1. …………
GERENCIA DE PROYECTOS
Determina responsables y nivel de
responsabilidad
Controla
Cronograma
Inicial
ROL DE PROFESIONAL
Costos cantidad
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos para
realizar un proyecto en un término de alcance tiempo costo,
asegurando resultados exitosos
Lidera, organiza, planea
Supervisar
:
Alcance tiempo
coste,
tiempo,tiemp
o
Planifica, hace, actúa, verifica
CICLO DE VIDA
Controles
establecidos
y flexibles
RESPONSABLES
Fases
Compras ventas
Satisfacción de entrega de
resultados únicos, productos o
servicios
Gestión
financiera
Contratos de
logística
Medidas
correctivas
Personal
Influencia de
afectado
Riesgo
Verificables
Nivel de
incertidumbre
Secuenciales
Certeza de
cumplimiento de
objetivos
Acta
Avance
Producto
final
Elementos
verificables
Director de proyecto
Equipo de dirección de proyecto
Oficina de gestión de proyecto
Son los que participan de una
forma activa en la realización y
progreso de un proyecto
Personal que ejecuta el proyecto
Patrocinadores
Propietarios
contratistas
Clientes o usuario
Inversionistas
Personal involucrado
Son definidas y
secuenciales
Cierre
Entregable, verificable y medible, viable, validable
Permiten apoyar y aumentar la infraestructura, comercializar, invertir,
facilitar la competitividad y el desarrollo de nuevos proyectos
Crear un producto en tiempo
determinado con grandes resultados
Mediante
Conlleva a
Por