El documento ofrece servicios estratégicos de alta dirección para ayudar a las organizaciones a adaptarse a entornos cambiantes mediante la mejora de procesos, el desarrollo del liderazgo, y la creación de momentos colectivos que impulsen la innovación y el compromiso. Los expertos pueden evaluar la estrategia, asegurar la alineación de los planes operativos, y reforzar la acción directiva para lograr los objetivos clave.

1. MAKE IT HAPPEN
Servicios Estratégicos
de Alta Dirección
… hacer que las cosas ocurran en tu organización

2. La organización debe
modificar su
Los planes, procesos y
programas de mejora
Los cambios deseados se
deben producir con mayor
agilidad, efectividad y
eficiencia
Se necesita un refuerzo directivo
de alto nivel, de forma temporal ,
concreta y excepcional en tu
organización
En situaciones donde…
Expertos en hacer que las cosas
ocurran en tu organización
Lo conocido y la experiencia pasada
ya no ayudan a avanzar en un
mercado mas caótico , complejo e
incierto
Las ventajas competitivas
necesitan una urgente revisión
y rediseño innovador
modificar su
mentalidad y formas
de trabajar para ser
mas flexible y
adaptable
programas de mejora
del negocio necesitan
un mayor
compromiso de las
personas que los
lideran y gestionan

3. Expertos en crecimiento y desarrollo
de negocios y empresas
Experiencia
Consumidor
Valor para
“stakeholders”
Lean Thinking
Lean Manufacturing
Espacio Colectivo
de Relación , Interacción y
Trabajo
Desarrollo Equipos y Liderazgo:
Competencias y Habilidades
Conocimiento
Cultura y Valores
Actitudes y
comportamientos
Design Thinking
Creatividad
Innovación
Crecimiento
Strategic Business Modeling
Espiritu Lean Startup
… hacer que las cosas ocurran en tu organización

4. Strategic Business Focusing
Aumentar la precisión y efectividad de las
acciones directivas
Centrar y alinear las acciones en la organización
a la misión, estrategia y objetivos “clave” del
negocio
External extended Board
Strategic Quality Assurance
Asegurar el encaje estratégico y la calidad
de las proposiciones de valor y los procesos
clave en escenarios de alta incertidumbre
Validar que los planes operativos y las actuaciones
de la organización responden adecuadamente a
los planteamientos y prioridades estratégicas
marcadas desde la dirección
... nosotros proponemos
Expertos en Servicios Estratégicos
de Alta Dirección
Engagement Development
Asegurar el compromiso y
excelencia colectiva
Desarrollar en lideres y equipos el
conocimiento , las habilidades y
capacidades para la gestión del
cambio individual y colectivo
Lean Startup Thinking
Catalizar la adopción de hábitos y mentalidad
emprendedora
Instalar los fundamentos, valores y comportamientos
asociados con creatividad colaborativa , el aprendizaje
continuo y la intra-emprendeduria
Complexity Modeling
Alinear los valores y comportamientos de
las personas de la organización con los
objetivos estratégicos
Integrar los elementos intangibles del
funcionamiento relacional de personas y
organizaciones y los patrones motivacionales de
comportamiento con impacto en el nivel de calidad
generado
External extended Board
Reforzar la potencia de acción
del nivel directivo
Desarrollar un rol ejecutivo en
proyectos y planes de acción claves
que requieren un apoyo excepcional

5. Tu guia en situaciones de alto riesgo
e incertidumbre
Aportándote espacios de reflexión
apreciativa que te ayuden a diseñar el mejor
rumbo de acción
Ayudamos a conectar tu intuición y capacidad de
detectar lo emergente en los escenarios de alta
complejidad.
Practicar la resolución de dilemas , por integración
... proponemos ser
Expertos en Servicios “Sherpa”
de Alta Dirección
Un equipo independiente
multidisplicinar con gran experiencia
que interviene y opera en tus proyectos
Haciéndonos responsables en la definición y
ejecución de tareas de Alta Dirección en las que
agradeces ser complementado para que
puedas atender otros focos.
Nuestra comprensión estratégica de las decisiones y
experiencia “cuatro x cuatro “ en las funciones quePracticar la resolución de dilemas , por integración
de las metas inicialmente considerados como
opuestos.
experiencia “cuatro x cuatro “ en las funciones que
aportan valor a la organización nos permiten ser el
“equipo de porteadores de alto rendimiento” al
servicio de la consecución de tus metas y objetivos.
Expertos en abrir nuevas rutas para
avanzar y generar soluciones
“lean”creativas
Exploramos las mejores rutas y escenarios
de mejora para asegurar el éxito de tu
proyecto de empresa
Utilizamos todas las herramientas y tecnicas que
hemos aprendido y practicado para encontrar
nuevos pasos, redefinir rutas y caminos
alternativos para el crecimiento y la mejora del
desempeño, de forma “agil y lean”.

