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Gestión de la calidad
“ El aseguramiento de la calidad es un
compromiso de toda la organización”




                                         Lic. Gustavo Sprei
¿Qué es la calidad?
               Calidad es hacer las cosas bien,
                    desde la primera vez.


La CALIDAD es una filosofía que permite conseguir que todos los que integran la red de
prestaciones se comprometan al aseguramiento y aplicación de la normativa establecida para
alcanzar la:

EXCELENCIA: Es el resultado de un proceso, y a la vez la cualidad de dicho proceso.




                                                                                      Lic. Gustavo Sprei
¿Qué es la calidad?
      Calidad es: “la totalidad de características de una entidad que soportará la capacidad de
                          satisfacer las necesidades concretas y supuestas”.

                       La totalidad de las características de una entidad
                         que soportará la capacidad de satisfacer las
                              necesidades concretas y supuestas.




                     Cumplimiento de                             Satisfacción del
                     especificaciones                                 cliente

Actualmente, muchas organizaciones perciben la calidad como un proceso más que como un
producto.
•   Retener clientes existentes
•   Recuperar clientes perdidos
•   Ganar nuevos clientes.
                                                                                           Lic. Gustavo Sprei
Procesos de la Gestión de Calidad
       Control               Planeamiento             Aseguramiento
      de calidad               de calidad               de calidad

                              Monitoreando              Revisiones y
     Identificar y/o
                               resultados y             evaluaciones
  verificar estándares
                         entregables específicos   ejecutivas periódicas
  de calidad que son
                            del proyecto para         del desempeño
   relevantes para el
                          determinar si cumple      global para proveer
       proyecto y
                          con los estándares de       confianza que el
   determinar como
                         calidad e identificando   proyecto satisfará los
      satisfacerlos.
                           formas para mitigar         estándares de
                            riesgos o eliminar      calidad relevantes.
                          causas de resultados
                             insatisfactorios.



                                                                    Lic. Gustavo Sprei
Los cuatro aspectos de la calidad (CCES)
 1. C (Calidad) características de calidad en su sentido estricto. Ambiente, fiabilidad , excelencia, tecnología
, etc.

2. C. (Costo) características relacionadas con el costo y el precio para obtener un beneficio. Administrar
eficientemente y haciendo correctamente las cosas correctas, con los recursos de que disponemos.

3. E (Entrega) características relacionadas con la cualidad, cantidad y tiempo del paquete de los servicios en
general. Consultas telefónicas, respuestas de mails, atención personal, room service, bares, restaurantes, áreas
comunes.

4. S (Servicio). Problemas que surgen después de haber “entregado” los servicios , características de los
servicios que requieren seguimiento. Quejas, reclamos, expectativas no cumplidas.

Valor percibido
                                                     Calidad        X Servicio X Necesidad
                          Ecuación =
                                                                        Precio

                                                                                                         Lic. Gustavo Sprei
¿Que es calidad total?

        “Es un sistema de gestión que busca el éxito de la
   compañía, basado en la participación de todos, en la mejora
    continua y en la orientación de los recursos a los clientes.”

   “Siempre que intentemos poner en práctica algo nuevo, encontraremos la mayor
  resistencia dentro de la propia persona y dentro de nosotros mismos; si no somos
                capaces de vencer a ese enemigo, no habrá progreso”.


                                                                           Kaoru Ishikawa
                                             Precursor de los Círculos de Calidad en Japón




                                                                                Lic. Gustavo Sprei
Servicios
      Es el conjunto de Prestaciones Materiales e Inmateriales que se ofrecen con el
              propósito de satisfacer los deseos o las expectativas del Turista.


                                              Servicios



                                                                                  Intangibles
                           Tangibles                                           Es lo que no vemos,
                     Es aquello que podemos                                    no podemos tocar ,
                           ver y tocar                                        pero lo podemos sentir


                                                         Intangibles
 Los servicios en la hoteleria y turismo en
                                                         Requiere participación activa de quien lo recibe
 general tienen ciertas características que
                                              Pues son




                                                         Son Perecederos, es aquí y ahora , luego solo queda “ LA
    los diferencian claramente de otros                  MEMORIA EMOTIVA” de lo vivido
                                                         Son Inseparables, siempre lo realizan las personas y ellas son en
                                                         gran parte las responsables de la calidad de la entrega.

