SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Departamento de Análisis
                        Estrategia Bursátil




                       Resultados 1T13 fiscal
29-Enero-2013                                   Julián Lirola Mateo
Los resultados del 1T13 fiscal han mostrado un crecimiento interanual de sus ingresos
consolidados netos del 10,6% hasta 3.799,6 MnUS$. El incremento se debió a varios factores:
incremento del 6% de sus ventas comparables, apertura de 401 nuevos establecimientos en los
últimos 12 meses y un 14% más de ingresos derivados de sus licencias.

El incremento de los costes de ventas (+8,3% YoY) y de establecimientos propios (+9,4%
YoY) estuvieron controlados por debajo del alza experimentada en la partida de ingresos
(+10,6% YoY).

Su resultado operativo (sin tener en cuenta intereses ni impuestos) se incrementó un 13,4%
hasta los 630,6 MnUS$, comparado con los 556 MnUS$ del mismo período del año anterior.
Como consecuencia, su margen operativo se expandía en 0,40 puntos porcentuales desde el
16,2% hasta el 16,6%.

Por áreas geográficas, destacaron sus ingresos de la región de China y Asia Pacífico (+28%
YoY) hasta 214 MnUS$. Su beneficio operativo en la región se incrementó un 26% hasta 72,1
MnUS$ y su margen retrocedía ligeramente (0,60 puntos porcentuales) hasta el 33,7%.

Sus ingresos procedentes de la región EMEA experimentaban el menor crecimiento (+1% YoY)
hasta los 306,1 MnUS$, destacando el buen comportamiento de los ingresos por licencias (+41%
YoY), aunque quedaron eclipsados por el cierre de establecimientos en Reino Unido. Su
beneficio operativo fue de 22,3 MnUS$, lo que suponía un incremento del 18% YoY, y dejaba al
margen operativo con un incremento de 110 puntos básicos hasta 7,3%.

Su segmento americano obtuvo 2.840 MnUS$ (+10% YoY), como consecuencia del incremento
del 7% de sus ventas comparables, la apertura de 253 nuevos establecimientos en los últimos 12
meses y el incremento del 11% YoY de sus ingresos por licencias. Su beneficio operativo en la
región crecía (+8% YoY) hasta los 590,3 MnUS$, mientras que su margen operativo retrocedía
en 50 puntos básicos hasta el 20,8%

El beneficio neto se incrementó en el periodo hasta los 432,2 MnUS$, un 13,1% más que en el
mismo periodo del año anterior.

Para el 2013 la firma ha reiterado su objetivo de abrir un total de 1.300 nuevos
establecimientos. En cuanto a sus ingresos, espera un incremento de entre el 10-13%, con un
BpA estimado de entre 2,06-2,15 US$, lo que representaría un incremento de entre el 15-20%.



Comentario bursátil:

La cadena cada vez tiene sus ingresos más diversificados, tanto a nivel geográfico como de
negocio.

Actualmente, el 75% de los ingresos proceden de las Américas, un mercado maduro pero que
sigue ofreciendo margen de mejora, como demuestra el objetivo del grupo de abrir 600 nuevos
establecimientos en el año fiscal 2013.

La región EMEA (Europa, Oriente Medio y África) es la gran asignatura pendiente, ya que viene
presentando un escaso crecimiento de ingresos y sus márgenes son muy bajos. Aun así, EMEA
sólo aporta el 8% de las ventas, por lo que su repercusión en las cuentas a nivel global es muy
reducida.

La gran apuesta de la compañía es Asia-Pacífico. Está prevista la apertura de 600 nuevos
establecimientos a lo largo del año fiscal, es decir, un 18% más de los que tiene actualmente.
China ofrece muy buenos márgenes y ya se trata del segundo mayor mercado tras Estados
Unidos. La apuesta en India también es firme. Valoramos de manera positiva la compra en 2012
de la cadena de té Teavana por 620 MnUS$. El té será un factor clave en su proceso de
expansión, y de manera especial en estos países, donde esta bebida está más popularizada que
el café.

A nivel de negocio, Starbucks muestra fortaleza en sus márgenes. El margen bruto se sitúa en
torno al 56%, y el margen operativo viene mejorando año tras año desde 2008 (del 16,2% en el
1T2012 frente al 16,6% actual).

