
       estudiante) en su unidad o integridad y en su contexto.

Estas tendencias no se dan de modo paralelo, tienen múltiples puntos de contacto y
funciones entre sí. Algunas van perdiendo fuerza dentro de las ideas pedagógicas, aun
cuando dominan la práctica; otras se vislumbran como emergentes.

La primera línea enunciada se mantiene, en lo fundamental, centrada en los productos o
resultados. En los primeros decenios del presente siglo la atención al rendimiento
académico de los estudiantes, fue el aspecto privilegiado en la evaluación del aprendizaje.
Se asoció a un sistema de referencia estadístico, basado en la curva normal, que permitía
establecer la posición relativa de un alumno respecto a su grupo o cualquier población
pertinente al efecto, reflejo de una concepción espontaneísta del aprendizaje y de la
enseñanza, en última instancia.
Por otra parte se da, lo que pudiese denominarse falacia de los procedimientos y medios
de evaluación. El sistema de referencia basado en la norma, privilegia la obtención de
indicadores estandarizables del objeto de evaluación, comunes a todos los individuos
evaluados, de modo que permita establecer la posición relativa de cada uno respecto a las
medidas de tendencia central de la población que sirve de referente. A tal efecto la
aplicación de exámenes, iguales en cuanto a contenido y forma, unifica la situación de
prueba, por lo que sus resultados sirven para establecer los estándares y comparar las
realizaciones individuales con los mismos; lo que refuerza el valor del examen en el
ámbito de la evaluación. La sobrevaloración del instrumento involucra sus resultados, y
este hecho refuerza la consideración de dichos resultados como indicadores pertinentes
del aprendizaje.

La evaluación de y por objetivos, surge y se constituye en el paradigma, aun dominante,
de la evaluación del aprendizaje. Se trata igualmente de fincarse en los productos del
aprendizaje para valorarlos, pero marca diferencias importantes respecto al simple
rendimiento o aprovechamiento docente anteriormente referido. Subraya el carácter no
espontaneísta, sino propositivo, orientado, dirigido, del aprendizaje que se da en el
contexto de la enseñanza, que se expresa en sus objetivos; los mismos que guían la acción
educativa y sirven de criterios para su evaluación.

Sin embargo esta evaluación es insuficiente, porque desatiende el proceso de aprendizaje.
Sus limitaciones aparecen, además, a la luz del análisis de la formulación y del contenido
de los propios objetivos: determinaciones imprecisas, ambiguas; objetivos cuestionables
como metas. Se añade, el demostrado hecho de la existencia de aprendizajes no previstos,
que son ignorados si solo se evalúan los objetivos. Esto no implica que los objetivos
pierdan su importancia como guías y sistema de referencia, máxime si se tiene en cuenta
que expresan el encargo social respecto a la formación de los estudiantes, acorde con los
intereses, ideales, aspiraciones de una sociedad determinada. Los objetivos son necesarios
pero no suficientes para la evaluación.

La determinación de qué evaluar durante el proceso, está en estrecha relación con el
conocimiento de los mecanismos del aprendizaje, es decir de cómo éste se produce,
cuáles son sus regularidades, sus atributos, y sus condiciones en el contexto de la
enseñanza. Los estudios científicos de carácter pedagógico y psicológico, presentan
importantes avances, aunque no suficientes para dar respuesta o coadyuvar a la solución
de muchos de los problemas centrales vigentes como, por ejemplo, el hecho de que la
evaluación durante el proceso se realice como una serie de evaluaciones quot;sumativasquot; que
la aleja de las funciones previstas para ella. No obstante, existe un caudal significativo de
información que apunta a una identificación progresiva de aquellos aspectos que deben
ser objeto de la evaluación a los efectos de ir valorando y regulando el proceso de
enseñanza-aprendizaje desde su comienzo y durante su transcurso, a través de diversos
momentos o etapas.

En las últimas décadas se ha consolidado la evaluación del nivel de partida de los
estudiantes, al inicicar un proceso de enseñanza. Los aportes de la psicología cognitiva
fundamentan la relevancia del conocimiento previo de los alumnos para su aprendizaje
ulterior. En realidad, la idea de una experiencia previa siempre ha sido un elemento
consustancial del concepto de aprendizaje, y un aspecto contemplado por la pedagogía.
No obstante, la información generada por los estudios realizados desde dicha perspectiva
psicológica, constituye una verdadera avalancha que marca una de las líneas de desarrollo
de la evaluación de aprendizaje en la enseñanza y que hace avanzar el pensamiento
pedagógico más allá del viejo principio didáctico de la accesibilidad.

