El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración y las organizaciones. Explica que la administración se ha desarrollado a lo largo de la historia y utiliza conocimientos de diversas disciplinas. También destaca que en la antigüedad ya existían dirigentes capaces de administrar grandes proyectos de construcción. Finalmente, define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
Ensayo La Administración y sus perspectivasHomodigital
El documento resume la evolución de la teoría de la administración desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Explica que las teorías clásicas se centraron en tareas, estructura y personas, mientras que teorías posteriores añadieron el estudio del ambiente y la tecnología. Actualmente, la teoría general de la administración considera las cinco variables de tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología, y cómo interactúan en las organizaciones. Los principales retos actuales son la globalización y la te
Este documento presenta los fundamentos de un curso de Administración. Se establecen las fechas y porcentajes de evaluación a través de exámenes y guías. También incluye el programa del curso, abarcando temas como la organización de negocios, funciones administrativas, gestión estratégica y fundamentos empresariales. Finalmente, hace referencia a los orígenes de la administración y las teorías clásicas de Taylor y Fayol.
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
La administracion en la sociedad modernaarennita_87
El documento trata sobre la administración educativa y sus perspectivas futuras. Explica que la administración busca lograr objetivos a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente y eficaz. También describe la evolución histórica de la administración y cómo se ha vuelto más compleja con el tiempo debido a factores como la globalización y la tecnología. En el futuro, los administradores deberán enfrentar desafíos como la competencia, la inflación y los cambios tecnológic
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
Este documento trata sobre la teoría moderna de la organización y las áreas funcionales administrativas. La teoría de la organización busca entender las limitaciones de la racionalidad humana para lograr resultados satisfactorios. Las áreas funcionales son las secciones en las que se divide una empresa para lograr sus objetivos de manera coordinada.
El documento describe el proceso administrativo, que consiste en un conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. Estas etapas incluyen la estructuración, donde se determina la mejor forma de lograr los objetivos, y la operativa, donde se ejecutan las actividades necesarias. El proceso administrativo también implica valores sociales, organizacionales y económicos, así como disciplinas técnicas auxiliares como la ingeniería industrial, la contabilidad y la ergonomía.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración y las organizaciones. Explica que la administración se ha desarrollado a lo largo de la historia y utiliza conocimientos de diversas disciplinas. También destaca que en la antigüedad ya existían dirigentes capaces de administrar grandes proyectos de construcción. Finalmente, define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos.
Ensayo La Administración y sus perspectivasHomodigital
El documento resume la evolución de la teoría de la administración desde principios del siglo XX hasta la actualidad. Explica que las teorías clásicas se centraron en tareas, estructura y personas, mientras que teorías posteriores añadieron el estudio del ambiente y la tecnología. Actualmente, la teoría general de la administración considera las cinco variables de tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología, y cómo interactúan en las organizaciones. Los principales retos actuales son la globalización y la te
Este documento presenta los fundamentos de un curso de Administración. Se establecen las fechas y porcentajes de evaluación a través de exámenes y guías. También incluye el programa del curso, abarcando temas como la organización de negocios, funciones administrativas, gestión estratégica y fundamentos empresariales. Finalmente, hace referencia a los orígenes de la administración y las teorías clásicas de Taylor y Fayol.
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
La administracion en la sociedad modernaarennita_87
El documento trata sobre la administración educativa y sus perspectivas futuras. Explica que la administración busca lograr objetivos a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente y eficaz. También describe la evolución histórica de la administración y cómo se ha vuelto más compleja con el tiempo debido a factores como la globalización y la tecnología. En el futuro, los administradores deberán enfrentar desafíos como la competencia, la inflación y los cambios tecnológic
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
Este documento trata sobre la teoría moderna de la organización y las áreas funcionales administrativas. La teoría de la organización busca entender las limitaciones de la racionalidad humana para lograr resultados satisfactorios. Las áreas funcionales son las secciones en las que se divide una empresa para lograr sus objetivos de manera coordinada.
