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 LECCIONES DEL
RETCAMBIO.
 1. EL AGENTE
 DEL CAMBIO
AVANZADO
Dr. Jose Alberto
Santos.
retcambio@gmail.com
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RETCAMBIO:TIEMPO(RELOG),
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CAMBIAN.
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EXPERIMENTADO
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APERTURA CONOCE LA APERTURA,
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PRIMEROS 10 MOVIMIENTOS
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TACTICA, DEL JUEGO
 USA COORDINADAMENTE SUS
RECURSOS ( PIEZAS)
 BUSCA POSICIONARSE, ANTE
SU RIVAL.
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RETO DEL SIGLO XXI.
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RETCAMBIO. EL AGENTE DEL AJEDREZ CONDUCTUAL

  • 1.  LECCIONES DEL RETCAMBIO.  1. EL AGENTE  DEL CAMBIO AVANZADO Dr. Jose Alberto Santos. retcambio@gmail.com  www.retcenter.org
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.  ESCASEZ DE CONOCIMIENTO  DE SALUD  DE RELACIONES  DE DINERO  OPORTUNIDA- DES  IGNORANCIA  ENFERMEDAD  AISLAMIENTO  RECHAZO  DIVORCIO  DEUDAS  BANCARROTA  AMENAZAS  DEBILIDADES  DARSE PORVENCIDO
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. INTRA • CENTRO BASADO EN PRINCIPIOS • LAS LEYES DE LA EFECTIVIDAD PERSONAL • COMPETENCIAS DEL CARACTER • HABITOS EFICACES PUBLICO • COMPETENCIAS INTERPERSONALES • VICTORIA PUBLICA
  • 10.  APRENDER PARA LA ACCION.  ALCANZAR LA PREPARACION.  MEJORAR CONTINUAMENTE  RESOLVER CIRCUNSTANCIAS DIARIAS.  EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD, PROTAGONISMO
  • 11. ELTRIANGULO DEL CAMBIO  EL CAMBIO ES EL PROCESO DE TRANSFORMAR QUIEBRES, A PARTIR DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, EN RESULTADOS UTILES  EL RETCAMBIO, ES UN MODELO PARA RETAR OBVIAS REALIDADES, TRANSFORMANDOLAS EN ACCIONY RESULTADOS UTILES  LOSTRES ELEMENTOS DEL RETCAMBIO:TIEMPO(RELOG), CIRCUNSTANCIAS( TABLERO)Y DECISIONES (JUGADOR) TIEMPO, CIRCUNSTANCIASY DECISIONES
  • 12. EL MAESTRO DEL AJEDREZ CONDUCTUAL  CONOCE ELTABLERO  LAS PIEZAS DELTABLERO  COMO SE MUEVEN  CUANTO PODER PUEDEN DESPLEGAR  LAS ETAPAS DEL JUEGO  LA IMPORTANCIA DE LA APERTURA, JUEGO MEDIOY FINAL  EL DESENLACE: GANAR, PERDER, EMPATAR EL TABLERO DEL RETCAMBIO
  • 13. EL PODER DE UN PEON  EL PEON ES LA PIEZA DE MAS BAJOVALOR EN EL JUEGO  PERO ES LA UNICA QUE PUEDE TRANSFORMARSE EN CUALQUIER OTRA ( CON EXCEPCIÓN DEL REY)  UN PEON ARRANCA DANDO UNO O DOS PASOS.  UN PEON PUEDE SER BLOQUEADO POR OTRO QUE SE COLOQUE ADELANTE  UN PEON PASADO, ES AQUEL QUE HA LOGRADO LIMPIAR EL CAMINO,  CADA DECISION ES UN MOVIMIENTO.  CADA JUGADATIENE UNA RESPUESTA  CADA RESPUESTA ES UNA CAUSAYTIENE UN EFECTO  TODO CIRCULA EN MEDIO DELTIEMPO, DECISIONESY CIRCUNSTANCIAS PEON, EL SOLDADO DEL CAMBIO
