Este documento proporciona información sobre la creación de una empresa comercializadora. En 1-2 oraciones, presenta la visión, misión y principios de la organización. Luego, en 1 oración, resume los productos existentes en el mercado que la empresa analizó como competencia potencial como MARS, NESTLE, BIMBO, entre otros.
El documento presenta información sobre cinco grandes empresas de alimentos y bebidas en México: MARS, NESTLE, BIMBO, DE LA ROSA y PEPSICO. Describe los principales productos, composición, calidad, origen y otros detalles de cada empresa. Además, analiza la demanda de productos alimenticios, la competencia en el mercado y estrategias de fijación de precios.
El documento describe el proceso de producción de Frugos, un néctar de fruta peruano. Explica que Frugos se originó en 1910 cuando un matrimonio británico estableció una fábrica en Perú. Actualmente es propiedad de Coca-Cola y se fabrica usando jugo y pulpa de fruta mezclados con agua y azúcar sin preservantes. El proceso involucra calentar el agua, mezclar los ingredientes, concentrar la mezcla, envasarla en botellas y almacenarla en refrig
Este documento presenta un plan de negocios para el proyecto de emprendimiento "Chicha Fresh". El proyecto tiene como objetivo introducir al mercado una nueva bebida nutritiva y natural llamada Chicha Fresh. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, la empresa Chicha Fresh, el producto, los materiales primarios y secundarios, el proceso de producción, los clientes principales y el perfil del cliente objetivo. El plan fue elaborado por dos estudiantes, Maricela Ayala y María Gordón, de la Escuela de Comercio
Este documento presenta un estudio de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Facultad de Administración de Negocios de Santiago de Cali en 2014 sobre la empresa Jugos Hit. El estudio incluye un análisis de la demanda del mercado de jugos, la descripción del producto Jugos Hit y su empresa matriz Postobón S.A., así como la segmentación del mercado. El objetivo del estudio es analizar las preferencias de los clientes hacia una posible nueva línea de jugos Hit 100% naturales.
El documento presenta un proyecto de negocio llamado "Batidos Goloso" que tiene como objetivo preparar batidos a base de frutas y proteínas para hidratar y fortalecer el cuerpo. El proyecto está dirigido a personas entre 14 y 45 años que realizan ejercicio físico. Se detallan los aspectos financieros, organizacionales y de producción requeridos para establecer el negocio.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la fabricación y venta de mermelada de menta. Incluye secciones sobre la descripción del proyecto y el producto, logística, análisis del ambiente interno y externo, las "4 Os" de marketing, segmentación del mercado, matriz FODA, planeamiento estratégico, metas, mezcla de marketing, estudio de mercado y conclusiones. El objetivo principal es ofrecer una mermelada saludable y de sabor especial para captar consumidores interesados en
La empresa procesadora de frutas y pulpas S.A. se creará en Tunja, Boyacá para aprovechar la producción de frutas de la región y reducir las pérdidas postcosecha. El proyecto busca procesar la fruta en pulpa congelada para su comercialización y consumo, generando empleo y desarrollo económico. Se requerirá maquinaria, equipos y personal calificado para las etapas de recepción, procesamiento, envasado y almacenamiento de la pulpa, con el fin de ofrec
El documento presenta información sobre cinco grandes empresas de alimentos y bebidas en México: MARS, NESTLE, BIMBO, DE LA ROSA y PEPSICO. Describe los principales productos, composición, calidad, origen y otros detalles de cada empresa. Además, analiza la demanda de productos alimenticios, la competencia en el mercado y estrategias de fijación de precios.
El documento describe el proceso de producción de Frugos, un néctar de fruta peruano. Explica que Frugos se originó en 1910 cuando un matrimonio británico estableció una fábrica en Perú. Actualmente es propiedad de Coca-Cola y se fabrica usando jugo y pulpa de fruta mezclados con agua y azúcar sin preservantes. El proceso involucra calentar el agua, mezclar los ingredientes, concentrar la mezcla, envasarla en botellas y almacenarla en refrig
Este documento presenta un plan de negocios para el proyecto de emprendimiento "Chicha Fresh". El proyecto tiene como objetivo introducir al mercado una nueva bebida nutritiva y natural llamada Chicha Fresh. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, la empresa Chicha Fresh, el producto, los materiales primarios y secundarios, el proceso de producción, los clientes principales y el perfil del cliente objetivo. El plan fue elaborado por dos estudiantes, Maricela Ayala y María Gordón, de la Escuela de Comercio
Este documento presenta un estudio de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Facultad de Administración de Negocios de Santiago de Cali en 2014 sobre la empresa Jugos Hit. El estudio incluye un análisis de la demanda del mercado de jugos, la descripción del producto Jugos Hit y su empresa matriz Postobón S.A., así como la segmentación del mercado. El objetivo del estudio es analizar las preferencias de los clientes hacia una posible nueva línea de jugos Hit 100% naturales.
El documento presenta un proyecto de negocio llamado "Batidos Goloso" que tiene como objetivo preparar batidos a base de frutas y proteínas para hidratar y fortalecer el cuerpo. El proyecto está dirigido a personas entre 14 y 45 años que realizan ejercicio físico. Se detallan los aspectos financieros, organizacionales y de producción requeridos para establecer el negocio.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la fabricación y venta de mermelada de menta. Incluye secciones sobre la descripción del proyecto y el producto, logística, análisis del ambiente interno y externo, las "4 Os" de marketing, segmentación del mercado, matriz FODA, planeamiento estratégico, metas, mezcla de marketing, estudio de mercado y conclusiones. El objetivo principal es ofrecer una mermelada saludable y de sabor especial para captar consumidores interesados en
La empresa procesadora de frutas y pulpas S.A. se creará en Tunja, Boyacá para aprovechar la producción de frutas de la región y reducir las pérdidas postcosecha. El proyecto busca procesar la fruta en pulpa congelada para su comercialización y consumo, generando empleo y desarrollo económico. Se requerirá maquinaria, equipos y personal calificado para las etapas de recepción, procesamiento, envasado y almacenamiento de la pulpa, con el fin de ofrec
Empresa de jugos DeliFrut ofrece a los consumidores una deliciosa manera de ingerir y disfrutar el exquisito sabor de las frutas, manzana, pera, fresa, durazno y naranja.
Este documento presenta un proyecto para producir y comercializar frutas deshidratadas ecológicas en Bolivia bajo la marca "GomiFRUIT". El proyecto aprovechará la gran diversidad de frutas en Bolivia y la creciente demanda de productos saludables. El proceso de deshidratación preservará los nutrientes de la fruta y permitirá que esté disponible durante todo el año. La empresa busca posicionarse como proveedor líder de snacks saludables en La Paz a través de estrategias de marketing
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
1. El documento presenta la información de una empresa llamada Yogures del Campo, incluyendo su razón social, NIT, dirección, teléfono, correo electrónico, página web, misión, visión y objetivos generales y específicos. 2. También incluye un organigrama de la estructura organizacional de la empresa y detalles sobre su logotipo y slogan. 3. Por último, presenta una encuesta y un análisis DOFA sobre la empresa.
Nutra Bien es una empresa chilena fundada en 1984 que produce galletas y snacks saludables. Comenzó cuando Isabella Jara vendía muffins en cafeterías universitarias en Boston y luego regresó a Chile en 1986 para continuar el negocio. Con el tiempo, la empresa se expandió y construyó una fábrica para satisfacer la creciente demanda, llegando a ser una de las marcas líderes en el mercado chileno de galletas y snacks saludables.
Este documento describe un plan de negocios para una empresa llamada Don Balle Corporation S.A. que producirá y comercializará una bebida saborizada hecha a base de agua ionizada llamada ALNIC. La empresa se enfocará en satisfacer la necesidad de una bebida saludable, refrescante y de bajas calorías. El documento incluye un análisis DOFA, objetivos, ventajas competitivas y detalles sobre la misión, visión y estrategias de la empresa.