El documento describe la administración como una actividad para dirigir organizaciones y alcanzar sus objetivos. Define la administración como una ciencia, técnica y arte que involucra coordinar recursos y esfuerzos de grupo para lograr la productividad de manera eficiente. También discute las características de la administración como multidisciplinaria e interdependiente de factores como la estructura, tareas, tecnología y personas dentro de una organización.
Este documento presenta la información sobre dos carreras profesionales: Contabilidad y Administración. En la sección de Contabilidad, define la contabilidad, resume brevemente su historia y describe sus tipos y importancia. En la sección de Administración, explica la importancia de esta carrera, sus tipos, el proceso administrativo y las perspectivas laborales para los graduados de administración.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el estudio de la dirección y funcionamiento de organizaciones privadas, públicas y sin fines de lucro. Explica que la administración comprende un análisis teórico y tecnologías para optimizar la eficacia, eficiencia y productividad de una organización. También describe los enfoques, objetivos y procesos básicos de la administración, incluida la planificación, organización, dirección y control.
Este documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración surgió como una institución importante en el siglo XX para organizar los recursos de manera productiva y alcanzar objetivos económicos. También define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar actividades dentro de una organización para lograr metas de manera eficiente. Finalmente, destaca algunas funciones clave de los administradores como la producción, mercadotecnia y finanzas.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
La administración consiste en un conjunto de herramientas para prever, planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las estructuras y actividades de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia. El proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. La administración pública provee bienes y servicios públicos para el bien común a través de dependencias y entidades del Estado.
Este documento presenta conceptos clave sobre administración. Explica que la administración estudia las organizaciones para lograr una conducción eficiente y eficaz. Define las organizaciones como sistemas sociales que utilizan recursos para lograr objetivos comunes. Describe las habilidades necesarias en diferentes niveles administrativos y las principales teorías de la administración como la administración científica y la teoría clásica.
La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. La administración es indispensable en cualquier organización debido a que reporta múltiples ventajas como mayor efectividad, simplificación del trabajo y ahorros que inciden en la productividad y competitividad.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo sus énfasis y enfoques principales. Comienza describiendo teorías clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales se enfocan en racionalizar tareas y estructurar funciones. Luego presenta teorías de relaciones humanas y del comportamiento organizacional centradas en las personas, y teorías de contingencia enfocadas en la tecnología y el ambiente. Concluye que no existe una única mejor man
El documento proporciona una introducción a los conceptos de administración y gerencia. Define la administración como el proceso de organización, planificación, dirección y control de los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Explora las características de la administración como la universalidad, especificidad y flexibilidad. También cubre los tipos de administración pública y privada y describe la administración como un proceso que incluye funciones como la dirección, coordinación, organización, control y planificación. Finalmente, distingue la admin
Este documento explora las diferencias entre la administración y la gestión. La gestión se encarga de desarrollar actividades productivas para generar ingresos, mientras que la administración se ocupa de disponer adecuadamente los recursos de una empresa para lograr su óptimo desarrollo y utilidad. Aunque van de la mano, no significan lo mismo. Una buena administración depende de una correcta gestión.
Aspectos fundamentales de la administraciónDIMASCOSTE
El documento describe los cuatro aspectos fundamentales de la administración: planificación, organización, dirección y control. También describe seis funciones básicas de la empresa según Fayol y las características de la administración científica propuesta por Frederick Taylor, incluyendo el énfasis en los métodos científicos y la estandarización de procesos para lograr mayor eficiencia.
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
La administración es esencial para coordinar los esfuerzos de los grupos humanos y ha cobrado importancia a medida que las sociedades dependen más del trabajo en equipo. Como ciencia, aplica conocimientos organizados y métodos empíricos. Un administrador planea, organiza, dirige, integra y controla el trabajo de una organización para alcanzar sus objetivos usando los recursos disponibles de manera eficiente.
