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DIMENSIÓN: AVERSIÓN AL RIESGO
Resultados de la encuesta sobre valores
Dic 2013
Realizado por: Sergio Moreno
AGENDA
•Concepto de Aversión al Riesgo
•Descripción y limitaciones del experimento
•El Estudio
•Cálculo de índice UAI
•Análisis de resultados
•Comparación de resultados
AVERSIÓN AL RIESGO
La Aversión al riesgo es el grado en que los miembros de las instituciones y
organizaciones dentro de una sociedad se sienten amenazados por
situaciones inciertas y desconocidas, ambiguas, o no estructuradas
Se conoce como UAI
Por sus siglas en ingles Uncertainty Avoidance Index (Hofstede, 2008)
Esta variable se define por 4 preguntas:
16) ¿Cuán frecuente se siente usted nervioso o tenso?
20) Considerando todo, ¿Cómo describiría usted su estado de salud actual?
24) ¿Se puede ser un buen gerente sin la necesidad de tener una respuesta
precisa a cada pregunta que un subordinado pueda ener sobre su trabajo?
27) Las reglas de una compañía u organización no deben romperse; ni siquiera
cuando el empleado entienda que rompiendo la regla sea por el mejor interés
de la organización.
EL ESTUDIO
Muestra: 68 estudiantes de Postgrado de FACES, UCV
Limitaciones:
Tamaño de la muestra es poco representativo
Homogeneidad de la muestra
CÁLCULO DEL ÍNDICE UAI

UIA = (40(1,79-3,22)+25(2,90-2,72))/5,2

UIA = 39,88
COMPARACIÓN DE RESULTADOS

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Dimensión UAI - Maestria Gerencia Empresarial - UCV - SemII2013

  • 1. DIMENSIÓN: AVERSIÓN AL RIESGO Resultados de la encuesta sobre valores Dic 2013 Realizado por: Sergio Moreno
  • 2. AGENDA •Concepto de Aversión al Riesgo •Descripción y limitaciones del experimento •El Estudio •Cálculo de índice UAI •Análisis de resultados •Comparación de resultados
  • 3. AVERSIÓN AL RIESGO La Aversión al riesgo es el grado en que los miembros de las instituciones y organizaciones dentro de una sociedad se sienten amenazados por situaciones inciertas y desconocidas, ambiguas, o no estructuradas Se conoce como UAI Por sus siglas en ingles Uncertainty Avoidance Index (Hofstede, 2008) Esta variable se define por 4 preguntas: 16) ¿Cuán frecuente se siente usted nervioso o tenso? 20) Considerando todo, ¿Cómo describiría usted su estado de salud actual? 24) ¿Se puede ser un buen gerente sin la necesidad de tener una respuesta precisa a cada pregunta que un subordinado pueda ener sobre su trabajo? 27) Las reglas de una compañía u organización no deben romperse; ni siquiera cuando el empleado entienda que rompiendo la regla sea por el mejor interés de la organización.
  • 4. EL ESTUDIO Muestra: 68 estudiantes de Postgrado de FACES, UCV Limitaciones: Tamaño de la muestra es poco representativo Homogeneidad de la muestra
  • 5. CÁLCULO DEL ÍNDICE UAI UIA = (40(1,79-3,22)+25(2,90-2,72))/5,2 UIA = 39,88