Este documento discute el posicionamiento de marcas de alimentos. Explica que el objetivo del posicionamiento de marcas es determinar el punto de diferenciación más poderoso de una empresa y utilizar esa posición como base para el marketing futuro. También destaca que una marca transmite cualidades emocionales y racionales que contribuyen a la percepción del consumidor. Para posicionar una marca de manera efectiva, es importante comprender cómo la marca hace sentir y cómo es percibida por el consumidor objetivo.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para montar una empresa productora y comercializadora de jugos naturales en el municipio de San Bernardo del Viento. El municipio se caracteriza por la agricultura, especialmente el cultivo de frutas como mango, naranja y maracuyá. Actualmente no existen empresas que transformen estas frutas en jugos, por lo que se busca determinar si es factible montar una planta productora y comercializadora de jugos naturales que satisfaga la demanda local y regional.
Este documento presenta la estrategia de producto-servicio y precio aplicada al jarabe de Neem para mejorar su atractivo para los clientes y aumentar las ventas. Antes, el jarabe tenía un alto precio de $128.90 pesos que lo hacía inaccesible para muchos. Con la nueva estrategia, el costo de producción bajó a $37.13 pesos y el precio de venta se fijó en $70 pesos para ser asequible. Además, se ofrecerán servicios adicionales como asesoría y cambios
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa llamada Nutritorta MALU en Ibagué, Colombia, que se dedicará a fabricar y distribuir productos a base de cidra. La empresa tiene como objetivo satisfacer las necesidades nutricionales de las familias de Ibagué de manera asequible. El plan describe la investigación de mercado realizada, la producción, distribución, competencia y requerimientos de la empresa.
El documento presenta la propuesta de una empresa de yogures llamada "Yogures del Campo". La empresa se dedicaría a la elaboración de yogures de alta calidad de diferentes sabores, incluyendo opciones sin lactosa. Su misión sería ofrecer un producto selectivo para los clientes y su visión es llegar a ser reconocidos a nivel mundial por su calidad. Los objetivos incluyen la fabricación y venta exitosa de yogures en Bogotá.
Este plan de negocios propone la creación de una microempresa dedicada a la producción y comercialización de café de haba. El café de haba es una bebida saludable que ofrece proteínas, vitaminas y energía. El plan analiza el mercado potencial, la competencia, y presenta objetivos, estrategias de marketing y proyecciones financieras. El objetivo principal es determinar la factibilidad económica del proyecto para elaborar y comercializar el café de haba a nivel nacional de manera sostenible a largo plazo.
Este documento propone crear una empresa productora y comercializadora de endulzante natural a base de stevia en Ibagué. Justifica la demanda por endulzantes saludables y analiza la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto. El estudio concluye que el proyecto es viable económicamente y ofrecerá oportunidades laborales, además de dar otra opción saludable a los consumidores de azúcar en la región.
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un nuevo empaque y etiqueta para el producto "Tajaditas de Plátano" de la empresa Tajaditas Familiar. El objetivo es ampliar el mercado objetivo a estudiantes universitarios de 18 a 35 años. El plan incluye un análisis del mercado, competidores, precio, distribución, comunicaciones y marketing para el lanzamiento del nuevo empaque y etiqueta con información nutricional.
Este documento describe un plan de negocios para una nueva empresa de jugos llamada "JuiceFruts" en Huancayo, Perú. El plan incluye una misión y visión para la empresa, así como estrategias de marketing, organización y producción. La empresa se enfocará en ofrecer jugos 100% naturales sin agua para promover una vida saludable.
El documento resume la historia y operaciones de Disfruta, una empresa peruana de jugos y batidos de frutas. Se fundó en 1955 como una tienda y en 2004 sus nietos la transformaron en una marca más dinámica y moderna enfocada en jugos y batidos de fruta. Disfruta ahora opera tiendas propias y franquicias en varias ciudades del Perú, ofreciendo productos innovadores de alta calidad con el objetivo de brindar energía y estilo de vida saludable a los clientes.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la elaboración y comercialización de bebidas naturales en la ciudad de Jaén. Se identifica una oportunidad en el mercado debido a que la mayoría de las bebidas actuales contienen químicos y no son saludables. El proyecto busca ofrecer bebidas elaboradas con frutas locales como caña, lima, naranja y piña que aporten nutrientes y sean más saludables. Se realizará un estudio de mercado y se elaborarán estrategias de comercialización para
Este documento presenta una investigación de factibilidad para implementar una planta procesadora de pulpa de frutas en Puerto Boyacá con el objetivo de combatir el desempleo en la región y mejorar la calidad de vida de los habitantes. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra viabilidad del proyecto, requerimientos de maquinaria, equipo, personal y costos de implementación. De aprobarse, el proyecto generaría empleo y desarrollo económico local.
Este documento presenta la misión, visión y problemáticas de una organización. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder mundial en alimentos y bebidas convenientes. Identifica problemas relacionados al producto, proveedores, almacén, clientes y producción. También incluye la investigación de mercado realizada sobre el análisis de mercado, clasificación del mercado, elección de clientes y definición del segmento objetivo.
Proyecto de despulpadora de frutas Nutrifritsunildamaria
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora de néctares de frutas naturales llamada Nutrifut. El problema identificado es la falta de este tipo de productos en el mercado de Medellín que ofrezcan calidad y precio adecuados. El objetivo general es desarrollar una organización exitosa con respaldo económico, tecnológico y humano para ser líder en la producción de néctares naturales en la ciudad. Se realizaron estudios de mercado y técnicos para analizar la demanda, oferta, competencia y
Empresa de jugos DeliFrut ofrece a los consumidores una deliciosa manera de ingerir y disfrutar el exquisito sabor de las frutas, manzana, pera, fresa, durazno y naranja.
Este documento presenta un proyecto para producir y comercializar frutas deshidratadas ecológicas en Bolivia bajo la marca "GomiFRUIT". El proyecto aprovechará la gran diversidad de frutas en Bolivia y la creciente demanda de productos saludables. El proceso de deshidratación preservará los nutrientes de la fruta y permitirá que esté disponible durante todo el año. La empresa busca posicionarse como proveedor líder de snacks saludables en La Paz a través de estrategias de marketing
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
1. El documento presenta la información de una empresa llamada Yogures del Campo, incluyendo su razón social, NIT, dirección, teléfono, correo electrónico, página web, misión, visión y objetivos generales y específicos. 2. También incluye un organigrama de la estructura organizacional de la empresa y detalles sobre su logotipo y slogan. 3. Por último, presenta una encuesta y un análisis DOFA sobre la empresa.
Nutra Bien es una empresa chilena fundada en 1984 que produce galletas y snacks saludables. Comenzó cuando Isabella Jara vendía muffins en cafeterías universitarias en Boston y luego regresó a Chile en 1986 para continuar el negocio. Con el tiempo, la empresa se expandió y construyó una fábrica para satisfacer la creciente demanda, llegando a ser una de las marcas líderes en el mercado chileno de galletas y snacks saludables.
Este documento describe un plan de negocios para una empresa llamada Don Balle Corporation S.A. que producirá y comercializará una bebida saborizada hecha a base de agua ionizada llamada ALNIC. La empresa se enfocará en satisfacer la necesidad de una bebida saludable, refrescante y de bajas calorías. El documento incluye un análisis DOFA, objetivos, ventajas competitivas y detalles sobre la misión, visión y estrategias de la empresa.
Este documento discute el posicionamiento de marcas de alimentos. Explica que el objetivo del posicionamiento de marcas es determinar el punto de diferenciación más poderoso de una empresa y utilizar esa posición como base para el marketing futuro. También destaca que una marca transmite cualidades emocionales y racionales que contribuyen a la percepción del consumidor. Para posicionar una marca de manera efectiva, es importante comprender cómo la marca hace sentir y cómo es percibida por el consumidor objetivo.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para montar una empresa productora y comercializadora de jugos naturales en el municipio de San Bernardo del Viento. El municipio se caracteriza por la agricultura, especialmente el cultivo de frutas como mango, naranja y maracuyá. Actualmente no existen empresas que transformen estas frutas en jugos, por lo que se busca determinar si es factible montar una planta productora y comercializadora de jugos naturales que satisfaga la demanda local y regional.