El documento presenta definiciones de la administración de diferentes autores como Fayol, Marx y Kast, quienes la describen como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar para lograr objetivos organizacionales. También analiza la administración como una disciplina y proceso que comprende funciones para alcanzar metas de la organización de manera adecuada. Finalmente, destaca sus características como ser universal, instrumental, con unidad temporal y flexibilidad para adaptarse a diferentes grupos sociales.
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaJorge
Este documento describe los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que la sociedad postmoderna se caracteriza por cambios acelerados en los ámbitos económico, tecnológico y sociopolítico en un contexto de globalización. También analiza cómo los modelos administrativos deben ser flexibles y adaptarse a los retos de esta sociedad en constante cambio. Finalmente, resume cuatro modelos administrativos comunes y su importancia para garantizar la seguridad y entendimiento de las necesidades organizacionales.
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. También describe algunas características clave de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad. Concluye que la administración es una de las actividades humanas más relevantes para coordinar esfuerzos y lograr objetivos individuales y de la sociedad.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
El documento describe la administración como una actividad para dirigir organizaciones y alcanzar sus objetivos. Define la administración como una ciencia, técnica y arte que involucra coordinar recursos y esfuerzos de grupo para lograr la productividad de manera eficiente. También discute las características de la administración como multidisciplinaria e interdependiente de factores como la estructura, tareas, tecnología y personas dentro de una organización.
Este documento presenta la información sobre dos carreras profesionales: Contabilidad y Administración. En la sección de Contabilidad, define la contabilidad, resume brevemente su historia y describe sus tipos y importancia. En la sección de Administración, explica la importancia de esta carrera, sus tipos, el proceso administrativo y las perspectivas laborales para los graduados de administración.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el estudio de la dirección y funcionamiento de organizaciones privadas, públicas y sin fines de lucro. Explica que la administración comprende un análisis teórico y tecnologías para optimizar la eficacia, eficiencia y productividad de una organización. También describe los enfoques, objetivos y procesos básicos de la administración, incluida la planificación, organización, dirección y control.
Este documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración surgió como una institución importante en el siglo XX para organizar los recursos de manera productiva y alcanzar objetivos económicos. También define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar actividades dentro de una organización para lograr metas de manera eficiente. Finalmente, destaca algunas funciones clave de los administradores como la producción, mercadotecnia y finanzas.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Diapositiva sobre Administracion de Empresasluigybazan
La administración consiste en un conjunto de herramientas para prever, planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las estructuras y actividades de un organismo social con el fin de lograr la máxima eficiencia. El proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. La administración pública provee bienes y servicios públicos para el bien común a través de dependencias y entidades del Estado.
Este documento presenta conceptos clave sobre administración. Explica que la administración estudia las organizaciones para lograr una conducción eficiente y eficaz. Define las organizaciones como sistemas sociales que utilizan recursos para lograr objetivos comunes. Describe las habilidades necesarias en diferentes niveles administrativos y las principales teorías de la administración como la administración científica y la teoría clásica.
La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. La administración es indispensable en cualquier organización debido a que reporta múltiples ventajas como mayor efectividad, simplificación del trabajo y ahorros que inciden en la productividad y competitividad.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar para alcanzar los objetivos de una organización. También describe las diferentes funciones de los administradores, como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones varían según el nivel jerárquico de los administradores en la organización. Además, analiza conceptos como la productividad, eficacia y eficiencia.