También destaca su fuente de ingresos denominada CPG (12% de los ingresos totales), que ha
crecido un 15,7% en el último año. Este apartado incluye la venta de productos de la marca fuera
de sus establecimientos mediante acuerdos con otros distribuidores. También incluye las ventas
de Verismo, su sistema monodosis que pretende hacer competencia a Nespresso o Keurig,
líderes en este segmento. De hecho se han conseguido vender 150.000 máquinas desde su
lanzamiento en septiembre.

A pesar de la visibilidad de sus cuentas y confianza en el negocio, cotiza a un ratio PER de 30,5x
o un PER estimado de 26x si finalmente logra su objetivo de incrementar su BpA ajustado entre
un 15% y un 20% durante este ejercicio. Estos múltiplos son superiores a sus comparables (el
PER medio del índice S&P500 Restaurants Index es de 20,2x) por lo que pensamos que su
precio actual limitará la evolución de sus acciones en bolsa.


Sin perjuicio de que la información contenida en el presente documento haya sido obtenida, o en su caso, esté basada en fuent es de información fiables a
nuestro juicio, Self Trade Bank (denominación social Boursorama, sucursal en España) no garantiza la exactitud de la información contenida en el presente
documento. Self Trade Bank no acepta responsabilidad alguna por cualquier pérdida derivada de la utilización directa o indirecta de la información contenida en el
presente documento. Self Trade Bank no se hace responsable del tratamiento fiscal de los productos de inversión. Self Trade Bank asume que antes de que se
lleve a cabo cualquier tipo de inversión, usted/ustedes han solicitado el asesoramiento fiscal, legal o de otro tipo que sea pertinente, y que han tomado en
consideración los riesgos de la inversión y las implicaciones fiscales de las pérdidas o ganancias derivadas de los productos de inversión mencionados en este
documento. Este documento no constituye una oferta para comprar y/o vender valores o llegar a cualquier tipo de acuerdo. Los ejemplos de riesgo potencial y
rentabilidad son ilustrativos y no deben ser considerados como límites máximos de pérdidas y ganancias. La información y cualquier opinión aquí contemplada se
refieren a la fecha del presente documento y están sujetas a cambio. Las rentabilidades utilizadas en los ejemplos son rentabilidades históricas sin garantía de
que se puedan repetir en el futuro.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarca
Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarcaRealidad y problemática de la universidad nacional de cajamarca
Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarcaanitapeye
 
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEA
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEARonald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEA
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEALcdo. Ronald Meneses
 
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y Vivanda
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y VivandaMonitoreo Online de Wong, Plaza Vea y Vivanda
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y VivandaSofia Araya Fídel
 
Starbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e InvestigaciónStarbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e InvestigaciónAlexandra Alva Araujo
 
CASO NESTLE
CASO NESTLECASO NESTLE
CASO NESTLEkasamo18
 
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaPlan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaGeancarlo Franco
 
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...Rosaester Seminario
 
Diagnóstico estratégico externo e interno
Diagnóstico estratégico externo e internoDiagnóstico estratégico externo e interno
Diagnóstico estratégico externo e internoEddie mckenzie
 
Starbuck marketing.
Starbuck marketing.Starbuck marketing.
Starbuck marketing.Aes86
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDjeshuko
 
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdf
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdfAnalisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdf
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdfsahud77
 
Universidad privada del norte INCA KOLA
Universidad privada del norte INCA KOLAUniversidad privada del norte INCA KOLA
Universidad privada del norte INCA KOLAJannet Cardenas
 
Empresa colombina
Empresa   colombinaEmpresa   colombina
Empresa colombinanelson94x
 
Caso starbucks coffee company
Caso starbucks coffee companyCaso starbucks coffee company
Caso starbucks coffee companyJulio Carreto
 
PROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DE INVESTIGACIONPROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DE INVESTIGACIONmario bendrell
 
Las guerras de las colas colas coke versus pepsi
Las guerras de las colas colas   coke versus pepsiLas guerras de las colas colas   coke versus pepsi
Las guerras de las colas colas coke versus pepsiPatricia Polvora
 

La actualidad más candente (20)

Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarca
Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarcaRealidad y problemática de la universidad nacional de cajamarca
Realidad y problemática de la universidad nacional de cajamarca
 
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEA
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEARonald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEA
Ronald Meneses MATRIZ FODA, MEFI, MEFE, PEEA
 
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y Vivanda
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y VivandaMonitoreo Online de Wong, Plaza Vea y Vivanda
Monitoreo Online de Wong, Plaza Vea y Vivanda
 
Starbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e InvestigaciónStarbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
Starbucks - Innovación,desarrollo e Investigación
 
CASO NESTLE
CASO NESTLECASO NESTLE
CASO NESTLE
 
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de QuinuaPlan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
Plan de Marketing de Hamburugesa de Quinua
 
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...
Estudio de Factibilidad para la Apertura de una Sucursal de Librería Angie, e...
 