Este documento presenta la estrategia de producto-servicio y precio aplicada al jarabe de Neem para mejorar su atractivo para los clientes y aumentar las ventas. Antes, el jarabe tenía un alto precio de $128.90 pesos que lo hacía inaccesible para muchos. Con la nueva estrategia, el costo de producción bajó a $37.13 pesos y el precio de venta se fijó en $70 pesos para ser asequible. Además, se ofrecerán servicios adicionales como asesoría y cambios
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa llamada Nutritorta MALU en Ibagué, Colombia, que se dedicará a fabricar y distribuir productos a base de cidra. La empresa tiene como objetivo satisfacer las necesidades nutricionales de las familias de Ibagué de manera asequible. El plan describe la investigación de mercado realizada, la producción, distribución, competencia y requerimientos de la empresa.
El documento presenta la propuesta de una empresa de yogures llamada "Yogures del Campo". La empresa se dedicaría a la elaboración de yogures de alta calidad de diferentes sabores, incluyendo opciones sin lactosa. Su misión sería ofrecer un producto selectivo para los clientes y su visión es llegar a ser reconocidos a nivel mundial por su calidad. Los objetivos incluyen la fabricación y venta exitosa de yogures en Bogotá.
Este plan de negocios propone la creación de una microempresa dedicada a la producción y comercialización de café de haba. El café de haba es una bebida saludable que ofrece proteínas, vitaminas y energía. El plan analiza el mercado potencial, la competencia, y presenta objetivos, estrategias de marketing y proyecciones financieras. El objetivo principal es determinar la factibilidad económica del proyecto para elaborar y comercializar el café de haba a nivel nacional de manera sostenible a largo plazo.
Este documento propone crear una empresa productora y comercializadora de endulzante natural a base de stevia en Ibagué. Justifica la demanda por endulzantes saludables y analiza la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto. El estudio concluye que el proyecto es viable económicamente y ofrecerá oportunidades laborales, además de dar otra opción saludable a los consumidores de azúcar en la región.
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un nuevo empaque y etiqueta para el producto "Tajaditas de Plátano" de la empresa Tajaditas Familiar. El objetivo es ampliar el mercado objetivo a estudiantes universitarios de 18 a 35 años. El plan incluye un análisis del mercado, competidores, precio, distribución, comunicaciones y marketing para el lanzamiento del nuevo empaque y etiqueta con información nutricional.
Este documento describe un plan de negocios para una nueva empresa de jugos llamada "JuiceFruts" en Huancayo, Perú. El plan incluye una misión y visión para la empresa, así como estrategias de marketing, organización y producción. La empresa se enfocará en ofrecer jugos 100% naturales sin agua para promover una vida saludable.
El documento resume la historia y operaciones de Disfruta, una empresa peruana de jugos y batidos de frutas. Se fundó en 1955 como una tienda y en 2004 sus nietos la transformaron en una marca más dinámica y moderna enfocada en jugos y batidos de fruta. Disfruta ahora opera tiendas propias y franquicias en varias ciudades del Perú, ofreciendo productos innovadores de alta calidad con el objetivo de brindar energía y estilo de vida saludable a los clientes.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la elaboración y comercialización de bebidas naturales en la ciudad de Jaén. Se identifica una oportunidad en el mercado debido a que la mayoría de las bebidas actuales contienen químicos y no son saludables. El proyecto busca ofrecer bebidas elaboradas con frutas locales como caña, lima, naranja y piña que aporten nutrientes y sean más saludables. Se realizará un estudio de mercado y se elaborarán estrategias de comercialización para
Este documento presenta una investigación de factibilidad para implementar una planta procesadora de pulpa de frutas en Puerto Boyacá con el objetivo de combatir el desempleo en la región y mejorar la calidad de vida de los habitantes. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra viabilidad del proyecto, requerimientos de maquinaria, equipo, personal y costos de implementación. De aprobarse, el proyecto generaría empleo y desarrollo económico local.
Este documento presenta la misión, visión y problemáticas de una organización. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder mundial en alimentos y bebidas convenientes. Identifica problemas relacionados al producto, proveedores, almacén, clientes y producción. También incluye la investigación de mercado realizada sobre el análisis de mercado, clasificación del mercado, elección de clientes y definición del segmento objetivo.
Proyecto de despulpadora de frutas Nutrifritsunildamaria
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora de néctares de frutas naturales llamada Nutrifut. El problema identificado es la falta de este tipo de productos en el mercado de Medellín que ofrezcan calidad y precio adecuados. El objetivo general es desarrollar una organización exitosa con respaldo económico, tecnológico y humano para ser líder en la producción de néctares naturales en la ciudad. Se realizaron estudios de mercado y técnicos para analizar la demanda, oferta, competencia y
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de mermeladas de verduras. Incluye una descripción del producto, mercado objetivo, sistema de producción y organización de la empresa. La empresa venderá mermeladas de verduras como zanahoria, tomate y zapallo a consumidores locales interesados en alimentos saludables, a través de tiendas y supermercados. La producción será a pequeña escala de manera artesanal pero segura, y la empresa estará conformada por un gerente general y personal en áreas como producción, comercial
Este documento describe el diseño de una nueva salsa llamada "Fruty Chamoy" que agrega frutas como piña y mango a la tradicional salsa mexicana chamoy. Se justifica comercialmente debido a la alta demanda de chamoy y se espera que la versión con fruta atraiga a más consumidores. El documento también incluye detalles sobre el mercado objetivo, empaquetado, estrategia de marketing y manual de identidad de la marca.
Este documento presenta información sobre un negocio de elaboración y comercialización de mermelada a base de babaco en Jaén, Perú. Incluye detalles sobre la ubicación del negocio, una breve descripción del producto y sus beneficios nutricionales, y los objetivos y filosofía de la empresa. También presenta los resultados de una encuesta de mercado realizada a 50 personas, la cual indica que los clientes prefieren productos nutritivos y sabrosos, y estarían dispuestos a pagar por una mermelada de babaco de alta
Tendencias en mercado de los refrescos en España 2018conectarc
El documento analiza las tendencias y contexto del mercado español de refrescos en 2018. Se describe un consumidor más informado sobre la salud, preocupado por el medio ambiente y que demanda productos más saludables de las marcas. También se discuten las restricciones regulatorias sobre el azúcar y el desafío para las marcas de reducir el azúcar sin afectar el sabor a través de edulcorantes naturales y versiones light.
Este documento presenta un resumen ejecutivo para un proyecto de una juguería llamada "El Gustito" en Huacho, Perú. Describe la misión, visión y análisis FODA de la juguería, la cual se enfoca en ofrecer jugos naturales y postres caseros de alta calidad. El resumen también analiza las características, ventajas y estrategia de gestión del proyecto, concluyendo que el distrito de Huacho representa un mercado potencial debido a su población y poder adquisitivo.
Este documento presenta la información de una empresa productora de frijoles. Su misión es producir alimentos de calidad que contribuyan a una nutrición saludable, mientras se posicionan como una gran compañía. Sus políticas se enfocan en promocionar el producto de manera auténtica y ofrecer calidad y variedad para que los consumidores los elijan. Entre sus estrategias se incluyen proveer información nutricional y usar publicidad para mejorar la imagen del producto. También presenta una receta para mermelada de frijol y
El documento describe un proyecto de negocio para la producción y comercialización de helados con sabores no convencionales como verduras. Se identificó una oportunidad en el mercado para ofrecer este tipo de helados innovadores. El proyecto busca desarrollar una línea de helados Fruver para aprovechar las propiedades nutricionales de las verduras y frutas de forma atractiva.
El documento describe una investigación cualitativa realizada por Lácteos Madial para comprender por qué las ventas de suero crema han disminuido. Se realizaron sesiones de grupo y entrevistas a amas de casa entre 25-35 años. El análisis encontró que los consumidores desean nuevos sabores e ingredientes y que las presentaciones familiares son más atractivas. Se concluye que la adición de nuevos sabores e innovaciones en el empaque podrían aumentar las ventas del suero crema.