                                                                                                                    Lic. Gustavo Sprei
Principios del proceso de mejoramiento continuo
               Constancia en el propósito.
               Compromiso con la calidad.
               Foco en el cliente.
               Orientación hacia el proceso.
               Mejoramiento continuo.
               Invertir en el conocimiento.
               Trabajo en equipo.
               Respeto y aceptación de la diversidad.
               Involucramiento total.
               Compromiso perpetuo.

                                                         Lic. Gustavo Sprei
Cadena de clientes y proveedores internos


       Sanatorio Argentino                     Cliente




             La calidad se construye de adentro hacia fuera.
              La calidad se percibe de afuera hacia adentro.




                                                               Lic. Gustavo Sprei
¿Qué espera el huésped?
• NO se conforma con buenos servicios, él quiere vivir una experiencia
 inolvidable.

• ES la industria de lo diferente, siempre espera algo sorprendente.

• SABE lo que quiere y no se lo puede engañar, él se informa.

• ES un visitante amigo, espera ser tratado con amabilidad y confianza.




                                                                          Lic. Gustavo Sprei
El valor de un servicio

             Sorprendente                     Expectativas

            Deseado                                   Deleite

        Esperado                                         Satisfacción

             Básico                                Conformidad


             Satisfacción - Expectativa - Lo percibido

                            MPO: Máximo potencial ofrecido
        MPO = EMC           EMC: Expectativa mínima del Cliente




                                                                        Lic. Gustavo Sprei
Elementos de la cultura
  PREPARACION
  Actualizados que cada día nos califiquen mas para interactuar con los clientes .

  SERVICIO
  Sobre todo un servicio honesto , profesional, servicio post venta .

  CALIDAD
  Garantice la satisfacción En relación con nuestro trabajo. Valor agregado.

  PROFESIONALISMO
  Que hagamos que cada día nos califiquen mas para interactuar con los arquitectos y empresas
  constructoras .




                                                                                       Lic. Gustavo Sprei
La excelencia
                      La excelencia es el resultado de un proceso y, a la
                              vez, la cualidad de dicho proceso.

 Según la real academia (Del lat. excellentĭa).

 Excelencia: Tratamiento de respeto y cortesía que se da a algunas personas por su dignidad o empleo
 singular aprecio a una cosa.

                    LA REFLEJAMOS EN ACTOS SENCILLOS COMO:

                                           • Ser amables y corteses

                                          • Hacer un esfuerzo extra.

                                                  • Sonreír

                                     • Llamar al cliente por su nombre
                                                                                                  Lic. Gustavo Sprei
Las conductas y comportamientos

 Competencias: Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe tener una persona
 para desempeñarse exitosamente.
 Se definen mediante factores y comportamientos observables.

 Aptitud: Son los conocimientos y habilidades que se poseen para realizar un trabajo con eficacia y eficiencia.


 Actitud: Es su pensamiento en relación con los hechos o simplemente la manera en que usted ve las cosas.




Aptitud + Actitud: Es la disposición positiva del servidor hacia el cliente, hacia sus
compañeros y en general, hacia su trabajo.




