Presentación power poin sobre ideas de investigación, planteamiento de problemas, objetivos, en el área de selección de personal en las empresas

1. Taller 1 Problema a investigar
Elaborado por: Jorge Andrés Ospina Múnera

2. IDEAS A INVESTIGAR
1. Reclutamiento de candidatos
La organización realiza una serie de
esfuerzos para atraer y convocar al
personal mejor calificado, con mayores
posibilidades de integración.
¿De qué manera podría la empresa hacerle
frente a los problemas de reclutamiento
que enfrenta en la actualidad?

3. Planteamiento del problema
El objeto fundamental de esta investigación
es dar a las empresas, lineamientos para
reestructurar el proceso de reclutamiento
y selección de personal. Esto debido a que
los sistemas implementados no dan
respuesta a las exigencias del mercado
actual. Por tanto se considera que las
herramientas básicas no se encuentran
claramente definidas para los cargos y se
deben definir políticas de reclutamiento
que integren métodos más prácticos y
eficientes.

4. Planteamiento del problema
El proceso de reclutamiento y selección
que se aplica a los candidatos debe
cumplir con varias etapas exigidas por
las organizaciones según sus políticas;
pero es necesario considerar
simplificarlas logrando así un proceso
más rápido y con óptimos y excelentes
resultados.

5. Objetivo general
Profundizar sobre los principales problemas que
enfrenta el departamento de Recursos Humanos en
la etapa de reclutamiento.
Objetivos específicos
Conocer cuáles son los métodos de reclutamiento
más utilizados en las diferentes categorías
ocupacionales de las empresas.
Explicar cuáles son los medios más utilizados en el
proceso de reclutamiento dentro de las empresas.

6. Justificación
La falta de recursos económicos sumado a la
falta de interés en el proceso de
reclutamiento por parte de los empleadores,
son los principales problemas que perjudican
enormemente la elección del personal idóneo
para los diferentes puestos ocupacionales en
las empresa; ocasionando pérdidas de dinero
y tiempo. Por tal motivo este trabajo de
investigación busca dar lineamientos para
reestructurar el proceso de reclutamiento y
selección de personal.

7. IDEAS A INVESTIGAR
Capacitación
La capacitación aumenta la eficiencia y la eficacia
en el rendimiento del trabajo, además que
permite tener trabajadores motivados y seguros.
¿Qué plan en materia de capacitación se debe de
implementar en la organización para que haya
aumento de utilidades y a la vez se mantenga un
aseguramiento de la calidad en el clima laboral?.

8. Planteamiento del problema
Las empresas de hoy desarrollan un ambiente de
cambios constantes, es por eso necesario analizar
los diferentes factores que se manifiestan
alrededor de ellas. Es interesante conocer estos
cambios debido a que sus competidores están
constantemente buscando estrategias para
generar ventajas competitivas, exigiendo que
estén más alerta y hacer un análisis estratégico
del entorno.

9. Planteamiento del problema
En la actualidad las empresas atraviesan un problema
tanto externo como interno que ha provocado que
carezcan de estabilidad en el mercado. Los factores
internos se refieren a los problemas provenientes de
la gestión del conocimiento y en los factores externos
en los que tiene que ver con variables
macroeconómicas.
Las empresas de hoy deben de estar orientadas hacia
la innovación y la mejora continua y solo es factible si
se brinda a los clientes internos la suficiente
formación para poderlo lograr.

10. Objetivo general
Proponer una estrategia para las empresas con el
fin de logra una ventaja competitiva en el largo
plazo en materia de capacitación.
Objetivos específicos
Identificar los objetivos e desempeño de las
empresas
Identificar los factores que se vinculan con
ventajas competitivas en materia de capacitación

11. Justificación
Es sumamente importante que las empresas de hoy
en especial las PYMEs hagan un cambio en su
enfoque administrativo, ya que se encuentran en
un ambiente de negocios muy hostil, donde
sobreviven únicamente las mejores. Por tal
motivo se deben implementar nuevas estrategias
que permita dar lineamientos a las empresas con
el fin de lograr mejores ventajas competitivas, ya
que las empresas en general necesitan adaptarse
a los cambios del entorno y no confiarse, y una
manera de hacer más fácil el cambio, es
precisamente formando al cliente interno
mediante capacitación continua.