Jugos ZUMO’S busca posicionarse como la primer empresa que proporcione vitaminas, ingredientes y valores nutricionales que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus clientes que sus productos son elaborados sin aditivos ni conservantes, entregando de esta manera todas las vitaminas y minerales de la fruta recién exprimida.
El producto principal son los jugos naturales preparados directamente en el momento de servirlos y personalizados según los distintos gustos y necesidades de los clientes
En Este negocio el consumidor es el protagonista absoluto, ya que puede crear el jugo que más le guste.
Diferenciación producto con Marketing MixKILBER ROCCA
Este documento analiza la estrategia de diferenciación competitiva de Panna Light, una empresa productora de helados light. Describe las fortalezas y debilidades internas de la empresa, así como las oportunidades y amenazas en el entorno externo. Además, compara a Panna Light con sus principales competidores en términos de elementos diferenciadores. La empresa busca posicionar su producto destacando su sabor natural y beneficios para la salud, a la vez que mantiene precios ligeramente más bajos que la competencia.
Este documento resume las variables que Colgate toma en cuenta para segmentar su mercado, incluyendo la edad, estrato social, necesidades y conducta de los consumidores, presentación del producto, posición geográfica y precio. También analiza las marcas Coca Cola, Postobón y Big Cola, comparando sus productos como gaseosas, energizantes, agua y jugos. Finalmente, concluye que se logró realizar el ejercicio de segmentación de mercados identificando las variables aplicables a cada caso y entendiendo cuáles deben considerarse a n
Este documento presenta un proyecto de negocio para una juguería llamada "Juguerías y sus Frutas de la Selva" que venderá jugos y frutas naturales de la Amazonía peruana. Incluye la idea del negocio, visión, misión, análisis de mercado, objetivos, competidores, público objetivo, producto, precio, plaza y promoción. El negocio se ubicará en San Juan de Miraflores y aprovechará la demanda creciente por productos saludables y naturales.
1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
Este documento presenta un plan de marketing para el producto "Ají Yanaza" elaborado por la empresa "PINNOS S.A.C.". El Ají Yanaza es un ají de crema hecho a base de cocona y charapita, frutos nativos de la región de San Martín, Perú. El documento describe el producto, analiza el mercado objetivo, la competencia y establece objetivos y estrategias de posicionamiento, precio, plaza y promoción para este nuevo producto.
Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas. El documento describe la historia, misión, visión, valores y estrategias de marketing de Coca Cola, incluyendo su portafolio de productos, canales de distribución, fijación de precios, y análisis PESTEL y de las Cinco Fuerzas de Porter. También incluye detalles sobre la estructura organizacional del departamento de ventas de la compañía.
El documento describe un proyecto para elaborar y comercializar un aderezo llamado Krawana a base de aceitunas, que tiene un sabor suave y delicado. El proyecto busca distribuir el producto en tiendas y generar empleos locales. Se han realizado pruebas que muestran la aceptación del sabor único de Krawana para mejorar bebidas y botanas.
Este documento proporciona información sobre la papaya (Carica papaya L.), incluyendo su origen, descripción botánica, morfología de la planta, flores y frutos. La papaya es originaria de América tropical y se ha distribuido ampliamente. Es una hierba perenne con tallo hueco que puede alcanzar los 10 metros de altura. Sus flores pueden ser masculinas, femeninas o hermafroditas y son polinizadas por abejas, moscas y colibríes. Los frutos son bayas de diversos tamaños
El documento describe el origen, domesticación y requerimientos de cultivo del aguacate. Proviene de México y Guatemala, donde se reconocen tres razas principales. Se han desarrollado alrededor de 400 cultivares comerciales en los últimos 100 años. El aguacate requiere suelos bien drenados, altitud entre 950-2250 msnm, temperaturas entre 17-26°C, y 650-3350 mm de agua anual dependiendo de la raza. Se propaga por semilla, estacas e injerto, siendo 'Hass
Este documento describe el proceso de cosecha y poscosecha de rosas. Incluye puntos importantes como el punto de corte adecuado, la cantidad de tallos por malla, y las cuatro oportunidades de hidratación. También explica las causas comunes de problemas como el cabeceo y la deshidratación, como las bacterias, partículas en el agua, y el punto de corte incorrecto. Recomienda un transporte y procesamiento rápido con soluciones de hidratación para maximizar la vida útil de las flores.
Este documento resume las principales plagas y enfermedades que afectan al rosal, incluyendo ácaros, pulgones, trips, orugas, mildeo velloso, cenicilla, botritis, roya, mancha negra, cercospora, agrobacterium y escoba de bruja. Describe los síntomas, ciclo de vida y métodos de control culturales y químicos para cada problema biótico.
El documento describe los requerimientos nutricionales para el cultivo de rosales. Explica que se necesitan macro y micro nutrientes como nitrógeno, fósforo, potasio, calcio, magnesio y azufre, así como hierro, manganeso, cobre, zinc y boro. También habla sobre la importancia de mantener las proporciones y concentraciones adecuadas de estos nutrientes para evitar problemas de solubilidad o antagonismos.
Este documento describe los sistemas tradicionales y nuevos para el manejo de rosales y estrategias para la producción continua o por picos. Explica los tipos de podas necesarias para formar la estructura de la planta y mantener la producción, así como los tiempos entre podas y cosechas. También cubre el tutorado de los tallos para mantener la calidad de las rosas.
Este documento habla sobre las plagas y enfermedades que afectan a las gladiolas y los métodos para controlarlas, incluyendo insectos como trips y gusanos, y enfermedades como Fusarium oxysporum f. sp gladioli, roya, Stromatinia gladioli y Septoria. Recomienda el uso de pesticidas como Dimetoato, Bitertanol, Bayleton, Benodanil, Maneb, Mancozeb y Tebuconazol, así como termoterapias y aspersiones para el control de estas plagas y enfermedades.
El documento trata sobre el origen, historia y cultivo del gladiolo. El género Gladiolus es originario de África y está representado por 180 especies. En los siglos XII-XV se cultivaron las especies europeas y se hizo la primera selección. En 1823 se desarrolló el primer híbrido importante en un invernadero en Inglaterra. Actualmente existen dos grupos principales, uno de flor grande y otro de flor pequeña. El cultivo de gladiolo es rentable en varios estados de México como Micho
Este documento trata sobre plagas y enfermedades que afectan a los crisantemos y sus métodos de control. Describe varias plagas como pulgones, trips, arañas rojas y sus ciclos de vida, así como enfermedades causadas por hongos como Pythium, Rhizoctonia y Verticillium. Recomienda un manejo integral que combine monitoreo, control cultural, biológico y químico de manera racional para minimizar el impacto en la salud y el ambiente.
1) El documento describe los procedimientos para la cosecha, poscosecha y almacenamiento de crisantemos. 2) Incluye información sobre los estados de desarrollo óptimos para la cosecha, soluciones preservadoras, empaque y transporte para mercados nacionales e internacionales. 3) También cubre temas como clasificación, arreglo de ramos, almacenamiento en seco o húmedo y daños por congelamiento.
El crisantemo es una planta originaria de China y Japón. Actualmente es un híbrido complejo cultivado comercialmente por sus flores. Se propaga vegetativamente por esquejes tomados de plantas madres cultivadas bajo iluminación suplementaria para mantenerlas en condición vegetativa.
El crisantemo es una planta originaria de China y Japón. Actualmente es un híbrido complejo cultivado comercialmente por sus flores. Existen diversos tipos de inflorescencias como simples, margaritas, anémonas y pompones. Se propaga vegetativamente por esquejes y sexualmente por semilla.
La preparación adecuada del suelo es fundamental para lograr una alta productividad y calidad en las flores de rosal. Se recomienda aplicar materia orgánica al 10-20% y materia inorgánica al 0-20% para mejorar las características del suelo. Adicionalmente, se deben regular el pH a 6-6.5 y aplicar fertilizantes, insecticidas y fungicidas. Finalmente, las plantas se siembran en camas a distancias de 7-13.5 cm dependiendo del tipo de siembra.
