La evolución de las teorías administrativas en un entorno cambiante y sus implicaciones en el desarrollo de las organizaciones

1. Carolina Estrada Díez (CC. 1.040.731.673)
Teoría Avanzada de la Gestión
Especialización en Gestión Empresarial
La evolución de las teorías administrativas sociales dando lugar a nuevas formas de
en un entorno cambiante y sus organización, se hace necesario evaluar de
implicaciones en el desarrollo de las acuerdo a lo planteado por Rodriguez y
organizaciones Mendoza,como el sujeto, la realidad, la
racionalidad y el poder, se conjugan y
A través de la historia la administración ha participan en el proceso de cambio y
desarrolladonumerosos enfoques y teorías,
desarrollo organizacional.
que han sido propuestas y sustentadas por
diferentes autores. “(…) ubica al hombre en el centro de la
transformación, por lo que su dignidad y
La administración como las organizaciones calidad de vida, debería ser el norte de la
son producto de un momento específico, nueva empresa”(Mendoza-Rodriguez, 2007),
bajo un contexto económico, político y social lo planteado por el autor sugiere al hombre
particular, por lo tanto las teorías como fuerza dinamizadora de todo proceso
administrativas se podrían entender en de transformación, donde su calidad de vida
términos de cómo las personas se han debería prevalecer, pero en el proceso social
adoptado a ellas en cada momento y han actual no se percibe esta sensación. Vivimos
transformado sus ideas y conocimientos en una sociedad excluyente donde las
hacia las nuevas tendencias, superando los oportunidades de conocimiento son para
obstáculos epistemológico en torno al pocos y más aún la posibilidad de explotarlos
desarrollo de nuevos conceptos. Es es limitada. Uno de los cuatro enfoques
importante destacar que a pesar de las reconocidos como pilares por la teoría
diferencias en los enfoques de los teóricos organizacional postmodernista, la teorización
administradores, parten siempre de la misma feminista post – estructuralista, hace
primicia, la administración siempre tendrá un
mención a la exclusiónde la mujer y su
papel importante en cualquier momento de evolución en la sociedad actual.
la vida del hombre, para entender su relación
empresa – poder – sujeto, en un contexto de El supuesto de los post-estructuralistas es lo
desarrollo, político, económico y social. político, es decir “los temas políticos son
temas de investigación porque las personas
La administración ha evolucionado desde las están involucradas unas con otras en
teorías de Taylor que surgen de la necesidad relaciones de poder”, y la teorización
de elevar la productividad de las empresas, a feminista que tiene como fin la comprensión
la propuesta porPorter que propone un
de la naturaleza de la desigualdad, de
modelo teórico soportado en la ventaja género, de poder y sexualidad. Este enfoque
competitiva de las organizaciones, trata de explicar cómo ha sido el papel de la
agregando valor al producto o servicio que se mujer en la sociedad, evolucionando hasta
entrega al cliente; y más recientemente las alcanzar un mayor nivel de participación y
teorías que sustentan el éxito empresarial en poder de conocimiento, pero sin desconocer
el ejercicio de un buen liderazgo. que ganar el papel que ahora tiene no ha
En una sociedad que está en constante sido sencillo.
evolución en la que surgen nuevas prácticas

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La marginación social es una conducta de desarrollo capitalista, pues solo se
latente aún en nuestro mundo, no solo de las avanzará hacia la sociedad de bienestar
mujeres, sino de razas, culturas y condiciones mediante el poder de creación que permite
sexuales. Sin embargo es de reconocer de aliarse con el otro al verlo como ventaja y no
acuerdo a lo planteado en el primer pilar como amenaza”.
descrito por el autor, el papel que ha tomado
la mujer y como ha ganado poder en la toma Son pocos los casos de empresas que han
de decisiones e inclusión en las optado por modelos más flexibles y
organizaciones como fuerza impulsora de cooperativos dejando a un lado la estrategia
del más fuerte que sacrifica todo por un
ideas y proyectos.
temporal posicionamiento en el mercado.
El conocimiento como el poder se centra en
una minoría y este pequeño grupo el que La construcción de redes inter e intra
controla y define los modelos de actuación, empresariales, la flexibilidad y el dinamismo
como plantea el autor “El poder y la han impulsado nuevos modelos gerenciales
administración están ligados al conocimiento más participativos, dejando a un lado el
y capacidad técnica” (Mendoza, Rodriguez, individualismos pasando al trabajo en
2007……), donde lossujetos se acogen y equipo, dicha racionalidad como la concibe
adaptan a las construcciones sociales, el autor, propicia la creatividad, la facilidad
definidas por los actores que participan en para adoptarse a los cambios, bajo un
ellas (una minoría). En la sociedad post enfoque de liderazgo que guía a todas las
industrial el poder está íntimamente ligado al personas a un mismo fin.
desarrollo tecnológico, que responde a una El surgimiento de los diferentes modelos
mayor rentabilidad de las empresas, control administrativos deben considerar su
del mercado, y posicionamiento frente a ejecución en un mundo en constante
rivales que determina el impulso a la cambio, donde la inclusión de todos los
innovación y desarrollo de nuevas actores no solo de una minoría sea
tecnologías como fuente de poder. fundamental, guiados bajo un modelo de
Pero ha sido precisamente el alto grado de liderazgo justo que reconozca la
competitividad y las “guerras” de poder en el multidisciplinariedad de sus actores. Estos
mercado lo que ha cegado a las empresas modelos deben ser diseñados de acuerdo a
sobre nuevas alternativas orientadas a la cada tipo de organización, que deberá estar
guiada baja un marco incluyente que
cooperación, que a través de la construcción
de redes de trabajo, se propicie un mejor reconozca las necesidades de los sujetos y a
ambiente de competitividad, donde los partir de estas desarrolle todo su proceso
pequeños empresarios no sientan abrupto el transformacional.
peso de los gigantes del mercado y en Una de las teorías modernas, la teoría del
cambio encuentre en ellos un respaldo para desarrollo organizacional que es el resultado
su crecimiento. Viveret, 2002 afirma que “es de los esfuerzos de la teoría conductista para
preciso hacer un cambio profundo en las promover el cambio y la flexibilidad
relaciones de poder heredadas del modelo organizacional y en conflicto con las

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demásteorías, se Podemos observar como a lo largo de los
concentrafundamentalmente en el aspecto años, han surgido diversos modelos
humano y social de la organización, en la administrativos que reconocen las
cultura y el clima organizacional; y al hacerlo, necesidades de las empresa en cada
interviene también en los procesos y las momento, el reto de la gerencia está en
estructuras de la misma, con el fin de identificar de cada modelo, porque estoy
obtener mayor eficiencia, eficacia y convencida que no existe un modelo ideal,
competitividad organizacional, así como el los elementos que puedan servirle a la
desarrollo de los individuos, y sus empresa para mejorar sus condiciones,
habilidades, focalizando los esfuerzos sobre estructurales, estratégicas, humanas,
los resultados finales trazados por la financieras, etc.
empresa y no solo sobre la tarea del
individuo, concibiendo a la organización
como un todo, donde la participación de
cada persona es fundamental para el logro
de los objetivos estratégicos.