La presencia en los estudiantes de las nociones previas o concepciones alternativas
conduce, como es sabido, a determinadas estrategias de enseñanza que permitan construir,
sobre la base de aquellos, los nuevos significados. Pero este diagnóstico no es quot;puramente
cognitivoquot; _si eso fuera posible_ en tanto los significados tienen uno u otro sentido para
el sujeto, que conviene develar a los efectos de la enseñanza ulterior. Además, está el
hecho probado de la importancia de la disposición del estudiante para aprender los nuevos
contenidos, del interés que siente o pudiera sentir por la nueva información a aprehender;
de las condiciones (físicas, psíquicas, sociales) que favorecen o no el nuevo aprendizaje;
de las estrategias de aprendizaje que posee. Todos estos aspectos son objeto de evaluación
_o deberían serlo- y muestran cómo la valoración del quot;punto de partidaquot; del estudiante, no
se constriñe a identificar si dispone o no de los conceptos y nociones que previamente
debe haber adquirido al estudiar materias o niveles de enseñanza precedentes.

Las fases o etapas en las que se va sucediendo el aprendizaje, desde una dimensión
temporal y de las características de su contenido, constituyen a su vez objeto de
evaluación y aportan índices relevantes para orientar el aprendizaje. En esta dirección
vale destacar las aproximaciones que se realizan desde la quot;Teoría de la formación por
etapas de las acciones mentalesquot; (Galperin y otros) en su aplicación a la enseñanza y que,
obviamente, trasciende la simple aportación de indicadores pertinentes, al ofrecer un
marco conceptual para la propia concepción de la evaluación y el lugar que ésta ocupa en
la enseñanza, como componente sustancial de ella.

Desde la perspectiva de dicha Teoría se destaca la importancia de la comprensión de la
actividad a realizar, su significado y sentido, su plenitud y la forma en que se accede a
dicha comprensión, como contenido de la necesaria orientación que marca calidades
diferentes en el aprendizaje. Las líneas directrices que sigue la construcción de los
conceptos y formación de las habilidades: desde una acción compartida a una acción
independiente; desde la ejecución desplegada a una resumida; desde una acción no
generalizada a los niveles de generalización esperados; desde una ejecución en un plano
externo a uno interno, mental. Así como los elementos que trazan los pasos de una etapa a
otra en el proceso de aprendizaje, y la adecuación de las acciones y su contenido respecto
a los objetivos de formación, son todos, información de inestimable valor para la
evaluación del proceso de aprendizaje.

Un punto de especial significación lo constituye la relación que se establece entre
conocimiento y habilidades. Desde esta perspectiva no resulta legítimo separar -y evaluar-
los conocimientos de las habilidades, en tanto todo saber (conocimiento) quot;funcionaquot;, se
expresa, a través de determinadas acciones, que conforman habilidades. Todo saber
implica un saber hacer, con independencia de sus diferentes niveles de demanda
cognitiva, por lo que la acción ocupa un papel rector en la formación, la restauración y la
aplicación del saber. De ahí que el análisis de la acción en la que se expresa quot;el
conocimientoquot; sea un aspecto crucial para la evaluación, al inicio, durante y al final de un
proceso de enseñanza aprendizaje. No es por azar que las diversas taxonomías de
objetivos establezcan niveles cognitivos a partir de la distinción entre acciones.
Cercanas a estas ideas se encuentran algunos de los más recientes desarrollos en el campo
de la evaluación como la evaluación de la organización del conocimiento, la evaluación
de ejecuciones (los portafolios) y la evaluación dinámica.

La evaluación del proceso de aprendizaje trae consigo el viejo problema de la
individualización de la enseñanza, en el sentido de reconocer y atender las diferencias
individuales entre los alumnos. Es bien conocido que los estudiantes pueden llegar a
similares resultados, siguiendo vías diversas, con modos diferentes de proceder,
pertinentes e impertinentes en relación con los procedimientos científicos
correspondientes y con las operaciones intelectuales implicadas.

Por otra parte, los estilos de aprendizaje, los ritmos, las diferentes visiones, intereses,
propósitos, conocimientos previos, proyectos de vida; que suelen quedar implícitos en los
resultados quot;finalesquot; del aprendizaje, aparecen en un primer plano durante el proceso y
pueden condicionar los resultados. La evaluación debería penetrar hasta las diferencias
individuales de los sujetos de la actividad y proporcionar a los profesores y a los propios
estudiantes la información que permita, respetando esas diferencias, orientar el proceso
hacia el logro de los objetivos comunes, socialmente determinados.