1. La luz, temperatura y humedad son factores ambientales críticos para la producción de rosas. 2. La fotosíntesis, que depende de estos factores, es fundamental para el desarrollo de las rosas al producir azúcares y carbohidratos. 3. El dióxido de carbono también es necesario para la fotosíntesis y concentraciones entre 500-1000 ppm mejoran la tasa fotosintética de las rosas.
El documento proporciona información sobre el cultivo de rosales. Describe las fechas más importantes para la venta de rosas en México y Estados Unidos, así como las variedades cultivadas comúnmente y sus características. También cubre temas como la morfología de las rosas, los requisitos ambientales para su producción y aspectos relacionados con la fotosíntesis y nutrición de las plantas.
Los retardantes de crecimiento sumagic y prohexadiona de calcio fueron efectivos para reducir la altura de las plantas de lili hibrido cv. Pirandello sin afectar sus características de calidad. Sumagic aplicado tres veces de forma foliar a una dosis de 20ml/10L fue el tratamiento más efectivo, mientras que la prohexadiona de calcio a 4000ppm aplicada tres veces foliarmente también redujo la altura pero retrasó el ciclo del cultivo y redujo el color de las flores.
El documento describe el origen, importancia, características y cultivo del nogal pecanero. El nogal es originario de México y Estados Unidos. México es el segundo exportador mundial de nueces pecaneras. El documento explica los requerimientos del cultivo, incluyendo clima, suelos, sistemas de plantación, podas, injertos, fenología y fertilización.
El documento trata sobre el cultivo del almendro. Explica que es un cultivo muy antiguo originario de Asia. Actualmente, el mayor productor mundial es Estados Unidos, especialmente en el estado de California, donde el clima es ideal. En México, el consumo de almendras es bajo e importado principalmente de Estados Unidos y España.
Este documento presenta una lista de vocabulario en inglés relacionado con la propagación de plantas. Incluye términos como invernadero, cuchillo, camas, tijeras, bulbo, hormona de enraizamiento, propagación, cultivo, injerto, tejido, prácticas culturales, germinación de semillas, podado, abscisión, huerta, perenne, estratificación, corte, madera dura, raíz, herbácea, árboles de hoja caduca, plantas leñosas, árboles
El documento lista 13 cultivos comerciales, incluyendo algodón, arroz, caña de azúcar, eucalipto, frutilla, girasol, kumquat, limón, mandarina y maíz, y proporciona sus nombres científicos completos y variedades comerciales.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. INAES
COMERCIALIZADORA FERENHERF
RAZON SOCIAL: Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Suplementada
OCTUBRE 21
P.S.P: Hernandez Flores Fernando Enrique
TEL: 5545329788
I.MAIL: nick_sxy@hotmail.com
DIRECCIÓN: fresnos #198 col. Valle de San Lorenzo C.P. 25315 Saltillo Coahuila Mx.
2. Actividad integradora
1. Diseñoorganizativo
A. Propuesta de valor del grupo
Somos un grupo de 5 socios centrados en el bienestar común de cada uno de los
integrantes, que busca crear una empresa comercializadora que genere ingresos
económicos para tener una mejor calidad de vida y generar empleo directo e
indirecto en su comunidad.
a) Visión
Seruna empresacomercializadora comoningunaotra,líderenel mercado,
con venta de productos y servicios a granel, menudeo y mayoreo con la
mejor calidad y trato posible.
b) Misión
Somos una empresa comercializadora que busca posicionarse en el
mercado como una empresa diferenciada líder, satisfaciendo las
necesidades de los clientes por encima de sus expectativas, brindándoles
productosde calidadconexcelenciaenelservicio.Asimismo,se tienecomo
objetivo, el crecimiento sostenido de la empresa, así como también el
desarrollo de sus colaboradores.
c) Principiosde la organización
Gestiónde democraciaporlossocios
Participacióneconómicade lossocios
Autonomíae independenciafinancieraypolítica
Educación,formacióne información
Interésporla comunidad
d) Objetivosocial del grupo
Constituirse comounaempresa comercializadorade sociedadde
producciónrural con responsabilidadsuplementada.
B. Selecciónde la figura organizativa
Grupo ferenherf S.P.Rde R.S.
C. Lineamientosgeneralesdel funcionamientode laorganización
Lineamientosgenerales
Nombre Grupo FERENHERF
N° socios 5
Tipo de figuraasociativa S.P.R de R.S
Objetosocial y objetivos Actividadesproductivas, asistenciamutua,
comercialización.
Puede aprovechar directamente la tierra
Obtenercréditosde todo tipo
Consolidarun el grupo social de producción
Régimende responsabilidad suplementada
3. Duración Indefinida
Domicilio Fresnos#198 Col. Valle de san Lorenzo,
SaltilloCoahuilaMx.
Derechosy obligacionesde lossocios Los socios respondendel pago de su
aportación al capital social,y de todas las
obligacionessocialessubsidiariamente,hasta
por la cantidad que haya sidodeterminadaen
el pacto social,y que en ningúncaso va a ser
menor de dos tantos de su aportación.
Admisióny salida de socios Aportar la cantidad de capital social marcado
y con el consentimientode lossocios, o
recibirla cantidad determinada
correspondiente porel pacto social encaso
de la salidade este.
Patrimonioo capital social Estos responderánde acuerdo a lo invertidoy
nunca con su patrimonio
2. Diseñocomercial
A. Diagnóstico de mercado
a) Productos o serviciosexistentes
Productos y subproductos existentes
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto MARS
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento (postre)
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo como
producto de sobremesa
Composición técnica Chocolates, caramelos, bebidas, chicles,
paletas
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Características funcionales Como producto de sobremesa
Presentación Presentaciones a barras, polvos, pastas,
líquidos, etc.
Empaque Diversos
Calidad intrínseca De la mejor calidad del mercado en México
Denominación de origen Origen washington
Sustitutos Frutos secos, verduras, etc.
Otras características Un grupo con productos conocidos y
reconocidosporsualta calidadde elaboración,
nutrición y sabor.
Productos y subproductos existentes
4. Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto NESTLE
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento energético, sustituto y de sobre
mesa.
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo. Como
suplemento,como bebida, como postres, etc.
Composición técnica Lechesenpolvo,chocolates,aguaembotellada,
café, cereales, culinarios, nutrición, etc.
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Presentación Polvo, barras, líquidos, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen Vevey, suisa
Sustitutos Leche líquida, frutas, verduras, etc.
Otras características Son productos balanceados con beneficio al
organismo humano sin exceso.
Productos y subproductos existentes
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto BIMBO
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento energético, sustituto y de sobre
mesa.
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo. Como
suplemento,como bebida, como postres, etc.
Composición técnica Bebidas, dulces, caramelos, pan, chocolates,
frituras, etc.
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Presentación Polvo, barras, líquidos, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen Ciudad de México
Sustitutos Leche líquida, frutas, verduras, etc.
Otras características Son productos balanceados energéticos con
beneficio al organismo humano sin exceso.
Productos y subproductos existentes
5. Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto DE LA ROSA
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento energético, sustituto y de sobre
mesa.
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo. Como
suplemento,como bebida, como postres, etc.
Composición técnica Chocolates, bombones, paletas, caramelos,
galletas, líquidos, semillas, etc.
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Presentación Polvo, barras, líquidos, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen Jalisco, México
Sustitutos Frutas, verduras, etc.
Otras características Son productos balanceados con beneficio al
organismo humano sin exceso.
Productos y subproductos existentes
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto PEPSICO
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento energético, sustituto y de sobre
mesa.
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo. Como
botanas, frituras, como bebida, como postres,
etc.
Composición técnica Bebidas carbonatadas, frituras, botanas,
galletas, avenas, dulces, etc.
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Presentación Polvo, barras, líquidos, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen USA
Sustitutos Frutas, verduras, etc.
Otras características Son productos de consumo diario, comunes.
Productos y subproductos existentes
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
6. Concepto Descripción
Nombre y definición del producto COLOMBINA
Tipo de producto De consumo
Usos Alimento energético, sustituto, energéticos,
nutritivos y de sobre mesa.
¿para que se usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para consumo de ingestión directo. Como
suplemento, como bebida, como postres,
alimento, etc.