                                                                                                     Lic. Gustavo Sprei
Acciones que conducen a un mal servicio
      Falta de confianza
      Falta de cooperación
      Falta de comunicación
      Falta de cuidado:
      Falta de compromiso

  Los siete pecados del servicio interno
  1.   El agujero negro
  2.   El rebote
  3.   El decreto
  4.   Los vigilantes
  5.   El negativismo
  6.   La fábrica de papel
  7.   Las competencias internas
                                           Lic. Gustavo Sprei
Los momentos de contacto, los conflictos y las quejas
                                 Los Componentes del Conflicto en los
  Tres momentos
                              procesos. EL origen de las quejas y reclamos
  •   Bienvenida.
  •   Momento central.
  •   Despedida.              1. Desacuerdo de hecho

                              2. Escasez o limitación
  Dos tipos de tareas
                              3. Desacuerdo de derecho
  •   Tarea operacional.
  •   Tarea relacional.
                                    Cómo responder ante el conflicto
  Tres sensaciones                            o la queja
  •   Positiva.               • No discuta nunca.
  •   Negativa.
  •   Neutra.                 • Déjelo hablar (reduce la ira y tiene efecto
                                 calmante, no interrumpa, muestre interés).

                              • Empatice. Escuche, es importante detectar
                                 claramente el motivo de la queja, puede ser un
                                 mal entendido.
                                                                        Lic. Gustavo Sprei
Comunicación
                             Axiomas de la comunicación

     A. No es posible no comunicar.
     B. Lo verdadero no es lo que dice A si no lo que entiende B.
     C. Cuando B interpreta mal un mensaje de A, el responsable es siempre A.



     E. Uno comunica...
     • Por la Voz.
     • Por el método de conducción.
     • Por el lenguaje del cuerpo.



(Watzlawick)                                                                    Lic. Gustavo Sprei
El mal entendido
                      “Primero conoce bien los hechos,
                  luego podrás distorsionarlos como quieras”


          La condición humana por excelencia, es la comunicación:
      con palabras, con gestos, con posturas, con miradas, las personas
  expresamos sentimientos, opiniones y pensamientos. Paradójicamente, la
         otra condición humana por excelencia es el malentendido.




                                                                   Lic. Gustavo Sprei
La escalera de Inferencias

                            5. Conclusiones, decisiones de acción.



            4. Opiniones y juicios sobre los elementos de la situación
                                                            percibida.
   3. Articulación de los datos en una historia o teoría. Cuadro de
                 situación. Interpretación compaginada en base a
               suposiciones, inferencias, atribuciones y creencias.


   2.Datos. Conjunto o selección de observaciones relevantes;
      (realidad) filtrada por el modelo mental particular de la
                                                      persona.

                    1. Realidad. Campo previo a todo filtro.

                                                                         Lic. Gustavo Sprei
Comunicación
 ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA COMUNICACIÓN NO VERBAL

 El “LENGUAJE SILENCIOSO”

 “ Cuando las palabras no se escuchan , tu cuerpo emite el sonido del silencio “

                    KINESIA                                         PROXEMIA

           Postura                                        Proximidad entre los
           Gestos                                          individuos.
           Expresiones faciales                           Distancia intima, social
           Las miradas                                     ,cultural .
           Desplazamiento
           La voz




                                                                                       Lic. Gustavo Sprei
Proxemia
  DISTANCIA PÚBLICA: Un orador para dirigirse al público.
  DISTANCIA SOCIAL: 2 personas que se conocen poco.
  DISTANCIA PERSONAL: 2 amigos, expresión facial y uso de manos.
  DISTANCIA ÍNTIMA: Con contacto físico olfato y tacto.


          En la prestación de servicios: Se utiliza la personal
 El territorio en que actuamos influye en nuestro comportamiento.

 Todas las personas tienen su propio círculo de comodidad o sea una distancia determinada de
 su interlocutor.

 La distancia cómoda, es aquella en la que nos sentimos bien para hablar y que tiene
 características diferentes de acuerdo a nuestra cultura, y nuestra personalidad.

