Clase

2. GESTIÓN TECNOLÓGICA
Conceptos Claves

3. HISTORIA DE LA
INNOVACIÓN
• https://www.youtube.com/watch?v=ZTcgmrK
4kis

4. INNOVACIÓN
• Termino Común
– innovación. (Del lat. innovatĭo, -ōnis). 1. f. Acción y efecto
de innovar. .2. f. Creación o modificación de un producto, y
su introducción en un mercado (Real Academia Española).
• Schumpeter veía la economía como un proceso en
continuo cambio y orientaba su trabajo a la
compresión de los estados dinámicos de la misma. Para
él, el cambio tecnológico y la innovación se
encontraban en el centro de los procesos de
transformación económica, como una suerte de
destrucción creadora responsable de la permanente
reconfiguración de los mercados y la producción

5. INNOVACIÓN
Fuente: Freeman y Soete (1997, pág. 19).

6. INNOVACIÓN
• La tendencia actual es a reconocer, siguiendo
a Schumpeter, el papel central del cambio
tecnológico y la innovación como factores
explicativos fundamentales de la dinámica de
la economía capitalista y, como tales, a
otorgarles un espacio privilegiado en las
políticas públicas y en la estrategia
empresarial.

7. DE LA INVENCIÓN A LA INNOVACIÓN
INVENCIÓN INNOVACIÓN DIFUSIÓN
HECHO
TECNOLÓGICO
HECHO
SOCIAL
SIGNIFICACIÓN
SOCIAL
Introducción de
novedades
significativas a
productos y procesos
susceptibles de
aplicación industrial
Asociada a las dinámicas
económicas y sociales
responsables por la
producción y
transformación del
conocimiento científico y
tecnológico en riqueza
económica, bienestar
social y desarrollo humano
Adopción de la
innovación que hacen de
la misma los agentes
económicos y sociales,
luego de su primera
introducción por el
innovador líder.

8. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• Es necesario reconocer el papel crucial que
para el éxito de la innovación tienen las
empresas, en tanto que organizaciones a
través de las cuales la mayoría de las
innovaciones emergen asociadas a los
productos (bienes y servicios) que
comercializan y a los procesos que utilizan en
su producción y comercialización.

9. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• Congruentemente con la importancia de la empresa para la
innovación y, viceversa, de la innovación para el desarrollo
empresarial, el proceso de innovación empresarial se ha
venido perfeccionando en su gestión y volviendo más
efectivo y eficiente en sus resultados.
• Uno de los avances más significativos que se han dado en
esta dirección lo constituye el surgimiento de la I+D
profesional en la industria, lo cual ha posibilitado que las
empresas se involucren de lleno en el proceso de
generación y aplicación creativa del conocimiento científico
y tecnológico, buscando explorar, destrabar y explotar las
posibilidades de innovación asociadas a los hallazgos
obtenidos o a las oportunidades de mercado detectadas

10. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• No es extraño, entonces, que el tiempo entre
invención e innovación se haya acortado tan
significativamente en los últimos tiempos .

11. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
Fuente: Burrus y Gittines (1993, pág. 81, citado por
Medina y Espinosa, 1994, pág. 58).

12. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• Sin embargo, no todas las empresas se sitúan y responden de igual
manera frente al reto de la innovación. En ello influyen varios factores,
entre los que destacan las características mismas de la empresa y las
de su sector de actuación. Para empezar, ya el mismo Schumpeter, en
sus primeros escritos (Mark I2), había puesto de relieve las
particularidades del perfil del empresario innovador que diferenciaban
aquellos empresarios responsables del éxito innovador, a quienes
denominó entrepreneurs, de otros empresarios orientados
exclusivamente a producir y comercializar de manera tradicional
bienes y servicios tradicionales.
• Obviamente, el mismo Schumpeter aclaraba, no se trata de ser un
emprendedor permanentemente, sino que es un estado que se
adquiere y que se pierde dependiendo de la estrategia empresarial, y
los empresarios de carne y hueso pueden pasar sucesivamente por
estados en que se comportan de la manera tradicional o actúan como
emprendedores.

13. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• En sus escritos tardíos, Schumpeter (Mark II) pone en
duda sus primeras hipótesis, argumentando que, más
que a rasgos de personalidad, el éxito innovador
obedece a la puesta en juego de un conjunto de
recursos y capacidades empresariales a las cuales sólo
las grandes empresas pueden acceder. Así, el
protagonismo innovador es trasladado por Schumpeter
del entrepreneur como persona, a la gran empresa
como organización, introduciendo una discusión que
todavía hoy es relevante, respecto a las fortalezas y
debilidades de las pequeñas y las grandes empresas
frente a la innovación

14. INNOVACIÓN
EMPRESARIAL
• Quien Innova? – Sujeto
• Qué Innova? – Objeto
– Innovación de producto
– Innovación de proceso
– Innovación de mercados
– Innovación de fuentes de materias primas o
componentes
– Innovación de estructura industrial
• Innovación Institucional o Social
• Innovación Organizacional