A su vez el aprendizaje es específico, único, en el sentido del quot;aquí y ahoraquot;. Cada
aprendizaje se da en una situación determinada con unos estudiantes y profesores que
guardan cierta relación peculiar entre sí y con el objeto de conocimiento, en un espacio y
tiempo dados. Los modelos ecológicos de la investigación y la evaluación educativa
ofrecen un rico caudal de información que subraya la singularidad del hecho educativo y
la perspectiva del aprendizaje contextualizado.

Ambos aspectos: la atención a las diferencias individuales y el aprendizaje quot;situadoquot;
coadyuvan a devaluar la estandarización de los atributos del aprendizaje y a promover la
consideración de lo idiosincrásico, con una importante connotación metodológica en
cuanto a los instrumentos y procedimientos de evaluación. En línea con estas ideas está la
defensa del uso de un sistema de referencia para la evaluación, no ya basado en la norma
estadística, ni en los criterios de los objetivos, sino, en el propio individulo. El quot;patrónquot; de
evaluación es el propio estudiante: cuánto avanza, en qué avanza, cómo avanza, en su
desarrollo personal. Por supuesto la valoración de la respuesta a cada una de estas
preguntas se soporta en concepciones sobre el aprendizaje y en ideales de formación que
se expresan en las metas a lograr, de los que se derivan criterios que se aplican al
individuo.

La evaluación holística o globalizadora reclama la visión del estudiante en su integridad y
en su contexto. Tendencia actual que surge como alternativa a la fragmentación del
aprendizaje (y de su sujeto), en ámbitos o esferas cognitivas, afectivas, psicomotoras,
presente en las taxonomías que clasifican objetivos y aprendizajes. Y de aquellas
posiciones que limitan el aprendizaje a aspectos quot;puramentequot; cognitivos, cuyos productos
son los conocimientos y las habilidades, despojadas de todo sentido personal. Además, se
aproxima en mayor medida a la realidad del acto evaluativo y de los fenómenos
implicados en él, como los que devienen de la naturaleza de la percepción humana y de la
formación de juicios valorativos, cuyo reconocimiento es imprescindible para lograr una
mayor objetividad en la práctica de la evaluación.
Al emitir el juicio evaluativo y al recepcionar diversas audiencias en el resultado de la
evaluación aparecen dos fenómenos importantes, que tienen que ver con las
características quot;gestálticasquot; de las percepciones humanas. Uno es el quot;efecto de haloquot; que
se da cuando la emisión del juicio de evaluación se ve quot;contaminadoquot; por la intervención
de dimensiones del objeto que no entran en la valoración, pero tienen el efecto de
interferencia en la apreciación de las cualidades o características que se evalúan. Otro, es
la sobrevaloración en cuanto a su significado, del juicio de evaluación sobre el aspecto
correspondiente, cuando es recepcionado por distintas audiencias. En este caso, por
ejemplo, una calificación o nota referida al aprendizaje de una asignatura, se interpreta
como indicador de la valía personal, y desborda el significado que porta aquella. El
conocimiento de éstos y otros fenómenos inherentes a la evaluación, permite trabajar
racionalmente en su control.

Un enfoque holístico, que considera al estudiante en su integridad, tiene sentido cuando la
evaluación se visualiza de manera natural en el proceso didáctico, aporta y valora
información a partir de las prácticas cotidianas de trabajo, de la realización de las tareas
docentes, de la comunicación entre los participantes, a los fines de orientar, regular,
promover el aprendizaje. Esto es, predominio de funciones y finalidades educativas y no
de control, calificación y clasificación. Predominio, a su vez, de medios informales de
captación de información sobre las vías formales especialmente concebidas para
comprobar resultados parciales y finales y las diversas dimensiones o facetas del alumno
a través de instrumentos diseñados a tal fin, en tanto que la suma de éstos no representa el
todo, en su unidad.

Con independencia de sus dificultades metodológicas, aún no resueltas, estas tendencias
holísticas y globalizadoras marcan el paso de las ideas más actuales. Cuando menos
enriquecen la maltrecha evaluación del aprendizaje en lo referido a qué evaluar, tan
plagada históricamente de reducciones, parcialización y esquematismos.

En resumen, las tendencias que debe seguir la evaluación del aprendizaje, son aquellas
que la lleve a constituir una verdadera evaluación educativa, entendida como tal, en
breves términos, la que entra en línea con la esencia y regularidades de la formación de
los estudiantes acordes con las finalidades sociales que signan dicha formación en nuestra
sociedad.