 Es como una burbuja que tiene aproximadamente la distancia de 50 cm.
                                                                                       Lic. Gustavo Sprei
No es lo que Usted dice, sino como lo dice
  Durante un proceso de comunicación cara a cara, existen tres factores principales:

                                Lo que decimos                     7%
                                Como lo decimos 38 %
                                Leguaje corporal      55 %

  Ahora, cuando hablamos por teléfono:

                               Como lo decimos        85 %
                               Lo que decimos         15 %




                                                                                       Lic. Gustavo Sprei
Gestos que generan desconfianza en el cliente
      La mano sobre la boca.
      Humedecerse los labios con nerviosismo.
      Incongruencia entre el movimiento de las manos y el mensaje verbal
   La tos nerviosa.
      Respiración irregular.
      Golpecitos con el pie.
      Evitar el contacto visual.
   Frases como: Con toda honestidad “es la mejor habitación del hotel, tiene una vista
       espectacular…etc, se lo digo sinceramente”. Si es verdad lo que decimos no es necesario
       usar frases de apoyo.
      Hablar con los ojos cerrados.
      Las manos hablan por uno, siempre deben estar visibles.

                                                                                       Lic. Gustavo Sprei

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Calidad en Atención al Cliente. Lic. Gustavo Sprei

  • 1. Gestión de la calidad “ El aseguramiento de la calidad es un compromiso de toda la organización” Lic. Gustavo Sprei
  • 2. ¿Qué es la calidad? Calidad es hacer las cosas bien, desde la primera vez. La CALIDAD es una filosofía que permite conseguir que todos los que integran la red de prestaciones se comprometan al aseguramiento y aplicación de la normativa establecida para alcanzar la: EXCELENCIA: Es el resultado de un proceso, y a la vez la cualidad de dicho proceso. Lic. Gustavo Sprei
  • 3. ¿Qué es la calidad? Calidad es: “la totalidad de características de una entidad que soportará la capacidad de satisfacer las necesidades concretas y supuestas”. La totalidad de las características de una entidad que soportará la capacidad de satisfacer las necesidades concretas y supuestas. Cumplimiento de Satisfacción del especificaciones cliente Actualmente, muchas organizaciones perciben la calidad como un proceso más que como un producto. • Retener clientes existentes • Recuperar clientes perdidos • Ganar nuevos clientes. Lic. Gustavo Sprei
  • 4. Procesos de la Gestión de Calidad Control Planeamiento Aseguramiento de calidad de calidad de calidad Monitoreando Revisiones y Identificar y/o resultados y evaluaciones verificar estándares entregables específicos ejecutivas periódicas de calidad que son del proyecto para del desempeño relevantes para el determinar si cumple global para proveer proyecto y con los estándares de confianza que el determinar como calidad e identificando proyecto satisfará los satisfacerlos. formas para mitigar estándares de riesgos o eliminar calidad relevantes. causas de resultados insatisfactorios. Lic. Gustavo Sprei
  • 5. Los cuatro aspectos de la calidad (CCES) 1. C (Calidad) características de calidad en su sentido estricto. Ambiente, fiabilidad , excelencia, tecnología , etc. 2. C. (Costo) características relacionadas con el costo y el precio para obtener un beneficio. Administrar eficientemente y haciendo correctamente las cosas correctas, con los recursos de que disponemos. 3. E (Entrega) características relacionadas con la cualidad, cantidad y tiempo del paquete de los servicios en general. Consultas telefónicas, respuestas de mails, atención personal, room service, bares, restaurantes, áreas comunes. 4. S (Servicio). Problemas que surgen después de haber “entregado” los servicios , características de los servicios que requieren seguimiento. Quejas, reclamos, expectativas no cumplidas. Valor percibido Calidad X Servicio X Necesidad Ecuación = Precio Lic. Gustavo Sprei
