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ACTIVIDAD 2 T6
ALUMNOS:
Kevin Alan Barajas Ortiz
Hernández Ramírez Omar Roberto
Garcidueñas Silvestre David
Gómez Magdaleno César Javier
González Granados Ángel David
Mireles Villafaña Francisco Javier
MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN
PROFESORA: Carmen Guadalupe Fernández Gascón
Metodología de proyectos y
Administración de Proyectos
Metodología de un proyecto
■ Es el conjunto de procedimientos para la
planificación y gestión de todos los componentes
del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la
coordinación del equipo de trabajo o la relación con
todos los interesados en los resultados del mismo.
Pasos para elaborar un proyecto
1. Definir el objetivo y la necesidad
No se debe de perder de vista en todo el procedimiento.
2. Identificar la información y los recursos con los que contamos.
Se debe averiguar todas las dudas posibles cuanto antes.
3. Fase de investigación y planificación
Se añaden más detalles y requisitos en nuestro producto.
4. Planificación colaborativa
Se definen los objetivos concretos de cada actividad.
5. Revisión y control continuo
Administración de proyectos
¿Qué es?
La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Es una
capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados
de los proyectos con las metas del negocio y así ser más competitivos en sus áreas
Fases de la administración de
proyectos
■ Fase 1: Inicio
■ Definición del proyecto.
■ Metas y objetivos a alcanzar.
■ Decide cuáles son las principales tareas.
■ Determinar los recursos, identificar riesgos y restricciones.
■ Fase 2: Planeación
■ Define el alcance, los recursos y el tiempo requerido.
■ Exactamente cuántas tareas deben realizarse.
■ Quien hará cada tarea.
■ El costo estimado de cada tarea.
■ La secuencia de las tareas (presupuesto).
■ Fase 3: Ejecución
■ Es la puesta en marcha del proyecto
■ Registra el avance del proyecto, comparando los datos actuales con los estimados
originalmente.
■ Revisa los recursos, el alcance y los factores de tiempo para balancear prioridades.
■ Fase 4: Control
■ Verifica si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido.
■ Monitorea las actividades.
■ Monitorización del trabajo realizado analizando de cómo el proceso difiere de lo
planificado.
■ Indica las acciones correctoras necesarias.
■ Fase 5: Conclusión o Cierre
■ Reconocimiento de logros y resultados.
■ Cierre de las operaciones y dispersión del equipo.
■ Aprendizaje de la experiencia del proyecto.
■ Revisión del proceso y resultados.
■ Redacción del informe final.
Bibliografias
■ https://www.marcoteorico.com/curso/49/administracion-de-
proyectos/374/fases-de-la-administracion-de-proyectos
■ http://www.colegiosanagustin-madrid.org/colegio/logros.html
■ https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/metodologia-de-un-proyecto
■ http://www.pmichapters-mexico.org/inicio/ampliacion-informacion/que-es-la-
administracion-de-proyectos

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Actividad 2 t6

  • 1. ACTIVIDAD 2 T6 ALUMNOS: Kevin Alan Barajas Ortiz Hernández Ramírez Omar Roberto Garcidueñas Silvestre David Gómez Magdaleno César Javier González Granados Ángel David Mireles Villafaña Francisco Javier MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACIÓN PROFESORA: Carmen Guadalupe Fernández Gascón
  • 2. Metodología de proyectos y Administración de Proyectos
  • 3. Metodología de un proyecto ■ Es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los interesados en los resultados del mismo.
  • 4. Pasos para elaborar un proyecto 1. Definir el objetivo y la necesidad No se debe de perder de vista en todo el procedimiento. 2. Identificar la información y los recursos con los que contamos. Se debe averiguar todas las dudas posibles cuanto antes. 3. Fase de investigación y planificación Se añaden más detalles y requisitos en nuestro producto. 4. Planificación colaborativa Se definen los objetivos concretos de cada actividad. 5. Revisión y control continuo
  • 5. Administración de proyectos ¿Qué es? La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Es una capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y así ser más competitivos en sus áreas
  • 6. Fases de la administración de proyectos ■ Fase 1: Inicio ■ Definición del proyecto. ■ Metas y objetivos a alcanzar. ■ Decide cuáles son las principales tareas. ■ Determinar los recursos, identificar riesgos y restricciones.
  • 7. ■ Fase 2: Planeación ■ Define el alcance, los recursos y el tiempo requerido. ■ Exactamente cuántas tareas deben realizarse. ■ Quien hará cada tarea. ■ El costo estimado de cada tarea. ■ La secuencia de las tareas (presupuesto). ■ Fase 3: Ejecución ■ Es la puesta en marcha del proyecto ■ Registra el avance del proyecto, comparando los datos actuales con los estimados originalmente. ■ Revisa los recursos, el alcance y los factores de tiempo para balancear prioridades.
  • 8. ■ Fase 4: Control ■ Verifica si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido. ■ Monitorea las actividades. ■ Monitorización del trabajo realizado analizando de cómo el proceso difiere de lo planificado. ■ Indica las acciones correctoras necesarias. ■ Fase 5: Conclusión o Cierre ■ Reconocimiento de logros y resultados. ■ Cierre de las operaciones y dispersión del equipo. ■ Aprendizaje de la experiencia del proyecto. ■ Revisión del proceso y resultados. ■ Redacción del informe final.
  • 9. Bibliografias ■ https://www.marcoteorico.com/curso/49/administracion-de- proyectos/374/fases-de-la-administracion-de-proyectos ■ http://www.colegiosanagustin-madrid.org/colegio/logros.html ■ https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/metodologia-de-un-proyecto ■ http://www.pmichapters-mexico.org/inicio/ampliacion-informacion/que-es-la- administracion-de-proyectos