Este documento presenta una introducción al análisis de cartera producto-mercado (Análisis Portfolio o BCG), desarrollado por el Boston Consulting Group. Explica que este método cuantitativo se enfoca en el beneficio-amortizaciones y cómo asignar recursos a productos. Describe las premisas del BCG sobre liquidez y necesidades de inversión. Además, clasifica los productos en cuatro categorías según su cuota de mercado y crecimiento: niños, estrellas, vacas lecheras y perros. Finalmente
La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....Pedro Vizueta
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz BCG, es un modelo teorico desarrollado por la Boston Consulting Group en la década de 1970, es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo de su fama mundial este es un modelo teorico de muy poca aplicacion real en el mundo de los negocios, aqui sus grandes lagunas
La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....Pedro Vizueta
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz BCG, es un modelo teorico desarrollado por la Boston Consulting Group en la década de 1970, es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo de su fama mundial este es un modelo teorico de muy poca aplicacion real en el mundo de los negocios, aqui sus grandes lagunas
Diseño de un Modelo de Servicios de Intereses Especiales para Caleta Portales de Valparaíso. Tesis para optar al grado de Magíster en Diseño Estratégico de la Universidad de Valparaíso
Presentación de Tesis "El Aprendizaje de las Ciencias Físicas mediante el Des...JAVIER SOLIS NOYOLA
Presentación de Tesis "El Aprendizaje de las Ciencias Físicas mediante el Descubrimiento Guiado". Diseñada y Desarrollada por el MTRO. JAVIER SOLIS NOYOLA. Cabe aclarar que la investigación se presentó en el año 2005. Pero la tesis fue terminada en el año 2000. Por razones administrativas de la Institución ante la Dirección de Profesiones, no pudo ser presentada en el año 2000, sino hasta el 2005.
VÍDEO DE ESTA PRESENTACIÓN EN YOU TUBE: https://www.youtube.com/watch?v=34qRV9QziUY
Prof: MCM Lic. Giovanni Zozzaro
Elaborado Por:
Lcda. María Sofía Castro Reinoso
Lcda. Ana Gabriela González Díaz
Lcdo. Luis Manuel Fernández Camero
Agosto 2015
Planteamiento de un Problema de Investigación, parte de una tesis.
Créditos: Dr. Federico Oncevay Espinoza, Vicerrector de Investigación.
Universidad Nacional Federico Villarreal
Matriz de crecimiento - participacion conocidad en el mundo empresarial desarrolada por The Boston Consulting Group, presenta una matriz 2*2 con diferentes tipos de estrategias para las unidades de trabajo
La matriz BCG como análisis del desarrollo y ciclo del producto, explica como identificar en dos ejes (potencial del mercado / Crecimiento del mercado), como diagnosticar la etapa en la qwue se encuetra un producto o marca
Analisis de la cartera producto mercado jonathan soria
1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y
TECNOLOGICAS
ESCUELA DE DISEÑO GRAFICO
Tema:
Análisis de la cartera producto-mercado (Análisis Portfolio o
BCG)
Realizado por:
Jonathan Soria
2. • Es el método más simple, cuantitativo y conocido de análisis
de productos, el cual fue desarrollado por el Boston Consulting
Group, también llamado por Análisis BCG o Análisis Portfolio.
• Este método se enfoca en el beneficio-amortizaciones lo cual
es lo mas importante a la hora de la toma de desciciones
sobre los centros de estrategia de una empresa y como
designar los recursos.
• El equilibrio dentro de una empresa es muy importante para
esto los productos excedentarios, que estén dando liquidez a
la empresa, deben financiar a los deficitarios.
3. • El enfoque del BCG parte de dos premisas:
• Liquidez obtenida a través de las operaciones de la empresa es
función del coste unitario, que a su vez es función del volumen
de ventas y de la experiencia, los que finalmente dependen de
la cuota de mercado .
• Liquidez necesaria para la inversión en instalaciones, equipo y
capital circulante es función de la tasa de crecimiento del
sector en el que se encuentra la empresa.
4. • Se puede utilizar el BCG para analizar la gama de productos de
la empresa, los de la competencia e incluso las redes de
franquicia.
• Una vez conocidas las variables que enmarca la matriz de
crecimiento-cuota de mercado, el siguiente paso es la
construcción de dicha matriz.
5. • CLASIFICACION DE PORTAFOLIO SEGÚN BCG
• PRODUCTOS NIÑOS
• Mercados de alto crecimiento o expansión donde la empresa
posee una cuota de mercado relativamente baja. Exigen altos
niveles de financiación y aportan al crecimiento de la
compañía, su estrategia es desarrollar cuotas de mercado.
• PROCUCTOS ESTRELLA
• Lideres en su mercado, en un segmento de crecimiento
elevado, su estrategia es invertir.
• PRODUCTOS VACA LECHERA
• Mercados de crecimiento lento o débil pero donde la empresa
posee una cuota de mercado relativamente elevada. Son una
fuente de financiación, su estrategia es la cosecha.
• PRODUCTOS PERROS
• Mercado de crecimiento lento o débil y su participación de
mercado es baja, su estrategia es retirarse o vivir
modestamente.
6. • Cartera ideal de productos
• Las empresas han de mantener bien equilibrada su cartera, es
decir, deben tener introduciéndose en el mercado productos
con perspectivas de futuro en categorías de productos
interrogantes y productos estrellas, además de los productos
vacas lecheras, que proporcionan ingresos a través de los
cuales se realizarán inversiones , también pueden tener
productos perros, siempre que estén bien diferenciados y
posean un ciclo concreto de mercado.
10. Links sobre el análisis de la
cartera producto-mercado
• http://es.wikipedia.org/wiki/Matriz_BCG
• http://manuelgross.bligoo.com/content/view/887302/Analisis
-de-la-Cartera-de-Productos-mediante-la-Matriz-BCG.html
• http://www.mercadeo.com/19_matriz.htm
• http://queaprendemoshoy.com/%C2%BFque-es-el-analisis-decartera-de-negocios-matriz-bcg-i/