  • 6. ¿Que es calidad total? “Es un sistema de gestión que busca el éxito de la compañía, basado en la participación de todos, en la mejora continua y en la orientación de los recursos a los clientes.” “Siempre que intentemos poner en práctica algo nuevo, encontraremos la mayor resistencia dentro de la propia persona y dentro de nosotros mismos; si no somos capaces de vencer a ese enemigo, no habrá progreso”. Kaoru Ishikawa Precursor de los Círculos de Calidad en Japón Lic. Gustavo Sprei
  • 7. Servicios Es el conjunto de Prestaciones Materiales e Inmateriales que se ofrecen con el propósito de satisfacer los deseos o las expectativas del Turista. Servicios Intangibles Tangibles Es lo que no vemos, Es aquello que podemos no podemos tocar , ver y tocar pero lo podemos sentir Intangibles Los servicios en la hoteleria y turismo en Requiere participación activa de quien lo recibe general tienen ciertas características que Pues son Son Perecederos, es aquí y ahora , luego solo queda “ LA los diferencian claramente de otros MEMORIA EMOTIVA” de lo vivido Son Inseparables, siempre lo realizan las personas y ellas son en gran parte las responsables de la calidad de la entrega. Lic. Gustavo Sprei
  • 8. Principios del proceso de mejoramiento continuo  Constancia en el propósito.  Compromiso con la calidad.  Foco en el cliente.  Orientación hacia el proceso.  Mejoramiento continuo.  Invertir en el conocimiento.  Trabajo en equipo.  Respeto y aceptación de la diversidad.  Involucramiento total.  Compromiso perpetuo. Lic. Gustavo Sprei
  • 9. Cadena de clientes y proveedores internos Sanatorio Argentino Cliente La calidad se construye de adentro hacia fuera. La calidad se percibe de afuera hacia adentro. Lic. Gustavo Sprei
  • 10. ¿Qué espera el huésped? • NO se conforma con buenos servicios, él quiere vivir una experiencia inolvidable. • ES la industria de lo diferente, siempre espera algo sorprendente. • SABE lo que quiere y no se lo puede engañar, él se informa. • ES un visitante amigo, espera ser tratado con amabilidad y confianza. Lic. Gustavo Sprei
  • 11. El valor de un servicio Sorprendente Expectativas Deseado Deleite Esperado Satisfacción Básico Conformidad Satisfacción - Expectativa - Lo percibido MPO: Máximo potencial ofrecido MPO = EMC EMC: Expectativa mínima del Cliente Lic. Gustavo Sprei
  • 12. Elementos de la cultura PREPARACION Actualizados que cada día nos califiquen mas para interactuar con los clientes . SERVICIO Sobre todo un servicio honesto , profesional, servicio post venta . CALIDAD Garantice la satisfacción En relación con nuestro trabajo. Valor agregado. PROFESIONALISMO Que hagamos que cada día nos califiquen mas para interactuar con los arquitectos y empresas constructoras . Lic. Gustavo Sprei
  • 13. La excelencia La excelencia es el resultado de un proceso y, a la vez, la cualidad de dicho proceso. Según la real academia (Del lat. excellentĭa). Excelencia: Tratamiento de respeto y cortesía que se da a algunas personas por su dignidad o empleo singular aprecio a una cosa. LA REFLEJAMOS EN ACTOS SENCILLOS COMO: • Ser amables y corteses • Hacer un esfuerzo extra. • Sonreír • Llamar al cliente por su nombre Lic. Gustavo Sprei
  • 14. Las conductas y comportamientos Competencias: Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores que debe tener una persona para desempeñarse exitosamente. Se definen mediante factores y comportamientos observables. Aptitud: Son los conocimientos y habilidades que se poseen para realizar un trabajo con eficacia y eficiencia. Actitud: Es su pensamiento en relación con los hechos o simplemente la manera en que usted ve las cosas. Aptitud + Actitud: Es la disposición positiva del servidor hacia el cliente, hacia sus compañeros y en general, hacia su trabajo. Lic. Gustavo Sprei
