Abraham Maslow fue un psicólogo estadounidense que desarrolló la teoría de la jerarquía de necesidades. Esta teoría propone que las personas tienen cinco tipos de necesidades que se satisfacen en orden jerárquico: necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de estima y de autorrealización. Maslow argumentó que las necesidades más básicas deben satisfacerse primero antes de que una persona pueda enfocarse en satisfacer necesidades más elevadas.

1. Rosaura Mena Chan
Teoría de las
organizaciones
Abraham Maslow (Brooklyn, Nueva York, 1 de
abril de 1908-8 de junio de 1970 Palo Alto,
California) fue un psicólogo estadounidense
conocido como uno de los fundadores y
principales exponentes de la psicología
humanista, una corriente psicológica que
postula la existencia de una tendencia humana
básica hacia la salud mental, la que se
manifestaría como una serie de procesos de
búsqueda de auto actualización y
autorrealización. Su posición se suele clasificar
en psicología como una «tercera fuerza», y se
ubica teórica y técnicamente entre los
paradigmas del conductismo y el psicoanálisis.

2. Una de las teorías de motivación más aceptadas es la Jerarquía
de necesidadesde Maslow. Para este autor, la motivación se
origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el
comportamiento.
Maslow postula que la motivación de las personas depende de
la satisfacción de cinco tipos de necesidades: fisiológicas, de
seguridad, de afecto, de estima y de autorrealización.

3. La jerarquía de Maslow incluye cuatro necesidades básicas y
una de crecimiento, las cuales deberán satisfacerse en el
siguiente orden:
Fisiológicas. Son la base de la pirámide de las necesidades e
imprescindibles para la sobrevivencia: la necesidad de alimentación,
el sueño y el vestido. Estas necesidades se satisfacen en el trabajo,
mediante sueldos y prestaciones. Un trabajador mal alimentado
difícilmente puede ser productivo.
• Seguridad. Se refiere a la necesidad de las personas de sentirse
seguras y protegidas. Se satisfacen a través de la seguridad y
estabilidad en el empleo, mediante el desarrollo de condiciones para
preservar la salud y la seguridad en el trabajo, y con el
establecimiento de contratos de planta o indefinidos, el diseño de
políticas de ascensos y promociones.
*Afiliación y estima. Son las necesidades afectivas tales como
la asociación, participación y aceptación en el grupo de trabajo;
entre éstas se encuentran la amistad, el afecto y el amor.
Se satisfacen a través de actividades deportivas, culturales y
recreativas, de la formación de equipos de trabajo y de un
buen clima organizacional.

4. Reconocimiento. Surgen de la necesidad de que el trabajo sea
debidamente reconocido como algo importante. Se relacionan
más con la autoestima y el aprecio del trabajo realizado. Éstas
pueden satisfacerse a través de ascensos, promociones,
incentivos, premios y reconocimientos.
• Autorrealización. Son necesidades que se encuentran en la
cima de la jerarquía; con la satisfacción de éstas las personas
encuentran un sentido de vida en el trabajo mediante el
desarrollo de sus potencialidades. Es la culminación y
satisfacción de todas las necesidades, y es el estado ideal para
lograr la automotivación.
Principales
aportaciones
Teoria X yY Jerarquía y
necesidades de
maslow
Motivacion