La administración integral busca identificar y alcanzar el costo total más bajo para una empresa al realinear sus funciones y procesos. Esto se logra mediante la colaboración entre las empresas de una cadena de suministro, extendiendo las operaciones de una empresa para incluir clientes y proveedores. Los proveedores de servicios integrados también juegan un rol al ofrecer diversos servicios logísticos a las empresas para mejorar la eficiencia.

1. LOGISTICA EMPRESARIAL

2. ADINISTRACION INTEGRAL
• El desafío fundamental de la Adm Int. es
REDIRIGIR las funciones para el cumplimiento
de los procesos.
• Adm int. de procesos busca identificar y
alcanzar el costo total mas bajo considerando
las ventajas y desventajas entre las funciones.
• La Adm Int. Se centra en el costo de proceso
total mas bajo

3. Administración
integral
La Colaboración
La extensión de
la empresa
Los proveedores
de servicios
integrados

4. Administración integral
• COLABORACIÓN.
Dentro de las empresas siempre esta el deseo de
cooperar, conservando su perfil competitivo.
La COMPETENCIA sigue siendo un modelo dominante
que guía la economía de libre mercado, la colaboración
a colocado a la cadena de suministros como una unidad
de competencia principal.
En la economía mundial las disposiciones de la cadena
de suministros compiten entre si por la lealtad de los
clientes.

5. Administración integral
• EXTENSIÓN DE LA EMPRESA
La idea central es facilitar la planificación u las operaciones
conjuntas con los clientes y los proveedores, buscando que la
conducta de colaboración entre empresas maximiza el impacto en
los clientes, reduce el riesgo y mejora la eficiencia.
La extensión de la empresa se basa en dos paradigmas básicos:
El paradigma de la información compartida: Creer que ser
colaborador es compartir voluntariamente información y planificar
estrategias conjuntas. Esto debe ir mas allá considerando que es
importante estar dispuesto a compartir información sobre
estrategias futuras facilitando operaciones conjuntas.
El paradigma de los procesos mas especializados: La idea es
diseñar procesos que identifiquen las aptitudes especiales de una
empresa, maximizando los resultados generales.

6. Administración integral
• PROVEEDORES DE SERVICIOS INTEGRADOS
Es natural que las empresas desarrollen la practica de
subcontratar el trabajo a empresas especializadas en el
desempeño de funciones especificas.
Los PROVEEDORES de servicios logísticos son los especialistas
de transportes y almacenamiento.
La industria del transporte, consiste en miles de transportistas
que se especializan en el movimiento de productos entre
puntos geográficos.
Los proveedores de servicios integrados empezaron a
comercializar diversos servicios logísticos que incluye todo el
trabajo que necesita el cliente.

7. GRACIAS