Composición técnica Cereales, aceites, Chocolates, bombones,
paletas, caramelos, galletas, líquidos, semillas,
etc.
Características organolépticas De sabores,formas, colores y olores variados.
Presentación Polvo, barras, líquidos, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen Puebla, México
Sustitutos Frutas, verduras, etc.
Otras características Son productos balanceados con beneficio al
organismo humano sin exceso.
Productos y subproductos existentes
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
Concepto Descripción
Nombre y definición del producto REYMA
Tipo de producto Desechables
Usos Para bebidas, comidas, servilletas, etc.
¿para que usan estos productos los
compradores? (Consumidores intermedios o
finales)
Para sus fiestas, venta de comida, etc.
Composición técnica Vasos de diversos tamaños y colores,
recipientes de diversas medidas y divisiones,
cucharas, tenedores, cuchillos, etc.
Presentación Plásticas, de unicel, de aluminio, etc.
Empaque Variados
Calidad intrínseca De calidad internacional
Denominación de origen Jalisco, México
Sustitutos Otras marcas
Otras características Son productos con alta demanda en el
mercado.
b) Comportamientodel comprador o consumidor
Análisis de demanda
Concepto Descripción
7. En que se utilizan los productos o servicios Se utilizancomoproductosde sobre mesa,
para ocasionesespeciales,paradeleitarse con
un productollenode sabor.
Cantidad de producto que se consumen enun
periodo determinado
El consumoesde 7 productospromediodiarios
por persona.
Condiciones actuales en que adquieren los
productos o servicios y como preferirían que
se les brindara
Los prefieren en paquetes individuales bien
cerrados a un precio razonable.
En qué lugar lo compran y qué expectativas
tienen de el
Se compra encualquierlugar,se piensatendrá
un impacto muy significativo en el mercado.
Quien paga por el producto y quien lo usa Todas las personas lo pagan sin importar la
edad, que lo consumen todos.
Qué necesidad resuelve con su compra Para satisfacción de un deseo de probar un
producto con un único sabor exquisito.
Que información tienen de los productos
actuales y si necesitan mayor información
Se cuenta con la información necesaria de los
productos
Que servicios adicionales utiliza y qué
expectativas tienen de ellos.
Se necesitamostraral públicoparaque puedan
seleccionar el que más sea de su agrado.
En que temporada compran o consumen el
producto
Se consumen todo el año pero aumenta
cuando,haydías especialescomolosondíadel
niño, día de reyes, navidad, cumpleaños, etc.
c) Análisisde competencia
Competencia
Concepto Descripción
Número de competidores 2
Diferenciación de productos Pocas variedades de productos
Volumen aproximado de ventas Regular
Factores que lo sostienen en el mercado Únicas que hay dentro de la zona de mercado
Perspectivas de desarrollo y expansión No se observa ningún movimiento de cambio
Influencia de políticas oficiales No cuentan con ellas
Rivalidades Ninguna
Rentabilidad por economías a escala Microempresas
Venta en costos Indeterminada
d) Precios
Precios
producto Unidad de medida Precio $ Criterios para la
fijación de precios
DLR mazapán chico 60pz 25cjs
DLR mazapán grande 30pz 20cjs
DLR mazapán gigante 20pz 16cjs
DLR mazapán
chocolate
16pz 24cjs
8. DLR mazapán bajo en
azúcar
18pz 24cjs
DLR bombones
aciboom
400gr 12bls
DLR bombones
bisabor
27pz 5bls
DLR bombones chico 400gr 15bls
DLR bombones
mediano
400gr 15bls
DLR bombones
grande
400gr 15bls
DLR bombones
chocolate y leche
gigante
400gr 15bls
DLR bombones
colores
400gr 15 gr
DLR bombones
colores grande
400gr 15bls
DLR bombones
colores mediano
400gr 15bls
DLR bombones con
coco
283gr 24bls
DLR bombones
corazón
400gr 15bls
DLR bombones
enrollados
400gr 15bls
DLR bombones flor 400gr 15bls
DLR bombonesfresita 400gr 15bls
DLR bombones mini
mini
50 sobres 5bls
DLR bombones mini
mini azul
400gr 15bls
DLR bombones mini
mini blanco
400gr 15bls
DLR bombones mini
mini bolsa
30 sobres 4bls
DLR bombones mini
mini chocolate y
leche
30 sobres 4bls
DLR bombones mini
mini rosa
400gr 15bls
DLR bombones
miniatura blanco y
rosa
400gr 15bls
DLR bombones
ositos, conejos y
pollitos
400gr 15bls
10. DLR gomitas mini
gummy pop
50pz 22bls
DLR gomitas picante 21bls
e) Canalesde comercialización
B. Tipo de demandaque apoyara el proyecto
Tipo de demanda
Demanda competitiva: ya que esla que se enfrentarapara laventade productosdiferenciados,
en el que se tiene que enfrentar a otros comercializadores para poder posicionar nuestros
productos. Aquí los precios pueden ser relativamente estables con volúmenes difíciles de
predecir.
C. Estrategia comercial
a) Producto
Productos y subproductos de la empresa
Nota: si alguna de las características no aplica al producto o servicio que está investigando,
modifique u omita el concepto, y explique porque.
concepto Descripción
Nombre y definición del producto de ingestióndirecta
Tipo de demanda que atenderá el producto Demanda competitiva
Usos para consumo directo como energético,
nutricional,de sobremesa,condimentaría,etc.
Composición técnica Botanas, dulces, desechables, bebidas, etc.
diferenciados o terminados.
Características organolépticas de colores, sabores, olores, texturas, formas,
etc variadas
11. Características funcionales Como nutritivas, energéticas, de sobremesa,
condimentaría, etc
Características de conveniencia productos para condimentar comidas son de
mucho interés por la población lo que causa
una venta casi obligada del producto
Presentación Diversas presentaciones polvo, líquidos,
solidos, etc.
Empaque a granel, cajas, bolsa, embotellados, etc.
Calidad intrínseca productos de las mejores marcas
Denominación de origen Diferentes denominaciones
Sustitutos Frutas, verduras, etc.
Otras características
b) Plaza
c) Precio
Precio de los productos o servicios
Productos,
subproductos o
servicios de la
empresa
precio Formas de fijación Razones de fijación
Dulces,botanas,
especias,materias
primas, bebidas,
desechables,etc.a
menudeo
empaquetado
Costo x 1.3 =
Sujeto a variaciones
De acuerdo a los
precios de la
competencia
Son precios que se
acomodan
actualmente a los
precios de los
competidores o por
debajo de ellos
Dulces, botanas,
especias, materias
primas, bebidas,
desechables, etc. a
mayoreo por cajas.
Cantidad menor o
igual a 1 caja
Costo x 1.2 =
Cantidad mayor a 1
caja
Costo x 1.1 =
Sujeto a variaciones
De acuerdo a los
precios de la
competencia
Son precios que se
acomodan
actualmente a los
precios de los
competidores o por
debajo de ellos
Dulces, botanas,
especias, materias
primas, bebidas,
desechables, etc. a
granel
Costo x 2 = kg De acuerdo a los
precios de la
competencia
Son precios que se
acomodan
actualmente a los
precios de los
competidores o por
debajo de ellos
Dulces,botanas,
especias,materias
primas, bebidas,
Precio menudeo / pz
x 1.1 =
Sujeto a variaciones
De acuerdo a los
preciosde la
competencia
Son precios que se
acomodan
actualmente a los
precios de los
12. desechables,etc.
individuales
competidores o por
debajo de ellos
d) Promoción
Estrategia de promoción
concepto Descripción
Poblaciónobjetivo La población en general mayoristas,minoristas
y consumidorfinal.
Mensaje a difundir Informacióndel producto
Características
Manejoy elaboración
Promoverproductos de temporada
Medio Etiquetas,pruebasdel producto,pancartas,
folletos,radio,etc.
Recursos necesarios Se cuenta con losrecursospara poder
promocionarnuestraempresaynuestros.
3. Diseñotécnico
A. Localización
a) Factores condicionantesde la localización
Factores condicionantes para la localización de la empresa
Factor ¿Cómo influye?
