Diseños organizacionales contemporáneos: Multinacional y en red
1. Marce Figueroa
En qué consiste el diseño de organizaciones contemporáneas
¿Qué es diseño organizacional?
Se refiere a cuando el gerente crea o cambia la estructura, es decir, se
involucra en el diseño organizacional; este proceso implica decisiones con
respecto a los elementos claves:
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
Tramo de control
Centralización y descentralización.
Diseños de organizaciones contemporáneos
Las organizaciones para que funcionen con efectividad, sus diseños no
deben de ser estáticos, sino que deben cambiar para reflejas los retos, las
amenazas y las oportunidades del nuevo entorno. Los diseños anteriores eran
los tradicionales por eso hay surgido dos nuevos tipos de diseños:
Diseño multinacional: este diseño trata de mantener la coordinación
entre productos, funciones y zonas geográficas. Producen y venden productos
y/o servicios en dos o más países.
Diseño en red: en este tipo de organización se subcontrata algunas o
muchas operaciones a otras empresas y las coordina para alcanzar una meta.
Estas organizaciones establecen asociaciones con otras organizaciones para
formar una red de organizaciones que se dividen el trabajo con base en sus
competencias distintivas y con si capacidad para contribuir. Hay siete
características clave: competencia distintiva, responsabilidad, establecimiento
de metas, comunicación, tecnología de información, sistema de organización
y visión equilibrada. Se reúne el talento, conocimiento y habilidades de otros
para crear productos. Pero es más costos contratar a otras empresas y las
metas y objetivos no pueden estar claros.
2. Marce Figueroa
Como vemos nuevamente las empresas deben de tener una respuesta a los
cambios del entorno para que se puedan adaptar a las nuevas necesidades de
los clientes y del mercado.