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo sus énfasis y enfoques principales. Comienza describiendo teorías clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales se enfocan en racionalizar tareas y estructurar funciones. Luego presenta teorías de relaciones humanas y del comportamiento organizacional centradas en las personas, y teorías de contingencia enfocadas en la tecnología y el ambiente. Concluye que no existe una única mejor man
El documento proporciona una introducción a los conceptos de administración y gerencia. Define la administración como el proceso de organización, planificación, dirección y control de los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Explora las características de la administración como la universalidad, especificidad y flexibilidad. También cubre los tipos de administración pública y privada y describe la administración como un proceso que incluye funciones como la dirección, coordinación, organización, control y planificación. Finalmente, distingue la admin
Este documento explora las diferencias entre la administración y la gestión. La gestión se encarga de desarrollar actividades productivas para generar ingresos, mientras que la administración se ocupa de disponer adecuadamente los recursos de una empresa para lograr su óptimo desarrollo y utilidad. Aunque van de la mano, no significan lo mismo. Una buena administración depende de una correcta gestión.
Aspectos fundamentales de la administraciónDIMASCOSTE
El documento describe los cuatro aspectos fundamentales de la administración: planificación, organización, dirección y control. También describe seis funciones básicas de la empresa según Fayol y las características de la administración científica propuesta por Frederick Taylor, incluyendo el énfasis en los métodos científicos y la estandarización de procesos para lograr mayor eficiencia.
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
La administración es esencial para coordinar los esfuerzos de los grupos humanos y ha cobrado importancia a medida que las sociedades dependen más del trabajo en equipo. Como ciencia, aplica conocimientos organizados y métodos empíricos. Un administrador planea, organiza, dirige, integra y controla el trabajo de una organización para alcanzar sus objetivos usando los recursos disponibles de manera eficiente.
El documento presenta definiciones de la administración de diferentes autores como Fayol, Marx y Kast, quienes la describen como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar para lograr objetivos organizacionales. También analiza la administración como una disciplina y proceso que comprende funciones para alcanzar metas de la organización de manera adecuada. Finalmente, destaca sus características como ser universal, instrumental, con unidad temporal y flexibilidad para adaptarse a diferentes grupos sociales.
Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaJorge
Este documento describe los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Explica que la sociedad postmoderna se caracteriza por cambios acelerados en los ámbitos económico, tecnológico y sociopolítico en un contexto de globalización. También analiza cómo los modelos administrativos deben ser flexibles y adaptarse a los retos de esta sociedad en constante cambio. Finalmente, resume cuatro modelos administrativos comunes y su importancia para garantizar la seguridad y entendimiento de las necesidades organizacionales.
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. También describe algunas características clave de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad. Concluye que la administración es una de las actividades humanas más relevantes para coordinar esfuerzos y lograr objetivos individuales y de la sociedad.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
Este documento presenta el syllabus de un curso sobre fundamentos de administración, planeación estratégica y competitividad. El propósito general es adquirir conocimientos sobre teorías administrativas y planeación estratégica para lograr competitividad. Entre los propósitos específicos se encuentran ofrecer herramientas para la toma de decisiones estratégicas y describir enfoques de análisis estratégico. El curso cubrirá temas como teorías administrativas, planeación estratégica, matrices de planeación y competit
power point TICS unidad 4 SANDRA RINCON_ALEJANDRA CASTILLO.pptxDirianAlejandracasti
La administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de trabajo de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz. La administración es importante para la sociedad ya que influye en la calidad de vida de las personas. La administración se ha ido evolucionando a través del tiempo adoptando nuevos conceptos e innovaciones para facilitar la implementación de recursos que permitan a las organizaciones alcanzar sus metas.
Este documento presenta la planificación de un curso de Fundamentos de Administración de 16 semanas. Incluye información sobre los objetivos del curso, los contenidos, la metodología, y la evaluación. El curso busca que los estudiantes comprendan conceptos clave de administración y teorías administrativas.
Este documento presenta información sobre la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial busca mejorar la productividad y competitividad de una empresa a través de acciones de individuos especializados como directores, consultores y gerentes. También describe las cuatro funciones fundamentales de la gestión empresarial: planificación, organización, comunicación y control. Finalmente, resume que una buena gestión empresarial es vital para el éxito y crecimiento de cualquier empresa.