Aptitud ambiental
Se hay las condicionesnecesariasparala
realizacióndel proyecto.
En determinadosmesesaumentael precio de
determinadosproductosporsubaja
producciónafectadaporel climade laregión.
Impacto en la estructura de costos
Factorespolíticos,comosonel aumentoal
impuestosobre losproductosacomercializar
El aumentoa combustiblesusadospara
transportarlos productos.
Las reformashacendarias,energéticas,ley
federal del trabajo,etc.que nosafectan
indirectamente.
Disponibilidadde infraestructuray servicios
Se cuenta con diversosfabricadoresde
estructurasmetálicascercanosa la empresa
para la elaboraciónde susmostradores
Se cuenta con todoslosserviciosnecesarios
para el buenfuncionamientode laempresa
como loson; luz,agua,drenaje,telefoníae
internet,etc.
Hay serviciospúblicoscomolosonescuelas,
hospitales,registrocivil,vigilancia,etc.que
13. son necesariosparapoderdesarrollarse
plenamenteycontoda seguridad.
b) Requerimientosdel proyecto
Requerimientos del proyecto
Tipo Características requeridaspor
el proyecto
Características disponiblesen
la región
Diseñodel establecimiento El diseño debe contener
características únicas, de
exhibición de los productos,
colores e imágenes
armoniosas que vayan de
acuerdo a nuestra empresa
comercializadora que haga
sentirse al cliente de una
manera especial y única.
Se cuenta en la región con
variadosexpertosencadauna
de las áreas a diseñar como lo
son; pintores, herrería,
construcción, vidrierías, etc.
Transporte Se requiere de transportepara
poder surtir los diferentes
productos a la empresa
comercializadora.
Se cuenta con empresas de
abastecimientode suspropios
productos.
Sistemaselectrónicos Se requiere de una serie de
equipos, para el control de
ingresoyegresode productos,
pesado así como para su
registro y vigilancia(bascula
electrónica, caja registradora
con detector de códigos,
cámaras de vigilancia, cpu,
etc.).
Hay diversas tiendas en la
regiónque cuentaconequipos
de este tipo, con equipos
variados.
Sistemaeléctricoe hidráulico Se requiere que los sistemas
eléctricos (de luz) estén en
perfectas condiciones, así
como también los sistemas de
redde agua potable ydrenaje.
Hay una gran gama de
profesionistas que se
encuentranenlaregiónquese
especializan en la situación
hidráulica y eléctrica.
Personal mediamente
capacitado
Se necesita personal que
conozca el manejo de los
diferentes sistemas
tecnológicos a usar (manejo
de bascula electrónica, de
lector de códigos, etc.).
Se hay una gran cantidad de
gente que tiene experienciaen
el manejo de estos sistemas.
c) Aptitud de la región para el desarrollodel proyecto (croquisregional)
Aptitud regional
Grado de aptitud ambiental Descripción
14. Alta Las condiciones que se encuentran dentro del
ambiente de la empresa satisfacen totalmente
los requerimientos del proyecto.
d) Descripcióndel sitio (croquisde la localizaciónespecifica)
Aptitud regional
Croquis
15. Ruta desde plaza de armas hasta nuestraubicación (Manuel Acuña 136, Zona Centro,Saltillo,
Coah.)
concepto Descripción
Área disponible 100m2
Vía de acceso Calle JuanAldamadoblandohacialaderecha
enManuel acuña
Acceso a servicios Con accesoa todo tipode servicios(luz,
internet,teléfono,drenaje,agua,etc.).
Topografía Pavimentado(urbanizado)
Otros aspectos relevantes del proyecto
Costo y tipo de renta El establecimientotendráuncontratode renta
que se renovaracada 5 años con un costode:
B. Tamaño
a) Principalesfactorescondicionantesdel tamaño
Factores condicionantes del tamaño
Factor Descripción de la posible influencia
Demanda del mercado potencial
Organización social GRUPO FERENHERF S.P.R.de R.S.
Abasto de materia prima e insumos Mercado de Abastos Benito Juárez, 25022
Ejido Angostura, Coah. Mx. Y distribuidores
autorizados (MARS, BIMBO, PEPSICO, etc.)
16. Ingenieríadel proyecto Empacadora selladorade bolsade celofán,
playoy termoencogiblesparalacombinación
de productos.
Organización administrativa Organigramavertical
Localización Manuel Acuña 136
Zona Centro,Saltillo,Coah.
25.423933, -101.003246
Financiamiento Instituto Nacional de Economía Social (INAES)
b) Capacidad de producción
c) Programa de producción mensual y anual
Programa de venta mensual
Productos y
subproductos
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Unidades de producción
. piezas .
MARS 5000 4000 2000 2500 3000 2000 1500 1500 1500 3000 6000 6500
PEPSICO 500 550 540 800 860 900 1500 2100 2000 1100 1000 900
BIMBO 9000 6000 6050 5100 6000 4000 3600 3000 3100 2800 3200 5000
LUCKY
GUMMYS
5000 5000 3500 4200 4000 4300 5500 4200 3800 3000 6000 8000
DLR 5000 5000 3500 4200 4000 4300 5500 4200 3800 3000 6000 8000
NESTLE 5000 4000 2000 2500 3000 2000 1500 1500 1500 3000 6000 6500
FERRERO 5000 4000 2000 2500 3000 2000 1500 1500 1500 3000 6000 6500
COLOMBINA 5000 5000 3500 4200 4000 4300 5500 4200 3800 3000 6000 8000
CHUPA
CHUPS
4000 3200 2000 2100 1600 1300 1000 900 950 2000 3000 3800
TAWASULA 500 550 540 800 860 900 1500 2100 2000 1100 1000 900
LA COSTEÑA 500 550 540 800 860 900 1500 2100 2000 1100 1000 900
REYMA 9000 9500 9100 8000 8300 9100 9000 7600 8900 9000 9900 10000
COCA COLA 500 550 540 800 860 900 1500 2100 2000 1100 1000 900
ALPURA 4000 3200 2000 2100 1600 1300 1000 900 950 2000 3000 3800
SANTA
CLARA
4000 3200 2000 2100 1600 1300 1000 900 950 2000 3000 3800
Programa de venta anual
Productos y
subproductos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año
6
Año 7 Año
8
Año
9
Año
10
Unidades de producción
. .
17. C. Ingenieríadel proyecto
a) Selecciónde la tecnología
Selección de tecnologías
Factores de
análisis
AlternativaA AlternativaB AlternativaC Observaciones
Descripción
breve de la
tecnología
3 Maquina
selladorade
bolsas
2 Bascula
registradora
lectora de
códigos
Frigoríficode
tamañomedio
dos puertas.
maquinas
necesariasparael
empaquetado
herméticode los
productos,
conservación,
pesadoy registrode
losproductos.
Proveedoru
oferente
Grupo farfar Datalogic
Magellan8500xt
AMERICAN
HUSSMAN
Empresas
distribuidorasa
todoel país
Costo total $2,100 $7,000 $13,000 son costosno tan
elevados
Forma de pago Deposito deposito Con ventade
su marca
Métodode
adquisición
de enviópor
paquetería
de enviópor
paquetería
Contratosde
ventay compra
Tendráun costo
más por envió.
MARS 38500 23500 38500 23500 38500
PEPSICO 12750 23750 12750 23750 12750
BIMBO 56850 64850 56850 64850 56850
LUCKY
GUMMYS
56500 46800 56500 46800 56500
DLR 56500 45004 56500 45004 56500
NESTLE 38500 38569 38500 38569 38500
FERRERO 38500 26540 38500 26540 38500
COLOMBINA 56500 82910 56500 82910 56500
CHUPA
CHUPS
25850 56487 25850 56487 25850
TAWASULA 12750 12100 12750 12100 12750
LA COSTEÑA 12750 30474 12750 30474 12750
REYMA 107400 90000 107400 90000 107400
COCA COLA 12750 27478 12750 27478 12750
ALPURA 25850 46487 25850 46487 25850
SANTA CLARA 25850 15850 25850 15850 25850
18. de sus
productos
Ventajas
Tecnológicas Ayudaa que el
produzcatenga
una
presentación
con más calidad
Facilitay
eficienteel
registroy
pesadode los
productos.
