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Administración del
mantenimiento
Marlenne Viridiana Vásquez López
¿Qué es?
El mantenimiento comprende todas aquellas actividades necesarias para mantener
los equipos e instalaciones en una condición particular o volverlos a dicha condición.
Es “el conjunto de trabajos y actividades que se realizan para garantizar la óptima
eficiencia del servicio o función que realizan máquinas, edificios, objetos o sistemas
dentro de una organización” (Arturo Céspedes Ruiz. Principios de Mantenimiento.
1985, pág. 14).
Departamento de mantenimiento
• Permite asegurar la disponibilidad de edificios, máquinas y servicios
brindados por éstas, que se necesitan en diferentes partes de una
organización para desarrollar sus funciones a una tasa óptima de
rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en
maquinaria, en materiales o en recursos humanos
Funciones:
Mantenimiento del equipo y maquinaria existente.
Mantenimiento de edificios y otros sistemas de la
planta
Inspección y lubricación de equipos
Instalación de nuevos equipos y construcción de
nuevos edificios
Modificaciones al equipo y edificios existentes
Gestión del mantenimiento
• Significa:
Conocer detalladamente el
patrimonio a administrar.
Evaluar la calidad y cantidad del
personal necesario.
Conocer y tener a disposición el
material, los accesorios y las
herramientas necesarias.
Disponer de un mecanismo que
permita controlar la eficiencia de
cada miembro del GM, así como el
uso de los materiales, siguiendo un
control de costos en relación con
los resultados obtenidos.
Intervenir cuando sea necesario,
aplicando todos los conocimientos,
la técnica y la experiencia allí donde
se reporte una situación anómala
que sea necesario solucionar.
Programa de mantenimiento
• Factores a considerar
Condiciones
actuales de
la planta
Tipo de
producción
Continuidad
del proceso
Tamaño de
la planta
Desempeño
del personal
Cantidad del
personal
Ubicación
geográfica
Sistema de mantenimiento
1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Es aquel conjunto de acciones o labores que pueden ser previstas con
suficiente anticipación, de tal forma que se planifiquen o se programen
adecuadamente tanto en la manera de realizarlas como en su tiempo de
ejecución.
Sistema de mantenimiento
2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Corresponde a aquel conjunto de acciones o labores necesarias para
efectuar reparaciones o cambios de emergencia, al verse afectada
la producción, ya sea por interrupción de la misma o por simple falla
de equipos auxiliares de apoyo a la maquinaria principal.
Sistema de mantenimiento
3. LABORES EXTRAORDINARIAS
Comprende todo el complejo de estudios, programaciones y
ejecuciones relativas a la instalación de nuevas máquinas y otros
trabajos especiales. Aunque esta última actividad no es
considerada como estrictamente de mantenimiento, dentro del
esquema organizativo de una empresa el sector más adecuado
para hacerle frente es precisamente aquel capacitado para el
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Administración del mantenimiento

  • 2. ¿Qué es? El mantenimiento comprende todas aquellas actividades necesarias para mantener los equipos e instalaciones en una condición particular o volverlos a dicha condición. Es “el conjunto de trabajos y actividades que se realizan para garantizar la óptima eficiencia del servicio o función que realizan máquinas, edificios, objetos o sistemas dentro de una organización” (Arturo Céspedes Ruiz. Principios de Mantenimiento. 1985, pág. 14).
  • 3. Departamento de mantenimiento • Permite asegurar la disponibilidad de edificios, máquinas y servicios brindados por éstas, que se necesitan en diferentes partes de una organización para desarrollar sus funciones a una tasa óptima de rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en maquinaria, en materiales o en recursos humanos
  • 4. Funciones: Mantenimiento del equipo y maquinaria existente. Mantenimiento de edificios y otros sistemas de la planta Inspección y lubricación de equipos Instalación de nuevos equipos y construcción de nuevos edificios Modificaciones al equipo y edificios existentes
  • 5. Gestión del mantenimiento • Significa: Conocer detalladamente el patrimonio a administrar. Evaluar la calidad y cantidad del personal necesario. Conocer y tener a disposición el material, los accesorios y las herramientas necesarias. Disponer de un mecanismo que permita controlar la eficiencia de cada miembro del GM, así como el uso de los materiales, siguiendo un control de costos en relación con los resultados obtenidos. Intervenir cuando sea necesario, aplicando todos los conocimientos, la técnica y la experiencia allí donde se reporte una situación anómala que sea necesario solucionar.
  • 6. Programa de mantenimiento • Factores a considerar Condiciones actuales de la planta Tipo de producción Continuidad del proceso Tamaño de la planta Desempeño del personal Cantidad del personal Ubicación geográfica
  • 7. Sistema de mantenimiento 1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Es aquel conjunto de acciones o labores que pueden ser previstas con suficiente anticipación, de tal forma que se planifiquen o se programen adecuadamente tanto en la manera de realizarlas como en su tiempo de ejecución.
  • 8. Sistema de mantenimiento 2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO Corresponde a aquel conjunto de acciones o labores necesarias para efectuar reparaciones o cambios de emergencia, al verse afectada la producción, ya sea por interrupción de la misma o por simple falla de equipos auxiliares de apoyo a la maquinaria principal.
  • 9. Sistema de mantenimiento 3. LABORES EXTRAORDINARIAS Comprende todo el complejo de estudios, programaciones y ejecuciones relativas a la instalación de nuevas máquinas y otros trabajos especiales. Aunque esta última actividad no es considerada como estrictamente de mantenimiento, dentro del esquema organizativo de una empresa el sector más adecuado para hacerle frente es precisamente aquel capacitado para el Mantenimiento.