![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La Administración de Desempeño es una práctica que contribuye a la alineación en la organización ya que clarifica objetivos institucionales y departamentales involucrando a los empleados Objetivos Individuales Objetivos Grupales Objetivos Institucionales](https://image.slidesharecdn.com/evalcompetencias-110607114903-phpapp01/85/Eval-competencias-1-320.jpg)
![Existen diferentes métodos de Evaluación del Desempeño, de acuerdo a los participantes ,[object Object],[object Object],Auto-evaluación El trabajador tiene un rol muy activo en todo el proceso de Administración de Desempeño, desde la fijación de objetivos hasta la calificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], ](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 4. La gestión del talento por competencias contribuye a la sinergia entre los procesos de RH ya que se atrae, desarrolla, mide y retiene las competencias que distinguen un desempeño superior Competencias Se concentra en el talento y en el valor que RH agrega a la organización. Identificar fuentes de personas con desempeño ejemplar. Tomar decisiones de selección con base en habilidades demostradas. Desarrolla Competencias individuales alineadas a un desempeño ejemplar mensurable. Evalúa personas contra modelos de Competencias requeridos para sus responsabilidades actuales y futuras y provee retroalimentación para lograr un desempeño ejemplar. Ayuda a la organización a identificar el talento que tiene disponible y a cultivarlo mientras se logran las metas Atrae y retiene gente cuyas contribuciones mensurables demuestran su capacidad para desempeñarse en un nivel ejemplar. Competencias Planeación de RH Reclutamiento y Selección Formación y Entrenamiento “Coaching” Administración del Desempeño Compensaciones Desarrollo