Bio programa prevencion drogas septiembre2007

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Dolors Solé Centro Nacional De
Condiciones De Trabajo
DROGAS EN EL ÁMBITO LABORAL
Importancia y propuesta de un
marco de actuación
IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
CONCEPTOS BÁSICOS
DROGA
Toda sustancia química que, introducida en el
organismo, puede producir modificaciones de
diversa índole en el funcionamiento del mismo
Sustancia psicoactiva
Alteraciones psíquicas y físicas
Capacidad para crear dependencia
CONCEPTOS BÁSICOS
DROGA
Toda sustancia química que, introducida en el
organismo, puede producir modificaciones de
diversa índole en el funcionamiento del mismo
Sustancia psicoactiva
Alteraciones psíquicas y físicas
Capacidad para crear dependencia
Alteraciones en:
Percepciones sensoriales
Estado de ánimo
Consciencia y comportamiento
TIPOS DE DROGA
Depresoras del SNC (enlentecimiento de funciones)
Alcohol, hipnóticos, ansiolíticos, heroína, antipsicóticos
Estimulantes del SNC (Vigilia, +energía, euforia)
Cocaína, anfetaminas, cafeína, teína, nicotina, antidepresivos
Perturbadoras de la actividad del SNC (alucinaciones)
Cannabis, alucinógenos, drogas sintéticas, disolventes
volátiles
Legales Ilegales
TIPOS DE CONSUMO
Uso racional
Consumo de riesgo, mal uso, abuso
Por prescripción facultativa
Consumo moderado de alcohol
Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno
Uso indebido sin justificación clínica
Policonsumo
Frecuencia de uso
experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático

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TIPOS DE CONSUMO
Uso racional
Consumo de riesgo, mal uso, abuso
Por prescripción facultativa
Consumo moderado de alcohol
Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno
Uso indebido sin justificación clínica
Policonsumo
Frecuencia de uso
experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático
No hay consecuencias negativas
para el individuo/entorno
tanto por cantidad como por frecuencia o situación
Embarazada que fuma y bebe
Beber antes conducir
Toma de tranquilizantes sin prescripción
DROGODEPENDENCIA
Necesidad de seguir tomando una sustancia
Con la intención de obtener efectos positivos, placenteros
Dependencia psíquica
Aparición de efectos físicos al no tomarla
Dependencia física
La droga es el eje de la vida del sujeto
No todo consumidor es drogodependiente
DROGA
USO RACIONAL
ALCOHOLISMO
ABUSO
Alcohol
30g/día H
20g/día M
>30g/día H
>20g/día M
280g/semana
50g en 24 h 1ó+ veces/mes
Deseo insaciable de beber
Pérdida de control
Dependencia física
Tolerancia
DROGA
USO RACIONAL
ALCOHOLISMO
ABUSO
Alcohol
30g/día H
20g/día M
>30g/día H
>20g/día M
280g/semana
50g en 24 h 1ó+ veces/mes
Deseo insaciable de beber
Pérdida de control
Dependencia física
Tolerancia
En la empresa interesa prevenir
cualquier tipo de uso o consumo
sobre todo en trabajadores en
lugares críticos.
Incluso el uso racional puede
interferir en las habilidades del
trabajador.
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL,
Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD 2001
ENCUESTA DOMICILIARIA SOBRE ABUSO DE DROGAS EN
ESPAÑA 2005-2006
Plan Nacional de Drogas
PERCEPCIÓN Y ACTITUD LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
ANTE EL ALCOHOL Y OTRAS
ISTAS, 2006
FUENTES DE DATOS
*