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Un Instrumento De MedicióN Para La AutoevaluacióN De Directivos Y Alumnos

  • 1. UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN PARA LA AUTOEVALUACIÓN DE DIRECTIVOS Y ALUMNOS Muchos países, y en especial los de América Latina, están inmersos en procesos de evaluación cuyo primer objetivo explícito es la mejora de la calidad de las instituciones. En general esto consiste en un autoestudio elaborado por las propias instituciones y contrastado por una comisión de colegas. Montgomery indica que la calidad es la magnitud que encuentran las personas en un producto luego que lo usan. En el caso de la Universidad, y por lo tanto sus Facultades de Ingeniería, los directivos y alumnos son algunos de los clientes que quot;usan el productoquot;, por lo tanto pueden opinar sobre la calidad del mismo. Esa medición permite saber como es el proceso de enseñanza - aprendizaje, administrativos etc., por lo tanto donde hacer cambios y si esos cambios conducen a mejoras. Es decir obtener medidas de calidad. Estas medidas pueden ser duras como los indicadores numéricos, que miden la dimensión de logro del objetivo, por ejemplo cantidad de egresados o tiempo de egreso. Pero existen medidas blandas pues se enfoca en la medición de percepciones y actitudes de la calidad del servicio o producto que recibe el cliente. Para este tipo de medición, generalmente, se utilizan encuestas. En este trabajo se presenta un instrumento de medición para la autoevaluación de directivos y alumnos que califican su tarea, rendimiento, trabajo individual o en grupo desde su perspectiva real y desde su visión ideal Esto se complementa con el objetivo concreto de la cátedra de Investigación Operativa que es la utilización de su metodología y sus técnicas por parte de directivos y alumnos. 1. Dimensiones de la calidad Para poder desarrollar la encuesta se deben conocer los requisitos del cliente, que no son exteriorizados, sino que están subyacentes, esto permite elaborar las preguntas o ítems y poder conocer mejor los procesos del ámbito universitario. Se describe un producto o proceso en términos de algunas características o dimensiones en las cuales el cliente basa su opinión del producto o servicio.
  • 2. Entonces el propósito de determinar los requisitos del cliente es establecer una lista comprensiva de todas las dimensiones de la calidad que describen el servicio o producto. Existen dimensiones comunes a muchos servicios, por ejemplo, Kennedy y Young indican disponibilidad, sensibilidad, conveniencia y quot;timelinesquot;. Si se tiene en cuenta a Paresuraman, Zeithaml y Berry pueden ser consideradas cinco dimensiones independientes tangibilidad, fiabilidad, sensibilidad, convicción y empatía. 2.1. Un ejemplo Si se considera el apoyo a los estudiantes en la cátedra de Investigación Operativa, las dimensiones de calidad se pueden definir. 1) disponibilidad de apoyo: el grado que el alumno se puede contactar con los profesores y auxiliares. 2) sensibilidad de apoyo: el grado que los profesores o auxiliares reaccionan con prontitud al reclamo del alumno. 3) oportunidad de apoyo: el grado en que el trabajo realizado por la cátedra es cumplido dentro del horario de clase u horas de consulta. 4) integridad de apoyo :el grado en el que se termina cada unidad del programa por parte de la cátedra. 5) amabilidad de apoyo: el grado en que los profesores y auxiliares usan una conducta moral y profesional mientras están tratando a los alumnos. En este trabajo no se consideraron con este nivel de detalle las dimensiones de calidad, pero se tuvieron en cuenta, en forma general , para redactar los ítems. 2. Instrumento para recolectar datos La encuesta tanto para los directivos como los alumnos tiene 18 ítems con la siguiente estructura: • Datos personales. • Los tres primeros ítems tienen como objetivo calificar ámbitos a los cuales el no pertenece en forma directa, pero su accionar influye en su actividad. Estos ámbitos son la cátedra para el alumno y los Consejos Departamental Académico o Superior para el directivo, si bien estos últimos pueden pertenecer a alguno de ellos, la consigna es que los evalúen quot;desde afueraquot;.
