El documento habla sobre el análisis costo-beneficio. Este es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y beneficios de un proyecto de inversión para evaluar su rentabilidad. La relación costo-beneficio (B/C) se calcula dividiendo el valor actual neto de los beneficios entre el valor actual de los costos. Un proyecto es rentable si B/C es mayor que 1. El documento también explica los pasos para realizar un análisis costo-beneficio.

1. ANALISIS COSTO-BENEFICIO

2. ANALISIS COSTO-BENEFICIO
 El análisis costo-beneficio es una herramienta
financiera que mide la relación entre los costos
y beneficios asociados a un proyecto de
inversión con el fin de evaluar su rentabilidad,
entendiéndose por proyecto de inversión no
solo como la creación de un nuevo negocio,
sino también, como inversiones que se pueden
hacer en un negocio en marcha tales como el
desarrollo de nuevo producto o la adquisición
de nueva maquinaria.

3.  Mientras que la relación costo-
beneficio (B/C), también conocida
como índice neto de rentabilidad, es un
cociente que se obtiene al dividir el
Valor Actual de los Ingresos totales
netos o beneficios netos (VAI) entre el
Valor Actual de los Costos de inversión
o costos totales (VAC) de un proyecto.
 B/C = VAI / VAC

4.  Según el análisis costo-
beneficio, un proyecto
o negocio será
rentable cuando la
relación costo-
beneficio es mayor que
la unidad.
 B/C > 1 → el proyecto
es rentable

5.  Los pasos necesarios para
hallar y analizar la relación
costo-beneficio son los
siguientes:
 Hallar costos y beneficios: en
primer lugar hallamos la
proyección de los costos de
inversión o costos totales y los
ingresos totales netos o
beneficios netos del proyecto
o negocio para un periodo de
tiempo determinado.
 Convertir costos y beneficios
a un valor actual: debido a
que los montos que hemos
proyectado no toman en
cuenta el valor del dinero en
el tiempo (hoy en día
tendrían otro valor), debemos
actualizarlos a través de una
tasa de descuento.
 Hallar relación costo-beneficio:
dividimos el valor actual de los
beneficios entre el valor actual
de los costos del proyecto.
 Analizar relación costo-
beneficio: si el valor resultante
es mayor que 1 el proyecto es
rentable, pero si es igual o
menor que 1 el proyecto no es
viable pues significa que los
beneficios serán iguales o
menores que los costos de
inversión o costos totales.
 Comparar con otros proyectos:
si tendríamos que elegir entre
varios proyectos de inversión,
teniendo en cuenta el análisis
costo-beneficio, elegiríamos
aquél que tenga la mayor
relación costo-beneficio.

6. Veamos un ejemplo:
Supongamos que queremos determinar si nuestra
empresa seguirá siendo rentable y para ello decidimos
analizar la relación costo-beneficio para los próximos
2 años.
La proyección de nuestros ingresos al final de los 2
años es de US$300 000, esperando una tasa de
rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia
la tasa ofrecida por otras inversiones).
Asimismo, pensamos invertir en el mismo periodo
US$260 000, considerando una tasa de interés del 20%
anual (tomando como referencia la tasa de interés
bancario).

7. Hallando B/C:
B/C = VAI / VAC
B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 +
0.20)2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Como la relación costo-beneficio es mayor
que 1, podemos afirmar que nuestra empresa
seguirá siendo rentable en los próximos 2
años. A modo de interpretación de los
resultados, podemos decir que por cada dólar
que invertimos en la empresa, obtenemos
0.32 dólares.

9. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
 El punto de equilibrio es una herramienta de análisis muy
útil para las empresas. El punto de equilibrio es cuando las
ventas totales de una empresa igualan los costos totales de
la misma, es decir, situación en la cual, la empresa no gana
ni pierde. Este análisis permite a los administradores contar
con datos precisos, relacionados al total de costos fijos y
variables más convenientes para la organización, para
maximizar las utilidades a través de las ventas planificadas.
 El punto de equilibrio se establece a través de un gráfico
que muestra la relación de los beneficios con los diferentes
volúmenes de ventas, en que los ingresos cubren
exactamente los costos y por tanto, no hay ni beneficios ni
pérdidas

10.  Para calcular el punto de equilibrio, es necesario
descomponer los costos en fijos y variables. Los
costos fijos permanecen constantes, cualquiera que
sea el volumen de producción. Los costos variables
guardan relación directa con el nivel de
producción. El período para realizar el análisis del
punto de equilibrio debe ser especificado,
recomendándose trabajar con datos de un año. Se
puede determinar gráficamente y algebraicamente
basándose en datos de cualquier año.

11. Formula del punto de equilibrio:
 Para calcular el punto de equilibrio en general tenemos
2 formulas, una para calcular el punto de equilibrio en
las unidades, es decir se calcula cuantas unidades se
deben vender para no ganar ni perder nada y la otra
para calcular el punto de equilibrio en los valores, es
decir cuánto dinero tengo que recaudar en ventas para
no perder ni ganar nada.

12.  Formula 1:
 Formula 2:
Donde:
 CF: Costos Fijos
 PV: Precio de venta del producto
 CVU: Costo Variable unitario