El documento describe herramientas y metodologías para gestionar servicios profesionales de manera efectiva. Menciona herramientas como el cloud computing, SAS70, FISMA e ITIL y metodologías como Lean y COBIT. También discute criterios para seleccionar herramientas de gestión como definir el alcance, funcionalidad y interoperabilidad requerida.
2. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Pedro M. González Jiménez
Director de Servicios Profesionales (Avansis).
Responsable de Proyectos de Certificación (Avansis).
pmgonzalez@avansis.es
3. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
HERRAMIENTAS
CLOUD COMPUTING
SAS70
METODOLOGIA DE GESTIÓN
IaaS
FISMA
CERTIFICACIÓN
4. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Todo el tiempo que se está trabajando en un producto es
añadido a su coste, pero no necesariamente a su valor.
Henry Royce
Cofundador de Rolls Royce
5. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
• Mejora la eficiencia de las operaciones de • Mejora la calidad y medición de las
tecnología de información y la calidad del Tecnologías de Información a través de todo
servicio a los clientes IT. el ciclo de vida de todas las aplicaciones
• Se enfoca en la definición de atributos interrelacionadas.
para que la gestión de operaciones sea • Ayuda a implementar un sistema de control.
optimizada.
• No cubre en ningún aspecto la formación • Las buenas prácticas de COBIT están
del usuario final en el uso de los servicios. enfocadas fuertemente en el control y menos
• Si hay una insuficiente inversión en en la ejecución.
herramientas de Soporte, los procesos no
van a ser mejorados, ya que requieren
cierto grado de automatización.
6. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
MEDIR, ANALIZAR IMPLEMENTAR Y CONTROLAR
7. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
METODOLOGÍA LEAN
• Nace en los años 40
• Sistemas de producción de Toyota (Taiichi Ohno)
• Inspirada en los principios de W. E. Deming
Las compañías de automoción japonesas se plantearon cambios en los
sistemas de producción derivados de la necesidad de atender mercados
más pequeños con una mayor variedad de vehículos, lo que requería una
mayor flexibilidad en la producción.
8. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
¿Qué significa LEAN?
LEAN:
1 adjective (person) delgado,-a, flaco,-a.
2 adjective (meat) magro,-a.
4 noun (meat) carne f magra.
Eliminar lo superfluo para incrementar la capacidad de adaptarse
a las necesidades de los usuarios de los servicios o de los servicios
en sí mismos.
9. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Objetivo LEAN: AGILIDAD
No se trata de hacer trabajar más rápido a alguien, sino
de hacer fluir el trabajo más rápidamente.
10. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Objetivo LEAN: EFICACIA
Los procesos son eficientes cuando los servicios requeridos
son entregados en tiempo, en cantidad exacta y en el
formato requerido por los usuarios de dichos servicios.
12. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Integración Herramientas de Gestión en Sistemas Complejos
Extranet
ERP CRM
INTERFAZ ÚNICA
G. Docs. Financiero
RRHH
13. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Criterios de selección de Herramientas de Gestión
• Definir el alcance.
Servicios a cubrir por el Sistema de Gestión.
• Acotar funcionalidad.
Necesidades operativas y de control de los servicios cubiertos.
• Analizar interoperabilidad.
Aplicaciones y modelos de datos con los que interactuar.
• Valorar escalabilidad.
Posibilidad de ampliar el alcance, funcionalidad e interoperabilidad del Sistema.
• Determinar finalidad.
Necesidad de homologar el Sistema de Gestión con alguna entidad certificadora.
14. Herramientas y Metodología para gestionar los Servicios Profesionales
Todo el tiempo que se está trabajando en un producto es
añadido a su coste, pero no necesariamente a su valor.
Henry Royce
Cofundador de Rolls Royce
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