Diagnóstico estratégico externo e interno
Diagnóstico estratégico externo e internoDiagnóstico estratégico externo e interno
Diagnóstico estratégico externo e interno
 
Starbuck marketing.
Starbuck marketing.Starbuck marketing.
Starbuck marketing.
 
Mcdonalds
McdonaldsMcdonalds
Mcdonalds
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
 
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdf
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdfAnalisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdf
Analisis foda dafo coca cola www.foda dafo.com pdf
 
Universidad privada del norte INCA KOLA
Universidad privada del norte INCA KOLAUniversidad privada del norte INCA KOLA
Universidad privada del norte INCA KOLA
 
Analisis foda de la empresa aje
Analisis foda de la empresa ajeAnalisis foda de la empresa aje
Analisis foda de la empresa aje
 
Empresa colombina
Empresa   colombinaEmpresa   colombina
Empresa colombina
 
Caso starbucks coffee company
Caso starbucks coffee companyCaso starbucks coffee company
Caso starbucks coffee company
 
Pestel interbank BANCO PERUANO
Pestel interbank BANCO PERUANO Pestel interbank BANCO PERUANO
Pestel interbank BANCO PERUANO
 
PROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DE INVESTIGACIONPROYECTO DE INVESTIGACION
PROYECTO DE INVESTIGACION
 
Las guerras de las colas colas coke versus pepsi
Las guerras de las colas colas   coke versus pepsiLas guerras de las colas colas   coke versus pepsi
Las guerras de las colas colas coke versus pepsi
 
Caso nestle
Caso nestleCaso nestle
Caso nestle
 

Destacado

Measuring Business Success
Measuring Business SuccessMeasuring Business Success
Measuring Business SuccessKamraan
 
Campaña publicitaria: Starbucks
Campaña publicitaria: StarbucksCampaña publicitaria: Starbucks
Campaña publicitaria: Starbuckspublicidad_UCES
 
Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Juan Manuel González
 
Análisis estratégico de Starbucks
Análisis estratégico de StarbucksAnálisis estratégico de Starbucks
Análisis estratégico de StarbucksLuigui Meza Galdos
 

Destacado (8)

Measuring Business Success
Measuring Business SuccessMeasuring Business Success
Measuring Business Success
 
Caso-starbucks
 Caso-starbucks Caso-starbucks
Caso-starbucks
 
Sesiones 03, 04 ambiente de marketing
Sesiones 03, 04  ambiente de marketingSesiones 03, 04  ambiente de marketing
Sesiones 03, 04 ambiente de marketing
 
Campaña publicitaria: Starbucks
Campaña publicitaria: StarbucksCampaña publicitaria: Starbucks
Campaña publicitaria: Starbucks
 
5 fuerzas de Porter
5 fuerzas de Porter5 fuerzas de Porter
5 fuerzas de Porter
 
Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.Análisis de una Corporación: Starbucks.
Análisis de una Corporación: Starbucks.
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
Análisis estratégico de Starbucks
Análisis estratégico de StarbucksAnálisis estratégico de Starbucks
Análisis estratégico de Starbucks
 

Similar a Starbucks 1 t13 fiscal

Inditex 1 s 2013
Inditex 1 s 2013Inditex 1 s 2013
Inditex 1 s 2013Self Bank
 
Inditex 9 m 2012
Inditex 9 m 2012Inditex 9 m 2012
Inditex 9 m 2012Self Bank
 
Amazon 4 t12
Amazon 4 t12Amazon 4 t12
Amazon 4 t12Self Bank
 
Apple 1 t13 fiscal
Apple 1 t13 fiscalApple 1 t13 fiscal
Apple 1 t13 fiscalSelf Bank
 
Apple 3 t13 fiscal
Apple 3 t13 fiscalApple 3 t13 fiscal
Apple 3 t13 fiscalSelf Bank
 
Resultados inditex (2012)
Resultados inditex (2012)Resultados inditex (2012)
Resultados inditex (2012)Self Bank
 