  • 15. Acciones que conducen a un mal servicio  Falta de confianza  Falta de cooperación  Falta de comunicación  Falta de cuidado:  Falta de compromiso Los siete pecados del servicio interno 1. El agujero negro 2. El rebote 3. El decreto 4. Los vigilantes 5. El negativismo 6. La fábrica de papel 7. Las competencias internas Lic. Gustavo Sprei
  • 16. Los momentos de contacto, los conflictos y las quejas Los Componentes del Conflicto en los Tres momentos procesos. EL origen de las quejas y reclamos • Bienvenida. • Momento central. • Despedida. 1. Desacuerdo de hecho 2. Escasez o limitación Dos tipos de tareas 3. Desacuerdo de derecho • Tarea operacional. • Tarea relacional. Cómo responder ante el conflicto Tres sensaciones o la queja • Positiva. • No discuta nunca. • Negativa. • Neutra. • Déjelo hablar (reduce la ira y tiene efecto calmante, no interrumpa, muestre interés). • Empatice. Escuche, es importante detectar claramente el motivo de la queja, puede ser un mal entendido. Lic. Gustavo Sprei
  • 17. Comunicación Axiomas de la comunicación A. No es posible no comunicar. B. Lo verdadero no es lo que dice A si no lo que entiende B. C. Cuando B interpreta mal un mensaje de A, el responsable es siempre A. E. Uno comunica... • Por la Voz. • Por el método de conducción. • Por el lenguaje del cuerpo. (Watzlawick) Lic. Gustavo Sprei
  • 18. El mal entendido “Primero conoce bien los hechos, luego podrás distorsionarlos como quieras” La condición humana por excelencia, es la comunicación: con palabras, con gestos, con posturas, con miradas, las personas expresamos sentimientos, opiniones y pensamientos. Paradójicamente, la otra condición humana por excelencia es el malentendido. Lic. Gustavo Sprei
  • 19. La escalera de Inferencias 5. Conclusiones, decisiones de acción. 4. Opiniones y juicios sobre los elementos de la situación percibida. 3. Articulación de los datos en una historia o teoría. Cuadro de situación. Interpretación compaginada en base a suposiciones, inferencias, atribuciones y creencias. 2.Datos. Conjunto o selección de observaciones relevantes; (realidad) filtrada por el modelo mental particular de la persona. 1. Realidad. Campo previo a todo filtro. Lic. Gustavo Sprei
  • 20. Comunicación ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN LA COMUNICACIÓN NO VERBAL El “LENGUAJE SILENCIOSO” “ Cuando las palabras no se escuchan , tu cuerpo emite el sonido del silencio “ KINESIA PROXEMIA  Postura  Proximidad entre los  Gestos individuos.  Expresiones faciales  Distancia intima, social  Las miradas ,cultural .  Desplazamiento  La voz Lic. Gustavo Sprei
  • 21. Proxemia  DISTANCIA PÚBLICA: Un orador para dirigirse al público.  DISTANCIA SOCIAL: 2 personas que se conocen poco.  DISTANCIA PERSONAL: 2 amigos, expresión facial y uso de manos.  DISTANCIA ÍNTIMA: Con contacto físico olfato y tacto. En la prestación de servicios: Se utiliza la personal El territorio en que actuamos influye en nuestro comportamiento. Todas las personas tienen su propio círculo de comodidad o sea una distancia determinada de su interlocutor. La distancia cómoda, es aquella en la que nos sentimos bien para hablar y que tiene características diferentes de acuerdo a nuestra cultura, y nuestra personalidad. Es como una burbuja que tiene aproximadamente la distancia de 50 cm. Lic. Gustavo Sprei
  • 22. No es lo que Usted dice, sino como lo dice Durante un proceso de comunicación cara a cara, existen tres factores principales: Lo que decimos 7% Como lo decimos 38 % Leguaje corporal 55 % Ahora, cuando hablamos por teléfono: Como lo decimos 85 % Lo que decimos 15 % Lic. Gustavo Sprei
  • 23. Gestos que generan desconfianza en el cliente  La mano sobre la boca.  Humedecerse los labios con nerviosismo.  Incongruencia entre el movimiento de las manos y el mensaje verbal  La tos nerviosa.  Respiración irregular.  Golpecitos con el pie.  Evitar el contacto visual.  Frases como: Con toda honestidad “es la mejor habitación del hotel, tiene una vista espectacular…etc, se lo digo sinceramente”. Si es verdad lo que decimos no es necesario usar frases de apoyo.  Hablar con los ojos cerrados.  Las manos hablan por uno, siempre deben estar visibles. Lic. Gustavo Sprei