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INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL
MUNDO LABORAL, FAD* 2001
METODOLOGÍA
Encuesta epidemiológica y de opinión a
trabajadores por cuenta ajena ocupados y a
trabajadores en paro
2000 ocupados
300 parados
Tabaco, alcohol, otras drogas
* Fundación de ayuda contra la drogadicción
PRINCIPALES RESULTADOS (I)
La población laboral presenta unas tasas de uso diario de tabaco
y consumos abusivos de alcohol y otras drogas superiores a las
observadas en la población general.
TABACO 47,3% vs 32,6%
ALCOHOL 12,3% vs 9,9%
CANNABIS 8,3% vs 5,4%
De los trabajadores ocupados un 12,5% reconoce haber tenido
problemas por el consumo de alcohol (salud, de relación y
laborales) y un 15,7% de los que consumen drogas ilegales
(familiares, de salud, de relación con los otros, de rendimiento y
absentismo)
En la población ocupada se ha producido un descenso en el
consumo de todas las sustancias salvo: hipnóticos (↑),volátiles (=)
PRINCIPALES RESULTADOS (II)
Los factores de riesgo que parecen tener más peso a la hora de
consumir drogas según los encuestados son:
Condiciones de Trabajo que suponen peligrosidad, trabajos
nocturnos, tareas rutinarias, estrés.
Insatisfacción laboral por sentirse mal pagado, desequilibrio
entre preparación y puesto de trabajo, mala relación con los
superiores.
Precariedad como contratos precarios, periodos con poco trabajo
e inseguridad en el futuro laboral.
DROGAS DE CONSUMO
ABUSIVO MÁS EXTENDIDO
TABACO
ALCOHOL
CANNABIS (jóvenes)
TRANQUILIZANTES (mujeres)
COCAÍNA
Encuesta domiciliaria 2005-2006
Drogas más consumidas
(último mes - diario): CCAA (+ diario)
alcohol (64.3% - 14.9%): Baleares - Galicia - Murcia
tabaco (38,4%-32.8%)
cannabis (8,7% - 2.0%): Catalunya – Baleares - Navarra
cocaína (1,6% último mes)
tranquilizantes 3,9% en los últimos 12 meses
Policonsumo
TABACO+ALCOHOL: Cocaína, cannabis

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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES
ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS;
SSPP)
ALGUNOS DATOS
La problemática se ha planteado desde:
-COMITÉS SST/DELEGADOS: 46%
-DIRECCIÓN: 51%
-SERVICIOS DE PREVENCIÓN: 59%
La actitud de los trabajadores frente a esas iniciativas ha sido de
INDIFERENCIA en un 12% y RECHAZO en un 14%.
Motivo: 30% caso aislado; 22% imperativo normativo (tabaco)
Las causas de detección más frecuentes fueron: bajo
rendimiento, absentismo y conflictividad.
El 70% de los encuestados de RRHH contrataría a una persona
ex alcohólica o ex-drogadicta.
ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;
SINDICATOS; SSPP)
CONCLUSIONES GENERALES
A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET),
aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al
tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:
Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos,
insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y
fatiga, entre otros.
ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;
SINDICATOS; SSPP)
CONCLUSIONES GENERALES
A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET),
aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al
tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:
Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos,
insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y
fatiga, entre otros.
70% dispuesto a aplicarlo ( Directivos)
Aplicado en un 7.2% (alcohol) y
un 2.8% (otros) de los casos problemáticos
CONCLUSIONES GENERALES II
Los programas de prevención en la empresa son efec-
tivos (empresas grandes).
Características: integrados en la política de salud,
proporcionan orientación e información a los trabaja-
dores, reconocimientos médicos y detección de riesgos
(Servicios de Prevención).
Una mejora de la actitud hacia la prevención de las
drogodependencias en el seno de la empresa paralela
al avance de la PRL (comparación estudio 1988
CCOO).
PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS
EMPRESAS 2006
Razones para no actuar: tolerancia social, desacuerdo
ante la responsabilidad y los costes económicos (por
delante del desacuerdo para los Sindicatos).
Intervenciones más frecuentes son acciones puntuales,
seguidas a distancia por programas de prevención de
dimensión prioritariamente individual.
PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006
Necesaria implicación de las Administraciones Públicas
(campañas, marcos para el desarrollo de programas de
prevención y apoyo a las PYMES)
ILLES BALEARS
Llei 4/2005 de 29 d’abril sobre drogodependències i
altres addiccions
Pla d’actuació en drogodependències i addiccions 2007-
2011.

