Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.

2. CULTURA FÍSICA Y DEPORTE
Sesión 16
Facilitador: Rafael Puppi Junchaya
frpuppi@ipae.edu.pe
www.facebook.com/groups/miclasevirtual/

3. FODA
Al finalizar la sesión 11, el alumno realiza
un sondeo básico de mercado.

4. Unidad 6: Seleccionando la mejor
idea de negocio
Al finalizar la unidad, el alumno elabora
su perfil emprendedor y su plan de
mejora personal considerando las
habilidades emprendedoras para
gestionar actividades en el ámbito en que
se desempeñe.

5. Piensa Diferente
(Think Different)
Apple 1997
https://www.youtube.com/watch?v=UxpZok61qsQ

6. “Si le hubiera preguntado a
la gente qué querían, me
habrían dicho que un caballo
más rápido”.
Henry Ford

7. "¿Cómo le iba a preguntar a
la gente cómo debería ser un
ordenador basado en
gráficos si la gente no sabía
lo que era un ordenador
basado en gráficos?“.
Steve Jobs

8. Efectivamente, Steve Jobs no confiaba en el usuario
para el diseño de nuevos productos.
Para él, el trabajo de Apple consistía en
combinar arte y tecnología para crear
productos radicalmente diferentes.
Y en este sentido, creía que al igual que un artista no
puede crear una pintura dejándose llevar por las
ideas de un grupo de opinión, tampoco podía hacerlo
él.

9. No cabe duda de que este pensamiento
difiere del habitual.
Es decir, pregunta primero qué es lo
que la gente necesita y después
construye soluciones.

10. Efectivamente, esta manera de proceder
tiene su valor, aporta conocimiento a la
empresa.
Sin embargo, la información que se recoge no
es útil para introducir innovaciones radicales.

11. ¿Por qué optar por un nuevo
sabor?
Nosotros salimos a preguntar qué
creían que Inca Kola podría lanzar.
Cuando empezamos a preguntar qué
les gustaría ver de la marca, salió que
chicha.
¿Qué les arrojó el estudio de
mercado?
Hicimos varios estudios de
mercado, más de 10.
La verdad es que la chicha es un
producto peruano como lo es Inca Kola,
ambas van bien con comidas y son algo
muy simbólico del Perú. Es una gaseosa
con sabor a chicha con gas.
Diario Gestion

12. El cliente/usuario se basa en su experiencia
pasada y centra sus respuestas en los
cambios que pueden mejorar la oferta actual.
En cambio, la innovación radical procede de la
capacidad de imaginar cómo podría ser diferente
nuestra vida y eso únicamente lo visualizan aquéllas
personas que reconocemos visionarias como Steve
Jobs.

13. Pero todos no somos genios
visionarios como Steve Jobs

14. No te preocupes!
Para resolver este problema actualmente
existe una metodología para diseñar
productos Innovadores, llamada: Design
Thinking

15. Que es el Design Thinking
Es una metodología para generar ideas innovadoras
que centra su eficacia en entender y dar solución a
las necesidades reales de los usuarios.
Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de
producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de
forma literal como "Pensamiento de Diseño", aunque nosotros
preferimos hacerlo como "La forma en la que piensan los
diseñadores".

16. Se empezó a desarrollar de forma teórica en la
Universidad de Stanford en California (EEUU) a partir
de los años 70, y su primera aplicabilidad con fines
lucrativos como "Design Thinking" la llevó a cabo la
consultoría de diseño IDEO, siendo hoy en día su
principal precursora.

17. ¿Quiénes lo utilizan?
Según Tim Brown, actual CEO de IDEO, el Design Thinking
“Es una disciplina que usa la sensibilidad y métodos
de los diseñadores para hacer coincidir las
necesidades de las personas con lo que es
tecnológicamente factible y con lo que una
estrategia viable de negocios puede convertir en
valor para el cliente, así como en una gran
oportunidad para el mercado”.

18. Según Tim Brown, actual CEO de IDEO, el
Design Thinking

19. Empresas como Apple, Google o Zara lo utilizan. Al
ser un gran generador de innovación, se puede
aplicar a cualquier campo. Desde el desarrollo de
productos o servicios hasta la mejora de procesos o
la definición de modelos de negocio. Su aplicabilidad
tiene como límites nuestra propia imaginación.

20. Existe otras metodologías
para de Innovación

21. La Neurociencia
La neurociencia es una disciplina que incluye
muchas ciencias que se ocupan de estudiar,
desde un punto de vista inter, multi y
transdisciplinario la estructura y la
organización funcional del Sistema
Nervioso(particularmente del Cerebro)

22. Los tres Cerebros

23. Cómo vender una marca NEUROMARKETING
Jürgen Klaric
https://www.youtube.com/watch?v=8_btKkSTk2Y

24. Sorteo de Grupos

25. Estructura del Plan de Idea de Negocio
Resumen ejecutivo
Descripción de la idea de negocio
Justificación de la selección de la idea de negocio
Tipo de negocio
Nombre del negocio
Productos o servicios
Necesidades que va a satisfacer
Perfil de la clientela
Principales competidores
Ubicación del negocio
Cálculo de las inversiones
Experiencias , habilidades y conocimientos que tiene sobre el negocio

26. Fecha de Entrega
Semana 17
Los equipos presentaran sus resúmenes ejecutivos
de su plan de idea de negocio impreso (escrito en
Microsoft Word).
Y expondrán su idea utilizando la técnica del Elevator
Pitch en la semana 17 y 18.
Sorteo semana 16.