  • 3. Los ítems 4 y 5 buscan la calificación de su trabajo individual y en grupo. • Los ítems 6,7 y 8 buscan que compare y califique su responsabilidad y esfuerzo en el trabajo personal. • Para los directivos se incluye una frase filtro: si desconoce las técnicas de Investigación Operativa pase al ítem 13. Los alumnos no la tienen porque todos la cursan. • Los ítems 9,10,11,12 se refieren al uso específico de la Investigación Operativa. Como metodología y técnica de trabajo individual o en grupo. • Los ítems 13 y 14 lo ubican fuera del cargo o asignatura para calificar el trabajo individual o en grupo en el ámbito universitario. • Los ítems 15,16 y 17 son iguales para directivos y alumnos, busca calificar las posibles causales del fracaso de un equipo de trabajo. • En el ítem 18, común a alumnos y directivos, busca una opinión resumen del trabajo individual o en grupo. Los protocolos de las encuestas se presentan en el Anexo. 3. Conclusiones La encuesta se autoadministra aunque por parte de los directivos los puntos 15,16 y 17 tuvieron las siguientes criticas. 1) que las respuestas tendrían que ser de tipo sí o no, pero no una calificación. 2) Con respecto al texto, en el ítem 15 la responsabilidad individual no influye por que al trabajar en equipo, lo individual quot;se diluyequot;. En el ítem 16 los conocimientos se adquieren en el grupo y no tienen que traerlo con anterioridad y en el 17 que el grupo es el que fija los objetivos, por lo tanto son claros. Los alumnos no presentaron observaciones a la encuesta. Este instrumento sirve como etapa inicial de encuentro de logros o dificultades, que permiten el dialogo convergente que sirve de base para mejorar las decisiones que posteriormente afectaran a los integrantes de la comunidad universitaria.
  • 4. Resumen: La Universidad según sus objetivos es la responsable de la producción, transmisión y difusión del saber. Se espera que su desempeño sea eficiente, con un elevado nivel de calidad en los servicios que presta a la sociedad. Esta preocupación trae como consecuencia que a finales de los 70 se hicieran oír las demandas para aumentar la eficacia y eficiencia en el gasto de la educación superior. La evaluación institucional, considerada como un mecanismo de recolección de información sobre el funcionamiento colectivo, se ha convertido en un instrumento central para la implementación de estas políticas en el ámbito universitario. La Argentina no es ajena a esa problemática. En este trabajo se presenta un instrumento de medición para la autoevaluación, o evaluación interna, de directivos y alumnos quienes califican su tarea, rendimiento, preferencia por el trabajo individual o en grupo, desde su perspectiva real y su visión ideal. Se centra además en el uso de la metodología o técnicas de Investigación Operativa en el trabajo individual o en grupo. La calificación es numérica en la escala 1 a 9, siendo el orden creciente el indicador del grado de aceptación del ítem. Para elaborar este instrumento se tuvo en cuenta el conocimiento de las expectativas de los directivos del área de Ingeniería y los alumnos de la asignatura Investigación Operativa de Facultades de Ingeniería, estatal y privada, de la ciudad de Mar del Plata. Así primero se determinaron los quot;requerimientos del clientequot;, es decir se estableció una lista comprensiva de todas las dimensiones importantes de la calidad que describen la tarea o servicio realizado por el directivo o alumno. Luego se desarrolló la evaluación del cuestionario sobre una muestra de 38 directivos y 72 alumnos de ambas Facultades. Se confirma que la encuesta puede ser autoadministrada y responde al objetivo propuesto de autoevaluación de la actividad y del entorno más próximo de los directivos y alumnos. Palabras clave: Evaluación institucional; Universidad - Evaluación.
  • 5. Sobre el objeto de la evaluación. ¿Qué evaluar? La delimitación del objeto que se evalúa es un asunto central. De ella se deriva, en gran medida, las decisiones sobre cómo se realiza la evaluación: los instrumentos, procedimientos, momentos, indicadores, criterios, que se utilicen en el proceso evaluativo. La respuesta a qué se evalúa depende de los fines de la evaluación; de la concepción de enseñanza y de aprendizaje; de los objetivos y contenidos de enseñanza; de las condiciones en que se realiza el proceso, que incluye la factibilidad y la facilidad para la selección de los instrumentos y procedimientos de captación y valoración de la información sobre el aprendizaje de los estudiantes. Estas últimas razones han dado lugar a la reiterada crítica de que se evalúa aquello que es más fácil de evaluar y, quizás ellas expliquen el apego a formas de evaluación que solo demandan niveles reproductivos del conocimiento aun cuando los objetivos de enseñanza planteen mayores exigencias cognitivas. Al igual que los fines, la definición del objeto, tiene connotaciones ideológicas y axiológicas. La decisión de qué se evalúa, supone la consideración de aquello que resulta relevante, significativo, valioso del contenido de enseñanza y del proceso de aprendizaje de los estudiantes; es decir, qué contenido deben haber aprendido, cuáles son los indicios que mejor informan sobre el aprendizaje. Al comenzar un proceso de evaluación ya existen prejuicios sobre lo que resulta relevante o no. Las tendencias históricas en cuanto a la consideración del objeto de evaluación del aprendizaje, trazan direcciones tales: Del rendimiento académico de los estudiantes, a la evaluación de la consecución • de los