5
PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS
Problemática de Salud
Problemática de Seguridad
Problemática Normativa
DIMENSIÓN ÉTICA (no discriminación)
ACTUACIÓN MULTIDISCIPLINAR
EFECTOSA nivel individual
Organismo
Comportamiento
Altera la capacidad de pensar y el juicio crítico
Capacidad de concentración y la memoria
Relaciones con los demás
Coordinación motora y el tiempo de reacción
Disminución del rendimiento
Sentimiento de aislamiento: rechazo por parte de los compañeros
Incumplimiento de horarios: ausencias injustificadas, retrasos
Necesidad de descansos más prolongados
Aumento de las bajas por enfermedad: número y duración
Aparición de enfermedades relacionadas
Irritabilidad, nerviosismo, reacciones violentas
Mayor número de incidentes y accidentes
Consecuencias laborales
Consecuencias para la empresa
Disminución de la productividad
Incremento de los costes de producción
Daños y pérdidas en los equipos y materiales
Deterioro de la imagen de la empresa
Problemas disciplinarios y conflictos laborales
Aumento de la rotación de personal
Mala calidad del trabajo
Productividad – Calidad - Costes
Compañeros de trabajo y clima laboral
Aumento de los conflictos interpersonales
Relaciones difíciles y comportamientos anómalos
Accidentes que impliquen a terceros
Sobrecarga de trabajo a otras personas; Dejación de
funciones
Algunos números relacionados con el alcohol
País Vasco
934.419 jornadas perdidas en un año = 44 millones €
Bebedor excesivo tenía el doble de ausencias/enfermedad
Se accidentan tres veces más
Pierden unos 45 días al año de trabajo
El triple de días por enfermedad común
Varios estudios España

6
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
FACTORES DE RIESGO
Conjunto de factores relacionados con la dinámica
personal y social (incluyendo la empresa)
combinado con la facilidad de acceso a las drogas
Factores psicológicos
Factores socioculturales y ambientales
Factores farmacológicos
Las drogas en sí no son la causa de la drogadicción
Conducta adictiva = factores individuales + factores ambientales
FACTORES DE RIESGO LABORALES
RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Jornadas demasiado largas, trabajo nocturno o por turnos
Pausas y descansos insuficientes
Ritmo de trabajo intenso, trabajos a destajo
Sobrecarga de trabajo y elevados niveles de tensión
Tareas insuficientes, aburrimiento y falta de creatividad,
variedad o control.
Escasas posibilidades de promoción profesional
Movilidad y frecuentes desplazamientos lejos del hogar
Comunicación insatisfactoria
RELACIONADOS CON LA TAREA O EL PUESTO
Riesgos extremos para la seguridad
Trabajos repetitivos y monótonos, poco motivadores
Condiciones climatológicas adversas (intemperie;T. extremas)
Trabajos aislados, sin contacto con otros
Disponibilidad/acceso a las sustancias por proximidad
Cultura del puesto o de la profesión (cerrar tratos-agasajar
clientes)
RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORAL
Conflictividad laboral
Inestabilidad laboral
Competitividad exagerada
Consumidores en el puesto de trabajo (compañeros)
Tolerancia en el centro de trabajo: política permisiva.
OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO
Profesiones con desarraigo familiar (jueces, militares …)
Profesiones con un régimen irregular de horarios (per-
sonal sanitario, pilotos, azafatas…)
Profesiones especialmente desagradables o mal
consideradas socialmente (poceros, empleados de los
cementerios…)