Apple 4 t12fiscal
Apple 4 t12fiscalApple 4 t12fiscal
Apple 4 t12fiscalSelf Bank
 
Exito informe-de-emision1
Exito informe-de-emision1Exito informe-de-emision1
Exito informe-de-emision1fabi612
 
Credicorp capital .2013 1 t alicorp - valoriz 09 mayo 13
Credicorp capital .2013 1 t   alicorp - valoriz 09 mayo 13Credicorp capital .2013 1 t   alicorp - valoriz 09 mayo 13
Credicorp capital .2013 1 t alicorp - valoriz 09 mayo 13gro77
 
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...BANCO SANTANDER
 
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaViii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaAMADEO MACIA RODRIGUEZ
 
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 132013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13gro77
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 
Intradevco grupo8seccion850informe final
Intradevco grupo8seccion850informe finalIntradevco grupo8seccion850informe final
Intradevco grupo8seccion850informe finalWilliam Vasquez Sanchez
 

Similar a Starbucks 1 t13 fiscal (20)

Inditex 1 s 2013
Inditex 1 s 2013Inditex 1 s 2013
Inditex 1 s 2013
 
Inditex 9 m 2012
Inditex 9 m 2012Inditex 9 m 2012
Inditex 9 m 2012
 
Dia 4 t12
Dia 4 t12Dia 4 t12
Dia 4 t12
 
Resultados_ConchayToro_3T13
Resultados_ConchayToro_3T13Resultados_ConchayToro_3T13
Resultados_ConchayToro_3T13
 
Amazon 4 t12
Amazon 4 t12Amazon 4 t12
Amazon 4 t12
 
Apple 1 t13 fiscal
Apple 1 t13 fiscalApple 1 t13 fiscal
Apple 1 t13 fiscal
 
Apple 3 t13 fiscal
Apple 3 t13 fiscalApple 3 t13 fiscal
Apple 3 t13 fiscal
 
Resultados inditex (2012)
Resultados inditex (2012)Resultados inditex (2012)
Resultados inditex (2012)
 
Resultados_ANDINA_3T13
Resultados_ANDINA_3T13Resultados_ANDINA_3T13
Resultados_ANDINA_3T13
 
Apple 4 t12fiscal
Apple 4 t12fiscalApple 4 t12fiscal
Apple 4 t12fiscal
 
Exito informe-de-emision1
Exito informe-de-emision1Exito informe-de-emision1
Exito informe-de-emision1
 
Credicorp capital .2013 1 t alicorp - valoriz 09 mayo 13
Credicorp capital .2013 1 t   alicorp - valoriz 09 mayo 13Credicorp capital .2013 1 t   alicorp - valoriz 09 mayo 13
Credicorp capital .2013 1 t alicorp - valoriz 09 mayo 13
 
Agoe16792015 ti101
Agoe16792015 ti101Agoe16792015 ti101
Agoe16792015 ti101
 
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...
Santander alcanza sus objetivos y gana 5.966 millones (+3%), con aumento del ...
 
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaViii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
 
Resultados_Latam_3T13
Resultados_Latam_3T13Resultados_Latam_3T13
Resultados_Latam_3T13
 
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 132013 2 t   ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
2013 2 t ferreycorp - credicorp capital 31 julio 13
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 
Intradevco grupo8seccion850informe final
Intradevco grupo8seccion850informe finalIntradevco grupo8seccion850informe final
Intradevco grupo8seccion850informe final
 
Presentación de Ezentis en el Foro de Medcap
Presentación de Ezentis en el Foro de MedcapPresentación de Ezentis en el Foro de Medcap
Presentación de Ezentis en el Foro de Medcap
 

Más de Self Bank

Resultados DIA 4 t 2013
Resultados DIA  4 t 2013Resultados DIA  4 t 2013
Resultados DIA 4 t 2013Self Bank
 
Comentario jpm global income fund
Comentario jpm global income fundComentario jpm global income fund
Comentario jpm global income fundSelf Bank
 
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)Self Bank
 
Agenda semanal (10 al 14 febrero)
Agenda semanal (10 al 14 febrero)Agenda semanal (10 al 14 febrero)
Agenda semanal (10 al 14 febrero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)Self Bank
 
Hitos 2013 y perspectivas 2014
Hitos 2013 y perspectivas 2014Hitos 2013 y perspectivas 2014
Hitos 2013 y perspectivas 2014Self Bank
 
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)Agenda semanal (del 13 al 17 enero)
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)Self Bank
 