objetivos programados. De la evaluación de productos (resultados), a la evaluación de procesos y • productos. De la búsqueda de atributos o rasgos estandarizables, a lo singular o • idiosincrásico. De la fragmentación, a la evaluación holística, globalizadora, del ser (el • estudiante) en su unidad o integridad y en su contexto. Estas tendencias no se dan de modo paralelo, tienen múltiples puntos de contacto y funciones entre sí. Algunas van perdiendo fuerza dentro de las ideas pedagógicas, aun cuando dominan la práctica; otras se vislumbran como emergentes. La primera línea enunciada se mantiene, en lo fundamental, centrada en los productos o resultados. En los primeros decenios del presente siglo la atención al rendimiento académico de los estudiantes, fue el aspecto privilegiado en la evaluación del aprendizaje. Se asoció a un sistema de referencia estadístico, basado en la curva normal, que permitía establecer la posición relativa de un alumno respecto a su grupo o cualquier población pertinente al efecto, reflejo de una concepción espontaneísta del aprendizaje y de la enseñanza, en última instancia.
  • 6. Por otra parte se da, lo que pudiese denominarse falacia de los procedimientos y medios de evaluación. El sistema de referencia basado en la norma, privilegia la obtención de indicadores estandarizables del objeto de evaluación, comunes a todos los individuos evaluados, de modo que permita establecer la posición relativa de cada uno respecto a las medidas de tendencia central de la población que sirve de referente. A tal efecto la aplicación de exámenes, iguales en cuanto a contenido y forma, unifica la situación de prueba, por lo que sus resultados sirven para establecer los estándares y comparar las realizaciones individuales con los mismos; lo que refuerza el valor del examen en el ámbito de la evaluación. La sobrevaloración del instrumento involucra sus resultados, y este hecho refuerza la consideración de dichos resultados como indicadores pertinentes del aprendizaje. La evaluación de y por objetivos, surge y se constituye en el paradigma, aun dominante, de la evaluación del aprendizaje. Se trata igualmente de fincarse en los productos del aprendizaje para valorarlos, pero marca diferencias importantes respecto al simple rendimiento o aprovechamiento docente anteriormente referido. Subraya el carácter no espontaneísta, sino propositivo, orientado, dirigido, del aprendizaje que se da en el contexto de la enseñanza, que se expresa en sus objetivos; los mismos que guían la acción educativa y sirven de criterios para su evaluación. Sin embargo esta evaluación es insuficiente, porque desatiende el proceso de aprendizaje. Sus limitaciones aparecen, además, a la luz del análisis de la formulación y del contenido de los propios objetivos: determinaciones imprecisas, ambiguas; objetivos cuestionables como metas. Se añade, el demostrado hecho de la existencia de aprendizajes no previstos, que son ignorados si solo se evalúan los objetivos. Esto no implica que los objetivos pierdan su importancia como guías y sistema de referencia, máxime si se tiene en cuenta que expresan el encargo social respecto a la formación de los estudiantes, acorde con los intereses, ideales, aspiraciones de una sociedad determinada. Los objetivos son necesarios pero no suficientes para la evaluación. La determinación de qué evaluar durante el proceso, está en estrecha relación con el conocimiento de los mecanismos del aprendizaje, es decir de cómo éste se produce, cuáles son sus regularidades, sus atributos, y sus condiciones en el contexto de la enseñanza. Los estudios científicos de carácter pedagógico y psicológico, presentan importantes avances, aunque no suficientes para dar respuesta o coadyuvar a la solución de muchos de los problemas centrales vigentes como, por ejemplo, el hecho de que la evaluación durante el proceso se realice como una serie de evaluaciones quot;sumativasquot; que la aleja de las funciones previstas para ella. No obstante, existe un caudal significativo de información que apunta a una identificación progresiva de aquellos aspectos que deben ser objeto de la evaluación a los efectos de ir valorando y regulando el proceso de enseñanza-aprendizaje desde su comienzo y durante su transcurso, a través de diversos momentos o etapas. En las últimas décadas se ha consolidado la evaluación del nivel de partida de los estudiantes, al inicicar un proceso de enseñanza. Los aportes de la psicología cognitiva fundamentan la relevancia del conocimiento previo de los alumnos para su aprendizaje ulterior. En realidad, la idea de una experiencia previa siempre ha sido un elemento consustancial del concepto de aprendizaje, y un aspecto contemplado por la pedagogía. No obstante, la información generada por los estudios realizados desde dicha perspectiva psicológica, constituye una verdadera avalancha que marca una de las líneas de desarrollo