Este documento contiene la tarea de administración de Willian Omar Perez Brizuela para su catedrático Guillermo Perdomo. La tarea incluye 7 preguntas sobre temas como el origen histórico de la administración y el liderazgo, los objetivos de la administración, la cultura organizacional y el liderazgo para gerentes. La tarea también incluye explicaciones detalladas de los beneficios de aplicar conceptos como la administración, la cultura organizacional y el liderazgo en las organizaciones.
Este documento presenta la asignatura Introducción a la Administración. Explica sus objetivos generales como discernir el concepto de organización, explorar la importancia de las organizaciones en la sociedad, y reconocer las competencias de los administradores. También describe las cuatro unidades temáticas de la asignatura y los temas a cubrir, como la historia de las organizaciones, los escenarios actuales de la administración, los enfoques de análisis organizacional y nuevas corrientes de pensamiento administrativo. Finalmente, presenta la metodología de
El cambio de las Organizaciones mediante la institucionalizacion de procesosEdyMResnik
Reporte de investigación el cual demuestra como el control y diseño estratégico de los procesos es una de las principales herramientas para lograr un cambio organizacional efectivo y enfocado a la mejora en el desempeño.
El documento describe el plan de estudios de una cátedra de Administración General. El plan incluye 7 secciones que detallan los objetivos, justificación, competencias, contenido básico, estrategias pedagógicas, evaluación y bibliografía de la cátedra. El programa busca enseñar conceptos y herramientas administrativas modernas para que los estudiantes puedan administrar organizaciones de manera efectiva en entornos cambiantes.
El documento describe el plan de estudios de una cátedra de Administración General. Explica que la cátedra se enfoca en proporcionar conocimientos sobre teorías y herramientas administrativas para mejorar el rendimiento de las empresas. También cubre temas como la evolución de la teoría administrativa, conceptos de empresas y sociedades, y las etapas del proceso administrativo como planeación, organización, dirección y control. El documento detalla los objetivos, competencias, contenidos, estrategias pedagógicas y sistema de evaluación de la
El documento resume las principales escuelas del pensamiento administrativo, comenzando con Frederick Taylor y su enfoque en la administración científica, la cual se basa en principios como la planeación, preparación y control del trabajo. Luego se describe a Henri Fayol y su énfasis en las funciones administrativas como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Finalmente, se mencionan algunas críticas a estas teorías iniciales como su enfoque mecanicista y la omisión de factores humanos.
El documento trata sobre los conceptos fundamentales de la gerencia como la administración, dirección, importancia de la gerencia y sus enfoques teóricos. Explica que la gerencia implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para alcanzar objetivos. También describe las perspectivas de la gerencia como la ética, liderazgo, aprendizaje organizacional y pensamiento complejo.
Trabajo 5 articulo la administracion en la sociedad moderna pespectivas futur...pabloivan29
El documento presenta información sobre el curso de Administración General en el primer semestre de la maestría en Administración Educativa. El tema del quinto trabajo es "La administración en la sociedad moderna: perspectivas futuras de la administración". El documento describe la evolución histórica de la teoría general de la administración y las distintas escuelas de pensamiento administrativo. También analiza los desafíos futuros de la administración debido a factores como la globalización, la competencia y los rápidos cambios tecnológicos
El documento define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, económicos y tecnológicos de una empresa para cumplir sus metas. También describe las características de la administración como universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, flexibilidad e interdisciplinariedad. Finalmente, explica que la administración tiene elementos de ciencia, arte y técnica, y se relaciona con otras ciencias como la economía y la psicología para mejorar el desarrollo de
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos y actividades de trabajo para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración tiene características como la universalidad y especificidad. También describe funciones clave como la planeación, que establece las bases para determinar riesgos y objetivos, y la importancia de una buena administración para el éxito de cualquier organización.