7
OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO
Profesiones que mezclan el tedio cotidiano con
momentos de gran tensión (Bomberos, policías,
seguridad privada..)
Profesiones que implican una intensa vida social
(relaciones públicas, ventas)
Profesiones en relación directa con el consumo de
alcohol (empleados de hostelería)
Dolors Solé
Centro Nacional De
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
Dolors Solé
PILARES DE UNA BUENA GESTIÓN DE
LA SALUD EN EL TRABAJO
• Concepto ecológico de salud
• Evaluación de necesidades
• Participación activa y compromiso
Centro Nacional De
Dolors Solé
PATOGÉNICO
Planteamiento negativo
Estrictamente médico
Paternalista/protector
Culpabiliza al individuo
Centrado en enfermedad
Prohíbe
SALUTOGÉNCIO
Planteamiento positivo
Multi/Interdisciplinar
Opciones individuo/colectivo
Recursos/condiciones externos
Centrado en la salud
Insta - Incita
Centro Nacional De
Dolors Solé
INFORMACIÓN NECESARIA
• ¿Quién enferma, de qué, cuándo y dónde?
• ¿Qué factores influyen en los que enferman?
• ¿Qué factores influyen en la respuesta al fenómeno
de enfermar?
Dolors Solé
Facilitadores Resultados
Desarrollo económico y social
A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo
Procesos
Creación de infraestructuras
Marketing/Análisis/Planificación
Communicación
Ejecución
Mejora continua
Cultura de
empresa
Calidad de vida &
Trabajo
Determinantes de salud
Políticas y estrategias empresariales
Gestión RRHH & Control
Condiciones de Trabajo & Organización
Cambios organizacionales &
Seguridad en el empleo
Prácticas de salud individuales &
(salud)Competencias
Liderazgo
Participación
Salud comunitaria
Salud laboral
Productividad
& Innovación
Modelo Europeo de referencia para la PST
Facilitadores Resultados
Desarrollo económico y social
A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo
Procesos
Creación de infraestructuras
Marketing/Análisis/Planificación
Communicación
Ejecución
Mejora continua
Cultura de
empresa
Calidad de vida &
Trabajo
Determinantes de salud
Políticas y estrategias empresariales
Gestión RRHH & Control
Condiciones de Trabajo & Organización
Cambios organizacionales &
Seguridad en el empleo
Prácticas de salud individuales &
(salud)Competencias
Liderazgo
Participación
Salud comunitaria
Salud laboral
Productividad
& Innovación
Modelo Europeo de referencia para la PST

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FUNDAMENTOS DE LA ACTUACIÓN EN LA
EMPRESA
Principios éticos y morales
Marco legal
Evolución del concepto de salud laboral
Mejora de la productividad
Disminución de costes
Defensa del derecho a la
salud, puesto de trabajo
digno, evitar el sufrimiento
Dolors Solé
PREVENCIÓNPREVENCIÓN
Concepto que va más allá de la reducciónConcepto que va más allá de la reducción
de daños para adentrarse en el terreno dede daños para adentrarse en el terreno de
la mejora continua, del compromiso conla mejora continua, del compromiso con
las personas, la eficiencia y lalas personas, la eficiencia y la
competitividadcompetitividad
ElementoElemento estratégicoestratégico
Centro Nacional De
Dolors Solé
REACTIVO
Ante un problema o demanda interna o externa, se
estudiarán los factores que influyen en el mismo, y
se verá la forma de evitarlos o modificarlos.
PRO-ACTIVO
Sin más presiones que los propios valores y
creencias, se actuará para mejorar la calidad de
vida y trabajo de la población creando entornos
saludables que promuevan conductas saludables.
Dolors Solé
DROGAS
R. LEGAL
Entorno laboral saludable y seguro: evaluación de los factores
de riesgo laboral asociados a estas conductas y control de
los mismos.
Limitación del acceso (tabaco-alcohol)
Peligro para terceros
R. SOCIAL
La drogodependencia es una enfermedad
Educación para la salud, facilitar asistencia con la debida
confidencialidad, contrato terapéutico y medidas de
rehabilitación. Programas de ayuda al empleado.
Dolors Solé
LUGAR
DE
TRABAJO
Prevención
de riesgos
laborales
Prácticas
voluntarias
Cambios en la
organización
Centro Nacional De
ELEMENTOS A TENER EN CUENTA
Las drogodependencias son un problema de salud
El mal uso y abuso de las drogas pueden ser tanto
causa (daños a terceros) como efecto/reacción
(situación de estrés)