  • 7. de la evaluación de aprendizaje en la enseñanza y que hace avanzar el pensamiento pedagógico más allá del viejo principio didáctico de la accesibilidad. La presencia en los estudiantes de las nociones previas o concepciones alternativas conduce, como es sabido, a determinadas estrategias de enseñanza que permitan construir, sobre la base de aquellos, los nuevos significados. Pero este diagnóstico no es quot;puramente cognitivoquot; _si eso fuera posible_ en tanto los significados tienen uno u otro sentido para el sujeto, que conviene develar a los efectos de la enseñanza ulterior. Además, está el hecho probado de la importancia de la disposición del estudiante para aprender los nuevos contenidos, del interés que siente o pudiera sentir por la nueva información a aprehender; de las condiciones (físicas, psíquicas, sociales) que favorecen o no el nuevo aprendizaje; de las estrategias de aprendizaje que posee. Todos estos aspectos son objeto de evaluación _o deberían serlo- y muestran cómo la valoración del quot;punto de partidaquot; del estudiante, no se constriñe a identificar si dispone o no de los conceptos y nociones que previamente debe haber adquirido al estudiar materias o niveles de enseñanza precedentes. Las fases o etapas en las que se va sucediendo el aprendizaje, desde una dimensión temporal y de las características de su contenido, constituyen a su vez objeto de evaluación y aportan índices relevantes para orientar el aprendizaje. En esta dirección vale destacar las aproximaciones que se realizan desde la quot;Teoría de la formación por etapas de las acciones mentalesquot; (Galperin y otros) en su aplicación a la enseñanza y que, obviamente, trasciende la simple aportación de indicadores pertinentes, al ofrecer un marco conceptual para la propia concepción de la evaluación y el lugar que ésta ocupa en la enseñanza, como componente sustancial de ella. Desde la perspectiva de dicha Teoría se destaca la importancia de la comprensión de la actividad a realizar, su significado y sentido, su plenitud y la forma en que se accede a dicha comprensión, como contenido de la necesaria orientación que marca calidades diferentes en el aprendizaje. Las líneas directrices que sigue la construcción de los conceptos y formación de las habilidades: desde una acción compartida a una acción independiente; desde la ejecución desplegada a una resumida; desde una acción no generalizada a los niveles de generalización esperados; desde una ejecución en un plano externo a uno interno, mental. Así como los elementos que trazan los pasos de una etapa a otra en el proceso de aprendizaje, y la adecuación de las acciones y su contenido respecto a los objetivos de formación, son todos, información de inestimable valor para la evaluación del proceso de aprendizaje. Un punto de especial significación lo constituye la relación que se establece entre conocimiento y habilidades. Desde esta perspectiva no resulta legítimo separar -y evaluar- los conocimientos de las habilidades, en tanto todo saber (conocimiento) quot;funcionaquot;, se expresa, a través de determinadas acciones, que conforman habilidades. Todo saber implica un saber hacer, con independencia de sus diferentes niveles de demanda cognitiva, por lo que la acción ocupa un papel rector en la formación, la restauración y la aplicación del saber. De ahí que el análisis de la acción en la que se expresa quot;el conocimientoquot; sea un aspecto crucial para la evaluación, al inicio, durante y al final de un proceso de enseñanza aprendizaje. No es por azar que las diversas taxonomías de objetivos establezcan niveles cognitivos a partir de la distinción entre acciones.
  • 8. Cercanas a estas ideas se encuentran algunos de los más recientes desarrollos en el campo de la evaluación como la evaluación de la organización del conocimiento, la evaluación de ejecuciones (los portafolios) y la evaluación dinámica. La evaluación del proceso de aprendizaje trae consigo el viejo problema de la individualización de la enseñanza, en el sentido de reconocer y atender las diferencias individuales entre los alumnos. Es bien conocido que los estudiantes pueden llegar a similares resultados, siguiendo vías diversas, con modos diferentes de proceder, pertinentes e impertinentes en relación con los procedimientos científicos correspondientes y con las operaciones intelectuales implicadas. Por otra parte, los estilos de aprendizaje, los ritmos, las diferentes visiones, intereses, propósitos, conocimientos previos, proyectos de vida; que suelen quedar implícitos en los resultados quot;finalesquot; del aprendizaje, aparecen en un primer plano durante el proceso y pueden condicionar los resultados. La evaluación debería penetrar hasta las diferencias individuales de los sujetos de la actividad y proporcionar a los profesores y a los propios estudiantes