Le da más
tiempode vida
a
determinados
productos
Son tecnologías
básicasfácilesde
adquirir
Ambientales
De mercado Le da al
productouna
mejor
presentacióny
una mejor
calidad
Facilitael
despachode los
productos.
Se tiene un
productoen
lasmejores
condiciones.
Tecnologías que no
intervienen
considerablemente
con losproductos.
Contractuales
Desventajas
Tecnologías Que no son
sofisticadas ni
especializadas.
Que en cualquier
avería del
sistemanoses
fácil su
reparación y
demorarasu
reparacióno
sustitución.
Que tiene un
altoconsumo
de energía
eléctrica.
Son equipos
necesariose
indispensablesque
su faltapodría ser
muynotoriay
prejuiciosa.
Ambientales
De mercado Los productos
tendránuna
calidadmás
baja y una
presentación
baja.
Detendría
marcadamente
la
comercialización
adecuadade los
productos
La
presentación
del producto
no sería la
deseadaporel
cliente.
Cuandolos
productosno son
mejoresque losde
loscompetidores
estostiendenaser
un productode baja
calidad.
Factor de consistencia
¿Es consistente
la alternativa
tecnológicacon
la estrategia del
proyecto?
Es mediamente
consistente ya
que no es
totalmente
necesaria,pero
si le da una
mejorcalidad.
Totalmente ya
que será unade
laspiezasmás
importantesde
la empresa
comercializadora
ya que será su
herramientade
trabajodiaria.
Es una
herramienta
necesariaque
va de acorde
con la
estrategia.
Son tecnologíasde
la vidadiariaque
son indispensables
para un buen
funcionamientode
la empresa.
¿se cuenta con
los recursos
necesariospara
adquirirla?
Tecnologíacon
precio
asequible.
Algocostosa
pero
indispensable
Se cuenta con
lonecesario
para adquirirla.
Son precios
alcanzables.
19. peroque se
puede obtener.
¿la tecnología
permitirála
productividad?
Influirá
indirectamente
enla
productividad.
Permitirála
eficaz
productividad.
Influiráde una
forma
regulada.
Son tecnologíasque
influirán
desapercibidamente
peroque serán
necesarias.
¿permitirá
producir con la
calidad
deseada?
Le dará un
mejorvalora
losproductos.
Será unmedio
indispensable
para una rápida
y buena
atenciónal
cliente.
Para la
conservación
optimade los
productosque
lorequieran.
Seránherramientas
que mantendránun
productocon la
mejorcalidady
despachoal cliente.
¿se podrá
mejorar la
tecnologíasin
conflictosde
propiedad
intelectual?
Sinproblema
alguno.
Con problema
de propiedad
intelectual.
Difícilmentese
podrá mejorarya
que algunosde ellos
son algocomplejos
para mejorarlos.
¿loscostos del
proceso
productivo son
razonables?
Costos
razonables
Costos
razonables
Costos
razonables
Sinlimitaciones.
¿permite
producción
ambientalmente
limpia?
Totalmente Totalmente Totalmente Sinlimitaciones.
¿permitiráel
manejo
adecuado de los
residuos?
Para darle un
plusa los
productos.
Totalmente le
dará un mejor
manejo.
Totalmente le
dará un mejor
manejo.
Ayudará
considerablemente
a el manejo
adecuado de los
recursos.
b) Descripcióndel proceso de producción
Actividadesdel proceso de producción
Etapa Actividad Descripción
Empacado de productos
primarios
Pesaje se pesael producto con lo
requerido.
Embolsado Ya pesadoel productose
coloca enbolsasde celofán.
Sellado cuandoel producto esta
embolsadose pasaa la
maquinaselladoraparasu
total sellado.
Reempaquetadode
productos terminados
Productoscon empaque
dañado
Estos productosse envuelven
con plásticotermoadherible,
se sellayse aplicaaire
20. caliente parasuadherenciaal
producto.
Combinaciónde productos Los productosse sacan de su
empaque se combinancon
otros semejantespero con
diferente saboryse vuelvena
sellarconel mismocontenido
perocombinado.
Refrigeraciónde productos Productosaltamente
perecederos
Requierenenfriamientopara
mantenerse mástiempo.
Productosque se prefieren
fríos
Productosbebiblesque son
preferidosfríosporlos
clientes.
Productoscongeladoso
helados
Se requiere que esténfríos
para mantenersuestructuray
calidad.
c) Parámetros técnicos
Parámetro U. de
medida
Área de influencia (señale con una x)
Empresa
comercializadora
Proceso Producto
final
Calidad Rendimiento
Compra de
productos
Ingresode
mercancía
cajas x
Desempaque
para ventaa
menudeo(por
bolsa)
Bolsaskg
x
Desempaque
para ventaa
granel (por
gramos)
Piezasogr
x
Empaquetado de
productos
sueltos
x
Pesaje de
producto
x
Embolsadoy
selladodel
producto
x
Productos de
desecho
21. Productos
caducados
Kg x
Productosen
mal estado
kg x
Venta de
productos
Productos
ofertados
Cajas,kg x x
Productosa
mayoreo
cajas x x
Productosa
menudeo
bolsas x x x
Productos
agranel
gramos x x x
d) Necesidadesde maquinariao equipo
Requerimiento de equipos
Transporte
Combustible litros Gasolina Combustibleparael
abastecimientodel
transporte para la
carga de nuestros
productos.
Seguridad
3 3 cámaras Un circuitocerrado
para la vigilanciade
nuestropersonal ylos
clientes.
Mantenimiento
1 1 persona Una persona
encargadadel
mantenimientode la
limpiezadel
establecimiento
Producción
bolsade celofán kilos 20 Bolsasde diversas
medidasycolores
materiasprimas kilos 10kg de c/u Se requiere de
materiasprimasde
diferente índole
Limpieza
Contenedoresde
diversosresiduos
1m x 1m x 2
Largo-ancho-alto
3 contenedores Necesariosparala
recolecciónde
22. residuosreciclablesy
de desecho.
Equipode limpieza
para pisos,ventanas,
mostradores,baños,
etc.
Carritotrapeador
Escobas
Franelas
Limpiadorde vidrio
Aromatizantes
Desinfectantes
3
5
Paquete
2
Caja
Caja
Indispensablespara
mantenerel recinto
limpioyagradable.
Oficina
Muebles 1 escritorio
3 sillasde escritorio
2 lockers
2 repisas
Necesarioparala
organizaciónde los
documentosque se
generenyatenciónal
cliente.
Computo
Computadoras Equipos 3 equiposde
computo
Necesariospara el
registro de las
actividadesque se
realicenallí.
e) Necesidadesde insumos,manode obra y serviciosauxiliares
Requerimiento de servicios auxiliares
Manejode equipos 1 Para al asesoramiento
del personal en
cuanto al adecuado
uso de losequiposa
usar.
Requerimientos de mano de obra
Despachadores 2 2 personas Personal encargado
del despachode los
productos.
Encargado de
almacén
1 1 persona Personal encargado
de recibiry
transportarlos
productos.
f) Obra civil e infraestructura requerida
Requerimientos de obra civil
Reparacionesenel
establecimiento
Metros Variable Para reparar y
corregirerroresde
construcción.
Agregadosde
construcción
Metros Variable loque se requiera
agregar.
4. Diseñoadministrativo
A. Organigrama de la empresa
23. Estructura administrativa de la empresa
Organigrama
B. Importancia de mano de obra familiar
C. Nivel de divisiónde trabajo y salarios requeridos
Estructura administrativa de la empresa
Valuación de puestos
Puesto Salario regional Salario propuestopara la
empresa
Gerente general 4 salarios mínimos- día 4-6 salarios mínimos
Jefe comercial 3 salarios mínimos- día 3-4 salarios mínimos- día
Jefe de fabricas 3 salarios mínimos- día 3-4 salarios mínimos- día
Contralor 3 salarios mínimos- día 3-4 salarios mínimos- día