El Balanced Scorecard es una herramienta para administrar las actividades estratégicas de una organización mediante el desarrollo de un cuadro de mando con objetivos e iniciativas en varias perspectivas, traduciendo la misión, visión y estrategia en un marco de medición, metas y conexión de actividades a los objetivos.

1. BALANCED SCORECARDEl Balanced Scorecard es la herramienta para administrar las actividades fundamentales en una organización, la misma que desarrolla un cuadro de mando con varios objetivos e iniciativas que deben ser desplegadas a todos los segmentos de la organización. Esta herramienta traduce la misión, visión y estrategia de una organización en un marco de trabajo para la medición, establecimiento de metas y conexión de la actividades y proyectos a los objetivos estratégicos.

2. BALANCED SCORECARD

3. BALANCED SCORECARD

4. BALANCED SCORECARD

5. BALANCED SCORECARD

6. BALANCED SCORECARD

7. BALANCED SCORECARD

8. BALANCED SCORECARDA D NF C E

9. BALANCED SCORECARD

10. BALANCED SCORECARDA D NF C EOBJETIVOS

11. BALANCED SCORECARD

12. BALANCED SCORECARDA D NF C EOBJETIVOSPERSPECTIVA PRESUPUESTOPERSPECTIVA PROCESOSPERSPECTIVA APRE. CRECIM.PERSPECTIVA CLIENTE

13. BALANCED SCORECARD

14. BALANCED SCORECARDOBJETIVOSINDICADORPERSPECTIVA USUARIOS

15. BALANCED SCORECARDOBJETIVOSINDICADORPERSPECTIVA PROCESOS

16. BALANCED SCORECARDOBJETIVOS% de cumplimiento del plan de capacitacionINDICADORPERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIM.

17. BALANCED SCORECARDOBJETIVOSINDICADORPERSPECTIVA PRESUPUESTO

18. BALANCED SCORECARD

19. BALANCED SCORECARDINDICADORINICIATIVASPERSPECTIVA USUARIOS

20. BALANCED SCORECARDINDICADORINICIATIVASPERSPECTIVA PROCESOS

21. BALANCED SCORECARDINDICADORINICIATIVASPERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIM

22. BALANCED SCORECARDINDICADORINICIATIVASPERSPECTIVA PRESUPUESTO

23. BALANCED SCORECARD

24. BALANCED SCORECARD

25. BALANCED SCORECARD

26. BALANCED SCORECARDMAPA ESTRATEGICO

27. BALANCED SCORECARD