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)Self Bank
 
Amazon (3 t13)
Amazon (3 t13)Amazon (3 t13)
Amazon (3 t13)Self Bank
 
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)Self Bank
 
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)Self Bank
 

Más de Self Bank (20)

Resultados DIA 4 t 2013
Resultados DIA  4 t 2013Resultados DIA  4 t 2013
Resultados DIA 4 t 2013
 
Comentario jpm global income fund
Comentario jpm global income fundComentario jpm global income fund
Comentario jpm global income fund
 
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)
Agenda semanal (del 17 al 21 de febrero)
 
Agenda semanal (10 al 14 febrero)
Agenda semanal (10 al 14 febrero)Agenda semanal (10 al 14 febrero)
Agenda semanal (10 al 14 febrero)
 
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)
Agenda semanal (del 3 al 7 de febrero)
 
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
 
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
Agenda semanal (del 27 al 31 de enero)
 
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)
Agenda semanal (del 20 al 24 de enero)
 
Hitos 2013 y perspectivas 2014
Hitos 2013 y perspectivas 2014Hitos 2013 y perspectivas 2014
Hitos 2013 y perspectivas 2014
 
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)Agenda semanal (del 13 al 17 enero)
Agenda semanal (del 13 al 17 enero)
 
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)
Agenda semanal (del 6 al 10 de enero)
 
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de diciembre)
 
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)
Agenda semanal (del 25 al 29 de noviembre)
 
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)
Agenda semanal (del 18 al 22 de noviembre)
 
Amazon (3 t13)
Amazon (3 t13)Amazon (3 t13)
Amazon (3 t13)
 
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)
Agenda semanal (del 28 de octubre al 1 de noviembre)
 
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)
Agenda semanal (del 7 al 11 de octubre)
 
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)
Agenda semanal (del 30 de septiembre al 04 de octubre)
 
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)
Agenda semanal (del 16 al 20 de septiembre)
 
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)
Agenda semanal (del 2 al 6 de septiembre)
 

Último

Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxMafeBaez
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxSarita Anicama
 
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadTema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadMuniFutsala
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptrochamercadoma
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArceCristianSantos156342
 
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxDe_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxAndreaSoto281274
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasssuser17dd85
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 

Último (20)

Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptxCopia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
Copia de Copia de LEPTOSPIROSIS porque así lo requiere .pptx
 
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidadTema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
Tema 4. El ciclo contable.pptx en contabilidad
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
 
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxDe_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 