la información que permita, respetando esas diferencias, orientar el proceso hacia el logro de los objetivos comunes, socialmente determinados. A su vez el aprendizaje es específico, único, en el sentido del quot;aquí y ahoraquot;. Cada aprendizaje se da en una situación determinada con unos estudiantes y profesores que guardan cierta relación peculiar entre sí y con el objeto de conocimiento, en un espacio y tiempo dados. Los modelos ecológicos de la investigación y la evaluación educativa ofrecen un rico caudal de información que subraya la singularidad del hecho educativo y la perspectiva del aprendizaje contextualizado. Ambos aspectos: la atención a las diferencias individuales y el aprendizaje quot;situadoquot; coadyuvan a devaluar la estandarización de los atributos del aprendizaje y a promover la consideración de lo idiosincrásico, con una importante connotación metodológica en cuanto a los instrumentos y procedimientos de evaluación. En línea con estas ideas está la defensa del uso de un sistema de referencia para la evaluación, no ya basado en la norma estadística, ni en los criterios de los objetivos, sino, en el propio individulo. El quot;patrónquot; de evaluación es el propio estudiante: cuánto avanza, en qué avanza, cómo avanza, en su desarrollo personal. Por supuesto la valoración de la respuesta a cada una de estas preguntas se soporta en concepciones sobre el aprendizaje y en ideales de formación que se expresan en las metas a lograr, de los que se derivan criterios que se aplican al individuo. La evaluación holística o globalizadora reclama la visión del estudiante en su integridad y en su contexto. Tendencia actual que surge como alternativa a la fragmentación del aprendizaje (y de su sujeto), en ámbitos o esferas cognitivas, afectivas, psicomotoras, presente en las taxonomías que clasifican objetivos y aprendizajes. Y de aquellas posiciones que limitan el aprendizaje a aspectos quot;puramentequot; cognitivos, cuyos productos son los conocimientos y las habilidades, despojadas de todo sentido personal. Además, se aproxima en mayor medida a la realidad del acto evaluativo y de los fenómenos implicados en él, como los que devienen de la naturaleza de la percepción humana y de la formación de juicios valorativos, cuyo reconocimiento es imprescindible para lograr una mayor objetividad en la práctica de la evaluación.
  • 9. Al emitir el juicio evaluativo y al recepcionar diversas audiencias en el resultado de la evaluación aparecen dos fenómenos importantes, que tienen que ver con las características quot;gestálticasquot; de las percepciones humanas. Uno es el quot;efecto de haloquot; que se da cuando la emisión del juicio de evaluación se ve quot;contaminadoquot; por la intervención de dimensiones del objeto que no entran en la valoración, pero tienen el efecto de interferencia en la apreciación de las cualidades o características que se evalúan. Otro, es la sobrevaloración en cuanto a su significado, del juicio de evaluación sobre el aspecto correspondiente, cuando es recepcionado por distintas audiencias. En este caso, por ejemplo, una calificación o nota referida al aprendizaje de una asignatura, se interpreta como indicador de la valía personal, y desborda el significado que porta aquella. El conocimiento de éstos y otros fenómenos inherentes a la evaluación, permite trabajar racionalmente en su control. Un enfoque holístico, que considera al estudiante en su integridad, tiene sentido cuando la evaluación se visualiza de manera natural en el proceso didáctico, aporta y valora información a partir de las prácticas cotidianas de trabajo, de la realización de las tareas docentes, de la comunicación entre los participantes, a los fines de orientar, regular, promover el aprendizaje. Esto es, predominio de funciones y finalidades educativas y no de control, calificación y clasificación. Predominio, a su vez, de medios informales de captación de información sobre las vías formales especialmente concebidas para comprobar resultados parciales y finales y las diversas dimensiones o facetas del alumno a través de instrumentos diseñados a tal fin, en tanto que la suma de éstos no representa el todo, en su unidad. Con independencia de sus dificultades metodológicas, aún no resueltas, estas tendencias holísticas y globalizadoras marcan el paso de las ideas más actuales. Cuando menos enriquecen la maltrecha evaluación del aprendizaje en lo referido a qué evaluar, tan plagada históricamente de reducciones, parcialización y esquematismos. En resumen, las tendencias que debe seguir la evaluación del aprendizaje, son aquellas que la lleve a constituir una verdadera evaluación educativa, entendida como tal, en breves términos, la que entra en línea con la esencia y regularidades de la formación de los estudiantes acordes con las finalidades sociales que signan dicha formación en nuestra sociedad.