TREYresearch es una empresa peruana de consultoría formada por un equipo de profesionales especialistas en desarrollo del talento y gestión empresarial. Ofrecen servicios de consultoría de estrategia y gestión, con foco en la transformación digital, y desarrollo del talento y bienestar organizacional para ayudar a sus clientes a ser rentables, generar ganancias, potenciar competencias y adaptarse al entorno digital.

1. TREYresearch
Transformamos vidas, evolucionamos negocios

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Conócenos
TRANSFORMAMOS VIDAS , EVOLUCIONAMOS NEGOCIOS
Somos una empresa peruana de consultoría, formada por un
equipo de profesionales, especialistas en las áreas de
desarrollo del Talento y Gestión empresarial.
Trabajamos para que nuestros clientes :
 Sean una empresa rentable con una ventaja
competitiva sostenible.
 Generen Ganancias.
 Logren potenciar al máximo sus competencias.
 Se transformen al entorno digital.
 Obtengan impactos positivos en sus indicadores
estratégicos, en el bienestar organizacional y su
calidad de vida.
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3. TREYresearch
Las personas conocen ¿Dónde esta la información que
necesitan saber? , ¿saben porqué hacen lo que hacen?,
¿Conocen el valor de su trabajo?
Nuestrosfocos enlaconsultoría
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NuestrasUnidadesdeNegocio
Consultoría de Estrategia y Gestión: Transformación Digital
Ofrecemos un portafolio de servicios y soluciones basados en la
aplicación de metodologías de calidad, mejores practicas, gestión de
procesos de negocios, del conocimiento y la innovación para hacer
más competitivos a nuestros clientes, crear un mejor entorno de
trabajo y generar la Transformación Digital
Desarrollo de Talento y Bienestar Organizacional
Diseñamos soluciones de aprendizaje , talleres y programas a la
medida de nuestros clientes, desarrollando las competencias y
habilidades requeridas en cada rol, para garantizar la máxima
productividad de las personas en su puesto de trabajo, su calidad de
vida y el bienestar organizacional.
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5. TREYresearch
I.ConsultoríadeEstrategiayGestión:TransformaciónDigital
En BOT Consulting acompañamos el proceso de transformación , adaptación al entorno y mejora continua de toda la
organización a las tecnologías digitales, para ofrecer al usuario una experiencia optima de su propuesta de valor,
aportando al crecimiento de todos los involucrados asociado a la innovación y desarrollo de mejoras en sus productos
y servicios. mejorando los resultados generales de la empresa.
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Nuestro modelo

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I.ConsultoríadeEstrategiayGestión: Nuestros Servicios
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Propuesta de Valor
Modelo de Negocio
Plan Estratégico
Cadena de Valor
Procesos de Negocio
Mejora Continua
Aprendizaje Estratégico
Cultura de Experto
Universidad Corporativa
Gestión de Innovación

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II.DesarrollodelTalentoyBienestarOrganizacional
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Desarrollar el potencial de las personas, genera felicidad productiva e innovación
Investigacionesrealizadaspor la Universidad de Harvard, la Fundación Carnegie y el Centro de Investigación de Stanford han concluido que el 85% del éxito en el trabajo depende de
tener habilidadesblandas. Fuente: https://elcomercio.pe/suplementos/comercial/carreras-gente-trabaja/que-son-habilidades-blandas-y-como-influyen-tu-carrera-1003756
Estudio realizado por la
Universidad de Harvard
revela que el 85% del
éxito en el trabajo
depende de tener
habilidades blandas.

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A través del Coaching , diseñamos Soluciones de Aprendizaje, Talleres y programas orientados a : Incrementar la
productividad, motivar la formación digital, desarrollar las habilidades blandas, gestionar el conocimiento y
lograr bienestar organizacional y una cultura de experto.
Trabajamos sobre 5 ejes principales:
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Inteligencia
Emocional
Habilidades
Blandas
Cultura
Organizacional
Gestión del
Conocimiento
Innovación
II.DesarrollodelTalentoyBienestarOrganizacional

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Desarrollodecompetencias:Metodología
Nosotros creamos soluciones de aprendizaje experiencial que desarrollan las competencias necesarias
para ser exitosos en el rol que cada colaborador desempeña dentro de la organización
Nuestros procesos formativos se realizan a través del
aprendizaje sensorial y experiencial integrando el
conocimiento, dando como resultado conductas que
garantizan el conocimiento adquirido, reforzando la
triada de las competencias:
Ser (Actitud), Saber (Conocimiento) y Hacer
(Habilidad), donde la formula (Conocimiento +
Habilidad) x Actitud, destaca la capacidad
multiplicadora de la actitud a la hora de adquirir
conocimientos y poner en práctica lo aprendido.
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Metodología:AprendizajeExperiencial
Los participantes aprenden haciendo (teniendo experiencias que luego analizan, interiorizan y aplican).
Experiencia Experiencia Análisis y Reflexión
La metodología es implementada por coaches y facilitadores especialistas. Ellos acompañan a los colaboradores para que se
involucren con todos sus sentidos, a nivel cognitivo y emocional. Los participantes reciben y descubren nueva información,
realizan ejercicios, dinámicas, tareas y generan discusiones que promueven su reflexión y desafían sus creencias limitantes.
Esto permite fortalecer sus competencias y habilidades, generando un aprendizaje acelerado efectivo.
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GestióndelConocimiento
La gestión del conocimiento es un proceso lógico, organizado y sistemático para producir, transferir y aplicar
una combinación de saberes y experticia, que con enfoque y dirección, proporcionan un marco para su
evaluación e incorporación de nuevas experiencias e información que genera innovación y evolución.
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12. TREYresearch
Teléfono: (+51) 997503015
Correo: contacto@botconsulting.com.pe
www.botconsulting.com.pe
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