9
FASES DEL PROGRAMA PREVENTIVO
FASE PRELIMINAR
DISCUSIÓN Y DISEÑO DEL PROGRAMA
EJECUCIÓN Y CONTROL
EVALUACIÓN Y MEJORA
Estimación de la situación real del consumo (HC-Quest)
Análisis de indicadores indirectos (absentismo, rendimiento,
conflictos…)
Identificación de los puestos de trabajo críticos
Valoración de la actitud de la empresa y los trabajadores en
relación al problema (aceptabilidad, actitud punitiva,
desentendimiento…)
Explorar los recursos disponibles en la comunidad
Información objetiva y transparente
Desarrollo de una estrategia consensuada/código conducta
FASE PRELIMINAR
Diagnóstico de la cuestión
Aceptabilidad/viabilidad
Política sobre drogodependencia/código de conducta
Objetivos: generales y específicos + acciones derivadas
Destinatarios-ámbito de la actuación
Asignación responsabilidades (RRHH, SP, Dirección…)
Definición Problemas relacionados con las drogas
Normas de conducta
Elementos para la salvaguarda de la confidencialidad
Procedimientos de actuación (prevención-detección-
asistencia-reinserción-seguimiento y mejora)
FASE DISEÑO
Compromiso
Multidisciplinaridad
Participación
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Identificación de los factores de riesgo y protectores
Identificación de los colectivos de riesgo elevado
Evaluación adicional en caso de problema concreto
VIGILANCIA DE LA SALUD
Detección precoz
Seguimiento y control del problema
Educación para la salud
Apoyo al caso concreto
Coordinación con los servicios externos
FASE EJECUCIÓN
Motivada
Integrada
Coordinación servicios externos
ACTUACIÓN
PREVENCIÓN
Formación/información
Actividades formativas
Campañas a medida
Entornos saludables
Limitar acceso
Minimizar Factores Riesgo
Potenciar Factores protectores
Refuerzo hábitos saludables
Empoderamiento
Detección precoz
INTERVENCIÓN
Contrato terapéutico
Asistencia
Reinserción
Seguimiento (1-5 años)
FASE EJECUCIÓN
Dolors Solé
DETECCIÓN DEL PROBLEMA
Por terceros: compañeros, supervisores… (reconocer los
signos/síntomas)
Reconocimiento médico: HC, Marcadores biológicos, EF…
Indicadores indirectos: absentismo, ausencias,rendimiento,
conflictos, calidad del trabajo…
Accidente/incidente
Por consulta del propio trabajador
Centro Nacional De

10
Dolors Solé
PRUEBAS DE DETECCIÓN
No suponen consumo crónico, sino consumo reciente salvo
para la Transferrina deficiente en carbohidratos (consumo de
60g/día, durante 6-7 días)
Consentimiento informado de los trabajadores (VS
voluntaria)
Grupos especiales (peligro para sí mismo o para terceros,
investigación causa accidente) - Controles extemporáneos
Máximas garantías de confidencialidad
Seguimiento del tratamiento
No punitivas ni aisladas
Centro Nacional De
Derecho a la intimidad personal salvo concurrencia del
derecho a la vida de terceros
Dolors Solé
DIAGNÓSTICO PRELIMINARDIAGNÓSTICO PRELIMINAR
política sobre drogodependenciaspolítica sobre drogodependencias -- código de conductacódigo de conducta
DISEÑODISEÑO
EJECUCIÓNEJECUCIÓN
EVALUACIÓN Y MEJORA
Centro Nacional De
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DROGODEPENDENCIAS
Integrado en el Programa de prevención
Destinado a todos los trabajadores
Basado en un concepto amplio de salud
Participado y consensuado
Política transparente y no punitiva
Coordinada con los recursos de la comunidad
POLÍTICA DE ACTUACIÓN
RECOMENDABLE
Declaración formal por escrito
Notificación a todos los agentes implicados
Respaldo de los representantes de los trabajadores
CONTENIDO
Líneas de actuación
Derechos y deberes de las partes
Compromisos y objetivos que asume la empresa
Salvaguardas en relación a la confidencialidad y la
estabilidad en el puesto de trabajo
Procedimientos disciplinarios
Clarifica la postura de la empresa y define las reglas de juego
OBJETIVOS DE LA POLÍTICA
OBJETIVOS GENERALES
Prevenir los problemas derivados del uso, mal uso y
abuso de las drogas
Crear entornos saludables
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
⇑ sensibilidad y conocimiento
Detección precoz de los problemas
Asegurar la asistencia
Favorecer la reinserción
RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS
Comunicación/cooperación con recursos en la comunidadComunicación/cooperación con recursos en la comunidad
RECURSOS COMUNITARIOS
Intervención especializada: acogida, evaluación médica y
psicológica, diagnóstico y tratamiento especializado
EMPRESA
Orientación sobre las posibilidades de asistencia
Motivación trabajador
Derivación a los recursos comunitarios
Seguimiento de la evolución (si procede)
Consejos médicos, guías de autoayuda, reconocimiento
de los logros...