Starbucks 1 t13 fiscal

  • 1. Departamento de Análisis Estrategia Bursátil Resultados 1T13 fiscal 29-Enero-2013 Julián Lirola Mateo
  • 2. Los resultados del 1T13 fiscal han mostrado un crecimiento interanual de sus ingresos consolidados netos del 10,6% hasta 3.799,6 MnUS$. El incremento se debió a varios factores: incremento del 6% de sus ventas comparables, apertura de 401 nuevos establecimientos en los últimos 12 meses y un 14% más de ingresos derivados de sus licencias. El incremento de los costes de ventas (+8,3% YoY) y de establecimientos propios (+9,4% YoY) estuvieron controlados por debajo del alza experimentada en la partida de ingresos (+10,6% YoY). Su resultado operativo (sin tener en cuenta intereses ni impuestos) se incrementó un 13,4% hasta los 630,6 MnUS$, comparado con los 556 MnUS$ del mismo período del año anterior. Como consecuencia, su margen operativo se expandía en 0,40 puntos porcentuales desde el 16,2% hasta el 16,6%. Por áreas geográficas, destacaron sus ingresos de la región de China y Asia Pacífico (+28% YoY) hasta 214 MnUS$. Su beneficio operativo en la región se incrementó un 26% hasta 72,1 MnUS$ y su margen retrocedía ligeramente (0,60 puntos porcentuales) hasta el 33,7%. Sus ingresos procedentes de la región EMEA experimentaban el menor crecimiento (+1% YoY) hasta los 306,1 MnUS$, destacando el buen comportamiento de los ingresos por licencias (+41% YoY), aunque quedaron eclipsados por el cierre de establecimientos en Reino Unido. Su beneficio operativo fue de 22,3 MnUS$, lo que suponía un incremento del 18% YoY, y dejaba al margen operativo con un incremento de 110 puntos básicos hasta 7,3%. Su segmento americano obtuvo 2.840 MnUS$ (+10% YoY), como consecuencia del incremento del 7% de sus ventas comparables, la apertura de 253 nuevos establecimientos en los últimos 12 meses y el incremento del 11% YoY de sus ingresos por licencias. Su beneficio operativo en la región crecía (+8% YoY) hasta los 590,3 MnUS$, mientras que su margen operativo retrocedía en 50 puntos básicos hasta el 20,8% El beneficio neto se incrementó en el periodo hasta los 432,2 MnUS$, un 13,1% más que en el mismo periodo del año anterior. Para el 2013 la firma ha reiterado su objetivo de abrir un total de 1.300 nuevos establecimientos. En cuanto a sus ingresos, espera un incremento de entre el 10-13%, con un BpA estimado de entre 2,06-2,15 US$, lo que representaría un incremento de entre el 15-20%. Comentario bursátil: La cadena cada vez tiene sus ingresos más diversificados, tanto a nivel geográfico como de negocio. Actualmente, el 75% de los ingresos proceden de las Américas, un mercado maduro pero que sigue ofreciendo margen de mejora, como demuestra el objetivo del grupo de abrir 600 nuevos establecimientos en el año fiscal 2013. La región EMEA (Europa, Oriente Medio y África) es la gran asignatura pendiente, ya que viene presentando un escaso crecimiento de ingresos y sus márgenes son muy bajos. Aun así, EMEA sólo aporta el 8% de las ventas, por lo que su repercusión en las cuentas a nivel global es muy reducida. La gran apuesta de la compañía es Asia-Pacífico. Está prevista la apertura de 600 nuevos establecimientos a lo largo del año fiscal, es decir, un 18% más de los que tiene actualmente. China ofrece muy buenos márgenes y ya se trata del segundo mayor mercado tras Estados Unidos. La apuesta en India también es firme. Valoramos de manera positiva la compra en 2012 de la cadena de té Teavana por 620 MnUS$. El té será un factor clave en su proceso de
  • 3. expansión, y de manera especial en estos países, donde esta bebida está más popularizada que el café. A nivel de negocio, Starbucks muestra fortaleza en sus márgenes. El margen bruto se sitúa en torno al 56%, y el margen operativo viene mejorando año tras año desde 2008 (del 16,2% en el 1T2012 frente al 16,6% actual). También destaca su fuente de ingresos denominada CPG (12% de los ingresos totales), que ha crecido un 15,7% en el último año. Este apartado incluye la venta de productos de la marca fuera de sus establecimientos mediante acuerdos con otros distribuidores. También incluye las ventas de Verismo, su sistema monodosis que pretende hacer competencia a Nespresso o Keurig, líderes en este segmento. De hecho se han conseguido vender 150.000 máquinas desde su lanzamiento en septiembre. A pesar de la visibilidad de sus cuentas y confianza en el negocio, cotiza a un ratio PER de 30,5x o un PER estimado de 26x si finalmente logra su objetivo de incrementar su BpA ajustado entre un 15% y un 20% durante este ejercicio. Estos múltiplos son superiores a sus comparables (el PER medio del índice S&P500 Restaurants Index es de 20,2x) por lo que pensamos que su precio actual limitará la evolución de sus acciones en bolsa. Sin perjuicio de que la información contenida en el presente documento haya sido obtenida, o en su caso, esté basada en fuent es de información fiables a nuestro juicio, Self Trade Bank (denominación social Boursorama, sucursal en España) no garantiza la exactitud de la información contenida en el presente documento. Self Trade Bank no acepta responsabilidad alguna por cualquier pérdida derivada de la utilización directa o indirecta de la información contenida en el presente documento. Self Trade Bank no se hace responsable del tratamiento fiscal de los productos de inversión. Self Trade Bank asume que antes de que se lleve a cabo cualquier tipo de inversión, usted/ustedes han solicitado el asesoramiento fiscal, legal o de otro tipo que sea pertinente, y que han tomado en consideración los riesgos de la inversión y las implicaciones fiscales de las pérdidas o ganancias derivadas de los productos de inversión mencionados en este documento. Este documento no constituye una oferta para comprar y/o vender valores o llegar a cualquier tipo de acuerdo. Los ejemplos de riesgo potencial y rentabilidad son ilustrativos y no deben ser considerados como límites máximos de pérdidas y ganancias. La información y cualquier opinión aquí contemplada se refieren a la fecha del presente documento y están sujetas a cambio. Las rentabilidades utilizadas en los ejemplos son rentabilidades históricas sin garantía de que se puedan repetir en el futuro.