Presentación - La Paradoja

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST GRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO
Autor:
Oscar A. Arias R.
CI: 14.465.507
Valencia, junio 2015
Profesor:
Eustiquio Aponte

2. La Paradoja, escrito por James C. Hunter. El libro cuenta la historia
de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto
se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su
familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a
insatisfacciones, así como problemas de comunicación con su
esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y
padre empieza a atravesar serios problemas.

3. Trabajo en Equipo
•Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan
de una forma determinada para lograr un objetivo común
Liderazgo
•Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo
común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
Autoridad
•Hace referencia a una potestad que logra alguien, a un líder
legítimo y a alguien que obtiene poderes o facultades sobre un
grupo de personas. Por lo general, permite nombrar a quienes
gobiernan un país o región y tienen, por imposición o voluntad
popular

5. El modelo del liderazgo de
servicio consiste en una
pirámide invertida que se
apoya en el vértice donde se
encuentra la voluntad porque
el liderazgo requiere esfuerzo.
El liderazgo requiere voluntad,
que es la única capacidad que
como seres humanos tenemos
para nuestras acciones sean
consecuentes con nuestras
intenciones y para elegir
comportamiento

6. EL “Amor” , tomando
como ejemplo en
nuevo testamento de
la biblia, cuando
Jesús dice: “Amad a
tú enemigo, porque si
solo amas al que te
hace bien, que
beneficio recibiréis;
aclarando el
verdadero significado
de la palabra “Amor”
en el contexto del
liderazgo
Autoridad y Liderazgo Amor como AGÁPE
Honrado, digno de confianza Paciencia
Ejemplar Afabilidad
Pendiente de los demás Humildad
Comprometido Respeto
Atento Generosidad
Exige responsabilidad a la gente Indulgencia
Trata a la gente con respeto Honradez
Anima a la gente Compromiso
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente

7. En este capitulo el autor infiere que se debe de
crear ambientes donde las personas se sientan
bien en cuanto a sus necesidades físicas y
psicológicas para que de esta manera desarrolle su
potencial dentro de su área de trabajo.
Equilibra el compromiso
y la paciencia
Debe elogiar en público
y reprimir en privado
Debe regular los
comportamientos

8. El autor refleja el aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo
en cuatro etapas
Primera Etapa: Inconsciente e inexperto. En
esta etapa se desconoce el comportamiento o
hábito en cuestión
Segunda Etapa: Consciente e inexperto. Esta
es la etapa en que eres consciente de un
nuevo comportamiento, pero aún no has
desarrollado las destrezas necesarias

9. Tercera Etapa: Consciente y
experimentado. En esta etapa ya has
adquirido las destrezas y te encuentras
cada vez más a gusto con el nuevo
comportamiento o con las nuevas
técnicas
Cuarta Etapa: Inconsistente y
experto. Esta es la etapa en que ya no
tienes que volver a pensar en ello

11. John tomo la decisión de amar, de cambiar paradigmas,
de empezar de nuevo valorando mucho mas a todo su
entorno, iniciando con su esposa. Apostó por convertirse
en un nuevo ser, con nuevas decisiones para emprender
un mejor futuro.

12. Para John que es uno de los protagonista de esta historia,
aprendió mucho a lo largo de su estadía. El profesor le
empleo la palabra “humildad” y en su despedida le dijo:
de nada sirve haber aprendido algo bien si no se hace
bien. Le afirmo que lo haría bien por su aprendizaje
significativo