Del Blog De mercadeo

1. INTELIGENCIA COMPETITIVA EN EL ENTORNO EMPRESARIAL
En un mundo de los negocios tan competitivo donde entran en compiten
organizaciones de todos los niveles y sectores, tener herramientas que
posiciones y resalten nuestra empresa equivale a tener ventaja en la larga
carrera del mundo empresarial al captar nuevos clientes, mantener a los
existentes y, sobre todo, subir la cuota de mercado.
Las organizaciones para mantenerse posicionados en el mercado buscan es
ganar ventajas sostenibles con respecto a la competencia, que a los ojos de los
clientes, consumidores y usuarios representen un beneficio accesorio, ya sea en
el producto que adquieren o en el servicio que reciben.
Gracias a la evolución tecnológica y la expansión comercial globalizada, el
ambiente corporativo empresarial y de negocios evoluciona constantemente y a
un ritmo acelerado, presionando a los ejecutivos a renovarse e inventarse, no
solo el buen olfato o la intuición son las medidas efectivas a la hora de tomar
decisiones estratégicas; una mala decisión puede hacer mucho daño a la
compañía e incluso puede llegar a sacarla del mercado.
hoy día, para posicionarse en el mercado no es tarea difícil, solo se debe saber
con quién se compite, de qué manera se va a dirigir la compañía y cómo
aventajarse sobre la competencia. El mejor método para lograr reunir esta
información es a través de la inteligencia comercial o competitiva.
¿En qué consiste la inteligencia competitiva?
La finalidad primordial de la inteligencia competitiva es aplicar de nuevos
métodos de análisis e interpretación del comportamiento de los mercados para
la toma de decisiones. En este sentido, personajes exitosos del mundo
empresarial señalan la importancia de la inteligencia competitiva como factor de
crecimiento para las empresas y como columna vertebral para la innovación
organizacional.
Además, resaltan que el éxito o el fracaso de un proyecto dependerá, en mayor
medida, de los antecedentes que se tengan de la oferta del sector, de la
estrategia comercial de la competencia y de las preferencias de los clientes;
enfatizando que la presión competitiva a nivel mundial, la variabilidad de los
mercados y el desarrollo tecnológico, exigen mantener en constante seguimiento
estos factores para no perder el posicionamiento del mercado.