Este documento presenta un resumen de una monografía sobre las habilidades humanas, sociales, administrativas y directivas de un líder. El resumen describe las tres habilidades principales que debe tener un líder: habilidades técnicas relacionadas con su área de experiencia, habilidades sociales para guiar y motivar a otros, y habilidades conceptuales para pensar estratégicamente. También señala que los diferentes niveles de liderazgo requieren diferentes proporciones de estas habilidades.
Este documento resume la historia y desarrollo de la administración. Explica que la administración surgió de los métodos comerciales de los sumerios y egipcios antiguos, y se desarrolló con la contabilidad y números arábigos. En el siglo XIX surgieron las primeras publicaciones científicas sobre administración debido a la revolución industrial. Luego, describe las principales escuelas y teorías de la administración, como la escuela de la administración científica y la teoría de la organización. Final
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Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. HISTORIA DE LAADMINISTRACIÓN
Los cambios acelerados, y la capacidad del ser humano a la
adaptación han dado lugar a la administración desde épocas
primitivas. La administración es un proceso a través del cual
se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de
lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el
logro de sus objetivos.
3. La administración se estudia bajo diferentes teorías, enfoques
o escuelas, estos son válidos y han surgido debido a las
necesidades cambiantes de los individuos, de la sociedad y
las nuevas tendencias para adecuarse a los nuevos modelos
que han surgido con el paso del tiempo.
Es decir, existen diferentes teorías y escuelas de la
administración y cada una –dependiendo de sus postulados–
examina las variables y la orientación teórica de sus estudios.
4. Por consiguiente, cada teoría administrativa surgió como
respuesta a los problemas en las organizaciones más
importantes de su tiempo y su momento, las teorías que
prevalecen tuvieron éxito al presentar soluciones
específicas para tales problemas.
La historia de la administración es reciente, a partir del
siglo XX es que esta se desarrolló notablemente, esto es
debido a diferentes factores como la industrialización y
los requerimientos de gente educada para dirigir las
organizaciones.
5. QUE ES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Es una carrera del área de las Ciencias Económicas en las
que adquieres las habilidades para coordinar el
funcionamiento total de una organización.
Vas a adquirir conocimientos de economía, de manejo de
recursos humanos y de matemáticas.
6. QUE FUNCIONES REALIZA UN ADMINISTRADOR
Son muchas las funciones que puede desempeñar un administrador (a) dentro
de una compañía, incluidos los cargos gerenciales y directivos.
Un profesional en Administración se debe enfrentar al desafío de planificar
estrategias, leer el entorno e identificar oportunidades que el medio le ofrece
para dar respuestas efectivas que ayuden a la empresa a posicionarse según sus
objetivos.
7. Algunas de sus habilidades son:
Capacidad de análisis
Comunicación
Negociación
Identificación y resolución de problemas
Toma de decisiones
8. Componentes en la formación profesional de un
Licenciado en Administración
Administración de las organizaciones
Producción y operaciones
Mercadeo
Informática
Gerencia de personal
Formación socio-humanística
Economía y finanzas
9. Algunas de sus tareas (dependiendo del sector) que tiene
que cumplir un administrador
Identificación de riesgos
Planificar acciones orientadas a resultados
Proveer información clara y relevante a los sectores que la necesiten
Gestión de responsabilidades a la hora de implementar un plan de acción
Comunicar cambios en la planificación y sus consecuencias en el flujo de trabajo
Monitorizar que las operaciones se ejecuten según los planes
Identificar oportunidades e introducir mejoras de forma apropiada
10. ESCENARIO LABORAL DE UN ADMINISTRADOR
Los roles que puede desarrollar un Licenciado en
Administración de empresas son múltiples y evidencian
ciertas diferencias de acuerdo a las condiciones de cada
Zona y sus perspectivas de desarrollo.
Ejecutarán su desempeño principalmente en empresas:
comerciales, de la industria manufacturera, del sector
financiero y bancario, y de otros servicios.