6. Expertos en aprendizaje y evolución
de equipos y organizaciones
Acciones excelentes
Eficaces y eficientes
Alto rendimiento
Patrones emergentes y
prospectiva
Diagnostico integral organización
Reflexión apreciativa
Liderazgo
Alquimista
Espacios y
Momentos
Colectivos
“que
enamoran”
Alto rendimiento
Modelado Negocio
Planes y proyectos
Diseño creativo
Innovación colaborativa
Reflexión apreciativa
Dialogo constructivo
Sentido y complejidad
Visión y misión compartida
Foco y decisiones estratégicas
Aspiraciones , metas y objetivos
Cultura y
Valores :
“Engagement”
“Marcar la
diferencia”
Alquimista
Visionario
… hacer que las cosas ocurran en tu organización

7. Momentos Colectivos Eficaces y Motivadores
Maximizando el beneficio generado cuando los
equipos se reúnen
Diseñamos momentos que:
•Impacten en la mejora de indicadores de
negocio KPI
•Aprovechen el talento colectivo existente
•Dinamicen relaciones e interacciones
colaborativas al servicio de los objetivos de la
... nosotros proponemos
Expertos en diseñar y hacer
experimentar Momentos Colectivos
Activamos espacios integrales de relación e
interacción colectivos
Cada vez que nos reunimos es una gran
oportunidad para vivir una experiencia con
beneficios multiples
•Definimos los Focos Claves de negocio y
organización sobre los que facilitar la atención
colectiva
•Pulsamos las Palancas de dialogo ,motivacióncolaborativas al servicio de los objetivos de la
organización.
•Pulsamos las Palancas de dialogo ,motivación
y compromiso colectivo, básicas para una
mejora del nivel de “engagement”
•Desarrollamos experiencias para mejorar las
Competencias y Habilidades colaborativas
cuando estamos reunidos
Desarrollamos un mapa compartido de las
situaciones empresariales
Catalizamos la toma de consciencia colectivo
del individuo
•Conocimiento del mapa colectivo de
Fuerzas, Oportunidades, Aspiraciones y
Resultados
•Alineamos la misión individual con la misión
colectiva
•Se definen metas , objetivos y valores
compartidos

8. Referencias y experiencias

9. Nuestros socios, fuentes conocimiento y compañeros
Red internacional de más de 1500 consultores expertos en el uso
de las herramientas de transformación cultural (CTT) , según
modelo de Richard Barrett. www.valuescentre.com
Consultora especializada en facilitar Procesos de alineación entre
cultura , desempeño humano y estrategia corporativa para crear
Entidad privada de I+D+i especializada en la extracción de
conocimiento a partir de grandes volúmenes de datos
heterogéneos (Big Data) y en la optimización de procesos
empresariales en campos diversos como la banca, la salud, las
redes sociales, la energía y la gestión del talento.
www.iic.uam.es | blog.iic.uam.es
cultura , desempeño humano y estrategia corporativa para crear
organizaciones exitosas y duraderas. Ofrece Certificación
Internacional CTT, y formación modelo Transformación Cultural
Sistémica. ww.transform-action.net
Consultora especializada en dotar y formar a las organizaciones ,
en el uso de herramientas y procesos útiles en el diseño y su
validación de sus modelos de negocios. http://uno500.com/
Pacto Mundial es la mayor Iniciativa de responsabilidad
empresarial sostenible del mundo, promovida por Naciones
Unidas. Las empresas incorporan 10 principios universales en 4
áreas de actuación: Derechos Humanos, Normas Laborales,
Medio Ambiente, Anticorrupción. www.pactomundial.org

10. ¿Quiere seguir conociéndonos?
jmlucia@dabinitiatives.com
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y hacer que las cosas ocurran en tu organización