  • 14. COMO ES EL AJEDRECISTA  FRIO, LOGICO, CALCULADOR, SISTEMATICO, QUE ACUMULA VENTAJAS POSICIONALES, HASTA CONVERTIRLAS EN VENTAJAS MATERIALES  EMOTIVO, COMBINATIVO, INTUITIVO, ROMPE EL BALANCE, SACRIFICA PIEZAS, PARA GANAR POSICIONES, CREAR REDES DE MATEY TERMINAR LA PARTIDA LOS MOVIMIENTOS SON DECISIONESYCAMBIOS
  • 15. MOVIENDO LAS CIRCUNSTANCIAS  CON CADA MOVIMIENTO, EL TABLERO CAMBIA.  CON CADA DECISION, LAS CIRCUNSTANCIAS CAMBIAN.  PROVOCAR EL CAMBIO, PARA CONTROLAR LAS CIRCUNSTANCIAS, ES TAREA DEL JUGADOR EXPERIMENTADO ALFIL, EL NEGOCIADOR
  • 16. APERTURA CONOCE LA APERTURA, COLOCAR LAS PIEZAS EN LAS MEJORES POSICIONESY PROTEGER A SU REY, EN LOS PRIMEROS 10 MOVIMIENTOS  CONOCE SOBRE ESTATEGIAY TACTICA, DEL JUEGO  USA COORDINADAMENTE SUS RECURSOS ( PIEZAS)  BUSCA POSICIONARSE, ANTE SU RIVAL.  HACE INTERCAMBIOS, SIN PERDER EL CONTROL MATE AL PASTOR  CONOCE LAS PRINCIPALES TRAMPAS DE LA APERTURA, QUE PUEDEN PONER FIN A LA PARTIDA, PREMATURAMENTE.  CONOCE MOVIMIENTOS CLAVES COMO EL ENROQUE, PEON AL PASO, LA SALIDA, NOMBRES DE APERTURAS, ANTICIPAR MOVIMIENTOS DE DESARROLLO, ATAQUE, POSICIONAMIENTO
  • 17.  ENTENDER NUESTRA POSICION PARA DESARROLLAR SOLUCIONES PRECISAS, ES EL RETO DEL SIGLO XXI.  HACER EL CAMBIO DEL SIGLO XXI REQUIERE ALTERAR LA FORMA EN QUEVEMOS LA CRISIS, ABRIENDO NUEVOS ESPACIOS DE DESCUBRIMIENTO, COMPROMETIENDO DECISIONES EFECTIVAS, EN ESPACIOS DE TIEMPO ESPECIFICOS.  UN MAESTRO ENTIENDE LAS SUTILEZAS DEL JUEGO,VE LO QUE AUN PERMANECE ESCONDIDO Y ANTICIPA LAS RESPUESTAS DE SU OPONENTE DE MANERA EFECTIVA
  • 18. LOS 3 RECURSOS  LAVIDA ESTA DETERMINADA POR TRES ELEMENTOS: TIEMPO, CIRCUNSTANCIAS Y DECISIONES LA CONDUCTA EFECTIVA  VER OPORTUNIDADES  ANTICIPAR AMENAZAS  COMBINAR MOVIMIENTOS  DEFENDERSE CON PRECISION  CREAR REDES DE MATE  MEDIRTIEMPOS  CONOCER LOS MOVIMIENTOS QUE INCOMODAN AL RIVAL  SORPRENDER
  • 19.  ELEMENTOS  TABLERO: CAMPO DE ACCION  PIEZAS: RECURSOS, FUERZAS  RELOG: LAVIDA  POSICION DE PIEZAS: ADMINISTRACION DE LOS ESCENARIOS,VENTAJA/DESV EN-TAJA  MOVIMIENTOS: DECISIONES  JAQUE: CRISIS  GAMBITO: SACRIFICIOS  BOTAR EL REY: DARSE POR VENCIDO  PARTIDA
  • 20.  LECTOR DEL RETCAMBIO  PRINCIPIANTE  PRACTICANTE  COMPETENTE CERTIFICADO  GUIAY MAESTRO  EMPRENDEDOR ECIO  CONSULTOR INTERNACIONAL DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO
  • 21.  ENTRA A LA ERA DEL CONOCIMIENTO E INFORMACION.  PREPARATE PARA LA ERA DE LA SABIDURIA  USA LAS REDES PARA OPERAR A NIVEL GLOBAL.  CONVIERTETE EN UN FORMADOR DE COMPETENCIAS, UN COACH ONTOLOGICOY UN MENTOR EN EL ANALISISY DISENO DE SOLUCIONES. UN CONSULTOR DE LAS MEJORES PRACTICAS DEL SIGLO XXI