Este documento describe los principales aspectos de la administración y selección de recursos humanos. Explica las funciones del administrador de personal como la preparación, selección, desarrollo y evaluación del personal. También cubre el proceso de selección de personal que incluye el reclutamiento, entrevistas, pruebas y exámenes médicos. Por último, discute la importancia de la planificación de recursos humanos y su alineación con la estrategia general de la organización.

1. ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS

2. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos.
- Organización
- Dirigirlos y comprender

3. ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
RECURSOS EN
LA EMPRESA
- Objetivos organizacionales
- A través del esfuerzo humano coordinado

4. PERFIL Y FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
DE PERSONAL
a) La preparación y selección
b) Desarrollo y evaluación
c) Compensación y protección
d) Relación con el personal y evaluación.
SUBFUNCIONES:
1)Reclutamiento
2)Selección
3)Inducción
4)Integración
5)Vencimiento de contratos
de trabajo

5. FUNCION DEL ADMINISTRADOR DE SALARIOS
SUBFUNCIONES:
1.- Asignación de funciones
2.- Determinación de salarios
3.- Calificación de méritos
4.- Incentivos y premios
5.- Control de asistencia

6. RELACIONES INTERNAS
1.- Comunicación
2.- Contratación colectiva
3.- Disciplina
4.- Motivación del personal
5.- Desarrollo del personal
6.- Entrenamiento

7. PLANEACIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Herramienta diferenciadora
LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

8. SELECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Con miras a mantener o
aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal.

9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento: Análisis de las solicitudes, Aspecto
ético, Investigación Laboral, Entrevista, Pruebas y
Test, examen médico, Entrevista final y Resultados y
retroalimentación

10. EL RECLUTAMIENTO
ANÁLISIS DE LAS SOLICITUDES
EL ASPECTO ÉTICO
Comportamiento Anti ético

11. ENTREVISTA 1. Entrevista preliminar
2. Entrevista de selección
3. Preparación del
Entrevistador
4. Validación de pruebas
5. Demostración práctica y
enfoque racional
- El enfoque de la
demostración práctica
- El enfoque racional

12. EXAMÉN MÉDICO
• Examen Médico de admisión.
• Examen Médico Periódico.

13. ¿QUE ES INDUCCIÓN? PROCESO DE INDUCCIÓN:
• Primera Etapa:
BIENVENIDA
• Segunda Etapa:
INTRODUCCION A LA
ORGANIZACIÓN
• Tercera Etapa:
EVALUACIÓN
Y SEGUIMIENTO
• Cuarta Etapa:
PROCESO DE
ENSEÑANSA
PROCESO DE INTEGRACIÓN
DEL PERSONAL

14. EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DE LOS RECURSOS HUMANOS
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES DE LOS
RECURSOS HUMANOS
- Disminuir los efectos negativos
- Comportamiento y Desarrollo
Organizacional así como la
Administración Recursos Humanos

15. GRACIAS

16. Selvin Castellanos 200615604
Fernando Miranda 200719055
Alejandra Samayoa 200710832
Organización Profesional