11
RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS
Interacción entre la familia y la empresa
Decisión voluntaria y personal de adhesión al proceso
Confidencialidad
Seguridad en el empleo y de los ingresos
Concesión, si es necesario, de excedencia o IT
Disposiciones disciplinarias
TRABAJADOR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ
Detección por compañero, mando intermedio,
delegado de prevención...
VALORACIÓN SITUACIÓN DE TRABAJO
SERVICIO MÉDICO SUPERIOR
RIESGO ELEVADO RIESGO BAJO
Retirada del puesto
Visita servicio médico
No puede
realizar el
trabajo Visita servicio médico
Dolors Solé
http://www.mtas.es/insht/promocio/Redeuro.htm
Centro Nacional De
RECURSOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA
SALUD EN EL TRABAJO
http://www.enwhp.org
Dolors Solé
Promoviendo hábitos de vida saludable en la empresa
http://www.mtas.es/insht/promocio/move_europ2.htm
Centro Nacional De
Dolors Solé
Promover y estimular intervenciones
de promoción de la salud en las
empresas europeas
Creación entornos saludables
Empoderamiento individual y organizativo
Mejora de la cultura preventiva (salud)
Centro Nacional De
Dolors Solé
TEMAS 2007
TabacoNutrición
Actividad física Estrés
Salud mental
2008
Centro Nacional De

12
Dolors Solé
ORGANISMO COLABORADOR
EMPRESAS PARTICIPANTES
1- Adhesión a la Declaración de Luxemburgo a título particular
o como empresa.
2- Convertirse en empresa Move Europe: para ello, además
de adherirse a la Declaración de Luxemburgo como empresa,
debe realizar la autoevaluación de sus intervenciones en uno o
varios temas de la campaña.
3- Ser propuesto como Modelo de Buenas prácticas después
de la revisión del cuestionario MOVE EU y la cumplimentación
de un cuestionario adicional, la revisión del mismo y visita
opcional por parte de un grupo de expertos.
Cómo participar en la campaña?
Centro Nacional De
Dolors Solé
Aparición en el listado de adhesiones a la Declaración de
Luxemburgo.
Certificación como empresa Move Europe y aparición en el
listado de empresas Move Europe en la web española de la
campaña.
Certificación como modelo de buenas prácticas e inclusión en la
sección de modelos de buenas prácticas de la página española.
Asistencia técnica en lo relativo a la planificación y evaluación
de las intervenciones de promoción de la salud en el trabajo y
preferencia para la asistencia a cursos sobre el tema en
cuestión.
Posibilidad de ser seleccionado como Modelo de Buenas
Prácticas a nivel Europeo y asistencia a la Conferencia final de
la campaña.
BENEFICIOS DE LA PARTICIPACIÓN
Centro Nacional De
Selección de los MOGP
Group 1 - empresas:
Empresas MOVE EU
Grupo 2 - empresas:
MOGPs del grupo 1
Roma
Cuestionario online de autoevaluación
Procedimiento de selección aplicado al grupo
1: MOGP
MOGP seleccionado para asistir a la
Conferencia de Roma
Centro Nacional De
Dolors Solé
doloress@mtas.es

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